2023年陕西观摩心得体会白银.docx

陕西观摩心得体会白银 陕西观摩心得体会 在集团公司统一组织下我们很荣幸参观学习了陕西建工一建、陕西建工二建、中建三局在建的三个工地，感觉和自己所建的工地一对照，感触颇深。俗话说“不怕不识货，就怕货比货〞，在甘肃总感觉自己所建的工程还可以，工艺不是太落后，质量不是太差。而参观完后感觉我们可以是在人家90年代的根底上施工，我们的落后不是一星半点。 一、多重门禁系统。在所参观的陕西建工一建、陕西建工二建、中建三局三个工地中无一例外的全部采用了这种技术，可以有效的对现场作业人员进行科学管理，对现场作业人员进行实名制管理。而在进入施工现场的人员必须要进行人脸识别，这样可以防止与施工无关的人员进入施工现场，保证了平安施工环境。在甘肃这种技术正在慢慢的开展开来，我们还在采用老式的门卫值班，有些无关人员可以随便进来，导致了现场偷盗等事情发生。所以这种系统我们应该大力推广。这样可以大大保证工地的平安。 二、现场规划及文明施工。在所参观的三个工地中全部采用了bim技术对施工现场进行三维立体式的整体规划和实施，这样可以在前期规划中以不影响施工，围绕质量为中心、平安为保障的前期下，大力开展绿色施工，这种施工不只表现在规划上，而是在施工过程中的落实。一个工地上粉尘和噪音污染的智能化控制系统，能够对施工现场全面监控，在发现现场粉尘超标时，可以启动喷淋系统，对现场进行降尘。特别是爬升架体上的喷淋系统更是对操作过程中产生的粉尘进行降尘。雨水回收系统更是在现场设置排水沟，将雨水收集起来，利用现场的沉淀池将雨水净化，可以重复使用。陕西建工二建道路两旁的太阳能路灯，在充分利用太阳能的情况下节约能源。可以重复使用。 三、平安生产 在所参观的陕西建工一建、陕西建工二建、中建三局这三个工程对于平安生产都是高度重视，真正实现了建筑平安生产的标准化，虽然三个工程各自的特点不同，但是这三个工程在平安管理、平安防护、平安设施、劳动防护用品及现场文明施工上都形成了标准化、工具化、定型化，让人一走进工地大门，就体会到了一种家一般的温馨，很好的保障了施工作业人员的平安，同时也极大的提升了企业的形象。这次观摩学习过程中我们在平安生产方面的体会主要有以下几点： 1.平安生产体验区域 在观摩的三个工程中都设置了平安生产体验区域，平安生产体验区域主要包括：平安帽撞击体验、综合用电体验、平安带使用体验、洞口坠落体验、平安栏杆推到体验、消防演示、钢丝绳展示、劳动防护用品展示等，通过平安生产体验区的设置，可以在进行平安教育时，让现场施工作业人员，通过亲身体验各种平安防护用品的使用及在出现危险情况时的瞬间感受，不但能增强施工作业人员在施工现场的切身感受，提高工人的自我平安防范意识，同时还能让我们平安培训更有针对性，平安教育更具有说服力，让平安生产的理念以更感性的方式被施工作业人员接受。 2.平安教育 在观摩的三个工程中在现场醒目的位置都设置了平安讲评台，讲评台背景上印有平安管理制度、平安警示标语、平安作业时间表等。提高了平安班前活动的作用，也使施工作业人员得到了警示。中建三局工程部还设置了多媒体平安培训工具箱，此工具箱将平安知识制作成多媒体动画寓教于乐，使得施工作业人员更易理解和接受，同时此工具箱集建档、考勤、培训、考试、阅卷功能于一体，提高了平安教育的效率。这项新设备的运用值得在我们公司的工程学习和推广。 3.平安防护 这三个工程的平安通道、临边防护、电梯井防护、楼梯扶手都形成了工具式、定型化、标准化，底部都设置了200mm高踢脚板，采用膨胀螺栓于主体结构进行固定，结构简单，使用方便、平安性能高，可以重复使用，搭设完成后不但能够起到平安防护的作用，而且在整体效果上美观大方。在观摩陕西建工一建工程时我们发现他们的卫生间洞口防护采用的3mm厚的钢板，安装合页，采用膨胀螺丝将一边固定对洞口进行封闭，这种方法比我们现在所采用废板进行封闭平安性能更高、更加牢固而且美观，也可以重复使用。值得我们应用到自己的工程上。 4.卸料平台 我们目前工程上多采用的是悬挑式卸料平台，采用预埋环和钢丝绳进行固定，安装时操作比较复杂，操作时存在的危险系数很高，容易发生平安事故如高空落物砸伤、平台封闭不严高空坠落等，在观摩中建三局工程时，他们采用的是新型抽屉式卸料平台，这种卸料平台由路轨架、护栏、活门、台车、吊环、钢支架、尾端调平螺栓板和锁紧销组成，这种卸料平台底板与楼板紧密衔接，防止施工人员和物料的高空坠落，安装操作方便轻松，装满物料后移动台车只需一人操作，平安性能高，能反复使用节省本钱。值得我们学习并推广使用。 四、新技术、新材料的应用： 1、北京大钢模板。我们在202223年左右使用过北京大钢模板，采用定型式配置，利用图纸尺寸计算出模板尺寸，在模板加工厂加工好后应用于现场，但是在实际操作过程中，我们的混凝土浇筑出来蜂窝麻面、大角漏浆太多，墙面不平整，拼缝处不平的质量情况，这表达在我们的木工和混凝土工在操作过程中出现的问题，而在观摩的几个工地上提出来工程亮点是免打磨、免修补的墙面，在现场也是这个样子的，浇筑完的墙面和我们粉刷完的墙面是一样效果的。平整度和垂直度均到达验收标准，木工定位准确，拼缝严密，有些部位先用双面胶粘接，防止漏浆，在梁柱交接的地方加固牢固，在浇筑完后看不出来两次浇筑的痕迹，混凝土工浇筑后在同一平面，振捣密实。建议在以后的观摩应该将劳务队也带上，我们应该去看看人家的具体操作过程，观摩不能光表达在管理人员，更要让工人看看咋做。 2、新型加气混凝土砌块。在陕西建工一建和中建三局的样板墙内砌筑的材料为新型的砌块，砌筑砂浆是专用的aac专用砂浆，是免粉刷的，直接在砌块上涂刷腻子粉和油漆，而我们传统的做法是先砌筑，留有粉刷层，然后再派专业的粉刷工进行粉刷修补。这样下来节约了粉刷的材料的人工钱，更是少了一道工序，节约了工期。我们在现场咨询了他们的管理人员，这种砌筑材料也不是很贵，但是全部计算下来的话等于节约了很大的一笔。 3、预留洞和预埋件的预留。前期通过施工图纸的尺寸在pvc板上对预留洞口进行精准定位放线，在模板拼装时加以利用，特别是安装方面，卫生间新型防水套管预留和电盒的预留，减少了二次预留的人工和卫生间的渗漏等隐患，预留位置准确，不存在返工问题，大大加快了施工进度，更是减少了质量隐患，特别是管口渗漏的质量通病。 五、建议：通过这次观摩，感触特深，有些东西不是我们没有，不是我们的技术不到位，而是我们的管理和实际操作中的问题，对此，我有以下几点建议： 1、公司统一管理：以前我们的工地是各干各的。在文明施工材料配置上投入特别大，有些还满足不了标准，这对有些工程部来说是一个很大的负担，投入少了表达不出来，投入大了工程亏了。对此建议公司应该投入买一些定型的标准式的工具。例如：电梯井门、防护门等，这样可以给工程部租赁，几年后就可以收回本钱，也可以大大减少工程部的本钱压力，又可以在以后工程部的文明施工中采取统一的标准，到达既美观又平安的效果。 2、选择劳务班组。在工程上，选择一个好的劳务班组特别重要，一个好的劳务班组根本上就是一个工程部。在甘肃劳务班组长很多都是私人老板，在砌墙、粉刷上出身的，在后期装饰装修上有很多经验，而在前期主体上经验很少，外地的劳务班组虽然在主体上经验很多，但在后期装饰装修上经验很少。而且一般都是派1~2个管理人员来管理全部，为了节约本钱不愿意在文明施工上花费，还采用的旧的施工作业方法，不愿意采用新技术。所以在选择劳务班组的时候应选择正规的劳务公司来共同管理，提高工程质量和平安。 3、大力推广新技术、新材料。通过观摩我们发现，新技术、新材料虽然在单价上要高一点，且对工人的操作水平要求比较高，但是看总体的话减少了很多二次施工和工序，这样本钱核算发现是既经济又节约工期的方法。 通过这次观摩学习，我们不应该是走马观花的看人家的长处，更应该将有些我们能用到的应用到我们的工地上来，不能因为一时的花费而否决，更应该考虑全局的开展，希望以后多一些这样的观摩，观摩完后多一些商讨及合理化的建议。 通过这次的观摩学习，使我受益匪浅，明白了自身的缺乏，同时也明白了施工原来还可以这么做。对以后的学习方向也有了明确的目标。希望在以后的工作过程中，自己能把这些新的知识，好的技巧尽快的落实，为提升自己做出总分值努力，为开展企业奉献出一份耕耘。 第7页 共7页