第1页共4页医务科工作方案优秀范文xx年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、效劳工作。在新的一年，医务科在总结、稳固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和效劳。现将xx年本科工作方案安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度。①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写标准与管理⑧交接班制度⑨手术平安核查⑩分级护理○11疑难病例讨论○12死亡病例讨论○13危重病人抢救。2、医务科重点监控检查内容。①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术平安检查及非方案再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写标准与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作方案2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理。①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间2023分钟到场。⑤“120〞急救车收到信息后5分钟内出车。5、进一步加强住院医疗管理。①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；④住院7～2023天诊断不清者，应组织全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准前方能进行；⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过30天应有相应的管理措施；⑧实施局部病种临床路径和单病种质控管理，第2页共4页病案中建立路径和单病3种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。⑨实施非方案再手术的监管：做到非方案再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非方案再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。6、进一步加强围手术期管理。①术前重视，强化医患沟通；标准完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；②认真按时完成术前检查及病历书写；③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；④术式、麻醉方式、输血等选择适...
