第1页共6页医政科教年终工作报告2篇第一篇一、构筑载体，不断提高医疗效劳质量为认真贯彻全国和省、市卫生工作会议精神，进一步加强医院管理，提高医疗效劳质量，强化医疗平安，标准医疗效劳行为，努力控制医药费用增长，降低患者疾病经济负担，按照省市统一部署，202223年继续在全县深入开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞，以“群众满意医院〞建设活动为载体的医院管理年和第二周期等级医院评审活动。制定下发了“实施方案〞层层召开了发动大会，卫生局组织相关人员实行定期和不定期的督查，与此同时，为促进“医院管理年〞的深入开展，根据市卫生局的要求，在全县各医疗单位开展了“临床技能培训和大比武活动〞，为保证“活动〞的顺利开展，县直各单位均成立了领导小组，制定了“实施方案〞，明确了指导思想、工作原那么、工作目标、主要内容。县人民医院、县中医院、县妇幼保健院均进行了全院性“三基〞知识考试一次，全院性医疗文书书写评比一次，并对考试评比前三名进行了公榜表彰。县人民医院除集中学习培训和大比武外，还每月定期检查评比一次，并在每月一期的医疗平安专题教育简报上进行通报。经过一年来的共同努力，取得了一定的成效。一是更好地标准了医疗行为，改善了便民措施。如县人民医院XX县区中医院制定的“实行限时效劳，医疗效劳承诺〞，急诊、新住院病人到院后，医生在5分钟内接诊；院内急诊会诊相关人员在15分钟内到位；x线摄片急诊在30分钟内出具结果报告、一般检验工程在2小时内出具结果报告，一般病人进行ct、多普勒、放射、内窥镜、心电图检查工程在2小时内出具结果报告，特殊检查工程在48小时内出具结果报告；120急救中心，实行24小时值班，接到急诊后，白天一般2分钟出车，晚上5分钟出车；同时，对病人出院后实行跟踪效劳，留下病人的病情、住址、联系方式，及时打询问病人出院后的情况，实施人性化效劳。为方便病人，县人民医院各科室配备了便民箱，便民箱内存放病人生活用的必需品，如针、线、信纸、信封等第2页共6页物品。三是简化了就医流程，患者就医更方便、快捷。县直各医疗卫生单位均设立了导诊台、阳光台、去向牌。四是各医疗单位均推行了辅助检查相互认可制度，切实保证检查工程的有效性、连贯性、针对性。对因病情变化确需进行复查时，根据患者病情及诊断趋向，合理选择检验工程，并按实际需要检查的工程收取费用，防止了不必要的检查。五是实行药品集中招标采购、标准临床合理用药行为。县直...
