2023年医院迁建全年工作情况报告.docx

医院迁建全年工作情况报告 市医院迁建工作自政府常务会决定后，迁建办公室迅速组建了市医院建设筹建处，并全面开展了筹备工作，现将迁建工作情况汇报如下： 一、迁建工作进展情况 1.完成了可行性研究报告 已与省城乡建设规划设计研究院进行了屡次联系协商，委托该院对迁建工作进行可行性研究，2023年9月23日省研究设计院编制了第一稿可研报告，经市经发局等有关单位初步审查，并提出建设性的修改意见后进行了重新编制，于2023月12日编制出了第二稿可研报告，又经再次审定，提出了五大项十三条修改意见，于2023年11月12日完成初步可研报告的编制工作。 2.积极落实工程立项工作 为了尽快完成立项的审批工作，屡次与市发改委沟通和商谈，发改委的意见是投资超过一个亿的工程，按规定需报省发改委审批立项。 3.完成了医院选址定点工作 选址工作经屡次实地考察和多方征求意见，住建局于2023年11月4日下达了迁建工程的建设用地批复。医院迁建地址为新XX县区，东临重阳路，西临黄河大街，南临紫云路。东西（北端长676.82m，南端长503.56m），南北宽293.7m，用地总面积约为276.83亩，其中，代征城市道路用地30.74亩，代征绿化用地3.94亩，实际用地242.15亩。 4.屡次协商建设用地事宜 关于用地一事，屡次与新城办、谭马村就医院用地进行了商谈，新城办及谭马村群众对医院迁建一事非常欢迎，也把此事当作村上开展的新机遇。村上已屡次召开两委会及村组代表会议，原那么同意医院用地建设。 5.与银行达成建设资金贷款初步意向 经与建设银行沟通、协商达成贷款初步意向，贷款金额为1.5亿元，年息7.05，贷款期限15年，建设期间2～3年不归还本息，投入使用后还本付息，预计每年需归还本息2022万元。建行已对贷款一事开始进行论证及申报工作，并制定了贷款事宜的承诺书。 6.积极与相关部门联系对工程进行评审 与国土、环保、安监、文物、地震、气象、人防、消防等部门就工程的土地预审、平安评审、环境评审、文物勘察等事宜进行了联系沟通，以上的评审需要立项后正式进入程序。 二、目前需要解决的问题及建议 尽管迁建办公室多方沟通，积极协调，付出了一定的努力，也取得了初步的进展，但总体来看，工程进展仍不理想，没有按原定方案完成开工前的各项准备工作。目前存在的主要问题有以下几个方面： 1.立项 ①按照总体规划，由我市一次立项，分期建设； ②由经发局做好国家投资住院楼建设工程变更的申报； 2.定点范围内涉及到的迁移工作 ①征稽所（2685.7m2， 4.03亩）整体搬迁（征稽所内尚有7户住户，总建筑面积为202362m2）； ②xx煤业有限责任公司建安公司汽修厂（5794.2m2， 8.69亩）整体搬迁； ③复转军人培训中心、焦化厂铁路专线所属土地的划拨。 3.征用土地。包括返还地、地表附着物的赔偿及复垦费。 4.配套建设。给排水、电、气的管网及道路建设。 5.建设资金 ①工程资金2600万； ②银行贷款。用市人民医院收费权抵押贷款1.5亿元，分20年归还本息，每年由市医院归还400万元，剩余由市财政保障； ③原址置换； ④争取上级支持； ⑤市财政保障； ⑥争取社会捐赠。 6.相关税费的减免 建设工程中涉及住建、国土、环保、安监、人防、地震、气象、公安、文物旅游等部门的费用应给予政策上的减免。 三、进一步明确工作职责 市医院迁建是一项大的系统工程，任务繁重，涉及面广，现依据市政府常务会议精神，将各相关部门职责细化明确如下： 经发局负责工程立项和国家投资建设工程的变更等工作； 住建局负责工程规划、评审、招投标，配套设施建设及工程质量的质检等工作； 国土局牵头负责土地征用工作及矿务局汽修厂、征稽所的定点搬迁，卫生、新城办等单位配合成立相应工作组，抓紧工作； 财政局负责相关资金的落实，包括贷款、征地费用及国有资产的置换、划拨等工作； 环保局负责工程的环境评审等工作； 安监局负责工程建设的平安评审等工作； 文物旅游局负责文物勘察等工作； 人防办负责人防设施相关手续的审批等工作； 地震局负责抗震能力评审等工作； 电力局负责工程建设期间的电力保障等工作； 新城办配合做好工程实施的相关工作，确保施工顺利； 公安局负责消防评审，确保工程工程顺利进行； 审计局负责工程资金审计工作； 监察局负责工程建设的监督检查； 迁建办公室及卫生局负责医院迁建总体工作的协调、规划、实施，配合好相关部门的工作，定期召开相关会议。 四、下一步工作设想 市人民医院迁建工程是市委、市政府落实科学开展观，缓解群众“看病难、看病贵〞的重要举措，是我市的民生工程、重点工程。为加快筹建进度，实现早日开工，需进一步强化领导，严肃纪律，在迁建工作领导小组及迁建办公室的统一组织协调下统一思想，坚决信心，全力以赴，攻坚克难，确保筹建工作加力提速： 1.定期召开领导小组汇报碰头会，强化沟通协调力度。建议从现在开始，每月至少召开1次汇报会，及时掌握进度，及时解决筹建过程中遇到的困难和问题。 2.形成合力。各部门要按照职能，认真履职，密切配合，形成合力，在相关事项的审批过程中简化程序，特事特办，减免或适当减免相关费用，确保迁建工作如期完成。 3.加强督查。为加快迁建工作进度，迁建工作领导小组将强化管理，采取“倒计时〞的方法，排好工期，制定切实可行的进度表，明确每一环节的时限要求、责任人员和保障条件等。由监察局根据进度表对各相关部门的工作完成情况进行定期督查，并将督查结果报迁建领导小组办公室。迁建办公室适时召开领导小组会议，向迁建小组汇报工作进展情况并调整进度表。 第6页 共6页