第1页共3页医院基建工程管理存在的问题及对策。随着社会经济的不断开展,人民群众对健康的关注日益提高,很多医院为了满足人民群众的健康需求,不断加大基建投入,扩大医院规模,医院的基建工程也成为了医院未来开展的重要方向。但在实际的工作中,医院基建工程管理的很多方面都不完善,需要尽快解决。本文就目前医院基建工程管理方面存在的问题及对策提出了自己的观点,以求为医院基建工程管理提供更好的指导。关键词:基建工程;问题;对策医院开展基建工程的主要目的就是为了扩大医院规模,实现医院医疗业务的进一步扩大,以便更好的满足医疗和教学的需要,同时也能为广阔医护人员创造更好的工作环境,为病人创造良好的治疗环境。因此,在医院基建工程工程规划过程中,工程设计人员要充分考虑医院的开展规律和自身的特点,严格按照工程实施标准执行,在保证工程质量的同时要兼顾基建工程的美观性、方便性和实用性等特点。为了保证以上目标的实现,就要严格按照医院根本建设工程建设标准和程序,按步骤、按方案进行。一般来说,医院的基建工程主要包括购置、工程的新建扩建和工程的拆迁等,首先要完成医院基建工程的工程建议书并得到批复,其次要完成工程的可行性研究报告并成功立项,然后是基建工程的初步设计方案交给专家组审核讨论并通过,再次是完成基建工程的前期手续并开始正式施工,最后是通过竣工决算并交付医院使用。只有严格按照标准程序进行,才能保证医院基建工程如期完工,顺利投入使用。由于基建工程的专业性和医院工作性质的特殊性,在基建工程管理方面难免存在这样或那样的问题,归纳起来主要有以下几个方面:一、医院基建工程人员的专业水平不高医院的基建工程管理是一项专业性非常强的学科,既要懂得基建管理相关知识,又要对医院的业务有相当的了解,这就对基建工程管理人员的专业素质和综合能力提出了很高的要求,他们不但要有扎实的理论根底和专业能力,还要有基建工程管理的实践经验。但是,有很多医院目前基建管理人员水平能力第2页共3页不高,很多人员不是基建专业出身,不了解基建行业的特点和处理原那么,再加上医院以前没有基建工程进行参考,因此也缺乏管理大型基建工程的经验,很难保证医院基建工程管理工作不出现问题。二、在医院基建工程招标设计方面主观性过高在医院的基建工程管理上,基建工程的设计工作是非常重要的方面,它关系到未来建设工程的实用性和经济性。但是在具体的基建工程开展过程中,医院缺乏对...