2023年领导干部蹲点调研报告.docx

领导干部蹲点调研报告 为扎实推进社会主义新农村建设，着力构建和谐社会，进一步转变工作作风，全面提升工作能力和工作水平，按照县“xxxx〞活动要求，我积极深入办公室选派第一书记所驻村xx乡xx村开展蹲点调研活动。通过听取汇报、实地走访、座谈交流、入户调查等形式，全面了解该村根本情况，深入分析村级事业开展过程中存在的困难和问题，广泛征求各方面意见，查找问题，寻求对策，经过认真梳理汇总后，形成如下调研报告。 一、创新形式开展蹲点活动 开展调研活动是各级领导干部深入基层、了解基层、效劳基层的有效措施，是倾听基层呼声、了解基层民意的有益实践。 一是深入农户走访慰问。深入困难群众、贫困党员、低保、五保等家庭40余户进行走访，仔细查看他们的居住环境及生产、生活情况，详细了解和分析低收入家庭状况及致贫原因，鼓励、引导、帮助农民振奋精神，解决实际问题，积极探索促进农民增收的有效途径。 二是广泛座谈了解情况。先后召开规模不等、范围不同的座谈会4次，与村干部、党员代表、农民20230余人进行面对面接触和交流，全面掌握该村根本情况、产业结构、根底 1设施、社会治安以及存在的主要问题，了解基层群众的所需、所想、所盼，认真听取他们的意见和建议。 三是集中时间住村解难。妥善处理好整体工作与调研活动之间的关系，每月抽出3-5天时间住进村里，坚持与基层群众同吃、同住、同心、同劳动，围绕群众关心的根底设施建设、产业结构调整等热点难点问题开展调研，协调解决涉及群众切身利益的各类矛盾纠纷，将关系到群众生产生活的问题及时与村干部探讨，共同研究解决途径，力争把实事办好，确保群众满意。 四是带头参加信访接待。在村蹲点调研期间，每次至少拿出一天时间，参加村信访接待工作，对信访中涉及的有关问题，能够解决的及时解决；暂时不能解决的，做好解释并列入工作日程抓紧研究解决，对涉及其他部门的问题，主动联系和协调有关部门处理。 二、深入分析存在主要问题 通过实地调研，及时了解群众生产生活中存在的困难问题，认真分析总结影响村级事业开展的制约因素。 一是经济根底比较薄弱。该村根本属于纯农业村，没有工业企业，虽有几个小规模的手工作坊和一些低水平的种养工程，但处于零星分散状态，没有形成规模，整体开展水平较低；根底设施建设相对滞后，虽然该村离县城仅3公里左右，但是当地农民生活居住条件同县城居民相比仍有较大差 2距，居民生产、生活功能不健全，整体居住环境、卫生环境还需进一步加强，水、电、路、讯等农村根底设施建设有待进一步完善。 二是村级集体资产匮乏。受地理、人才、交通、信息、资源等各方面原因制约，该村根本上没有固定的经济收入来源，没有“造血〞企业和工程，没有属于自己的产业，正常运行经费来源主要依靠省、市、县的转移支付，转移支付的标准一般每年在3.5万—4万之间，除去村干部工资后，连正常的日常开支都不够，加之原来的负债，每年还要归还一局部欠款，村级财务运转艰难，更谈不上有财力用于农村根底设施维护、改造和建设，也不可能有财力用于兴建公益事业，村级经济组织自身的造血功能根本丧失。 三是党员作用难以发挥。该村41名党员，有15名外出务工，在家的党员到达高中以上学历的也不多，村级党员队伍的整体素质不高，文化水平偏低，作用发挥不明显。随着市场经济的开展，在农村党员队伍中也产生了多元化影响，有的党员因思想境界不高不起作用，有的党员因年龄偏大、能力不强起不了作用，有的党员因长期外出失去了作用，党员的先进模范作用得不到有效发挥。 四是群众致富能力不强。据初步调查，全村30%以上的农民没有找到一条真正自己力所能及的致富之路，绝大多数农民希望自己早富、快富，但由于缺乏资金和没有任何技术 3特长，发家致富，力不从心，只能是望富兴叹；村里的年轻劳动力占全村总人口的40%，均在外打工，其余在家的都只是从事一些短期劳务，处于自发、分散、无序状态，缺乏有组织、有针对性的指导；局部在家从事农业生产的群众，年龄偏大、文化程度不高、农业专业知识缺乏、思想观念滞后，对于推广的新品种、农业新技术接受能力差，不能适应高科技农业的快速开展。 三、切实帮助解决实际困难 通过活动开展，真正了解百姓所想所盼、所急所需，为今后更好地效劳基层打下坚实的根底。 一是积极组织协调，争取各级帮扶。结合自身工作职责，立足该村实际情况，通过县委、县政府领导和市县有关局委进行积极协调，整合利用各种支农资金、对上争取资金、部门帮扶资金、社会资金投入村级建设；积极帮助村里协调好方方面面的关系，争取各部门和社会各界的大力支持，为工程开展降低门槛、翻开绿灯、简化审批、优化效劳；通过开展“单位联村帮扶、党员联户致富〞等活动，制定帮扶方案，完善帮扶措施，做到对口帮扶，促进开展。 二是强化组织建设，引导群众参与。推进村级事业开展，必须把加强农村基层党组织建设作为开展好各项工作的根底予以重视。要以蹲点活动为契机，大力加强村“两委〞班子为核心的村级组织建设，理顺和标准“两委〞关系，发挥 4村委班子的领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，密切干群关系，提高党组织凝聚力，引导村级班子成员统一思想、齐心协力、用心干事，不断提升依法办事能力、效劳群众能力、带着群众致富能力；逐步建立村级党员干部带头、群众广泛参与的民主管理之路，村里的一切行动都要让群众参与，让群众知情，使各项活动都能做到到户、到人、到位；进一步健全和完善村调解机制，通过村调解委员会，把村民之间的矛盾化解在萌芽状态，创立和谐农村；抓好制度建设，进一步完善村务办事规那么公开制度、村规民规等，用管用的、有效的、实用的制度来标准村级事务管理。 三是开展特色产业，推进富民强村。一个村如果没有经济实力，没有自己的经济收入，那就没有开展潜力，也就没有号召力、影响力。通过进一步整合资源，利用优越的旅游路沿线区位优势，大力推进招商引资，开展连二塘森林公园旅游产业及相关第三产业；结合村里实际，因村制宜地调整产业结构，着力推进淮南麻鸭、香菇种植、特色养鸡、新品种养殖等特色产业开展，促进群众增收致富；通过引导外出成功人士回村办企业、回村投资等措施，给回乡务工人员搭建平台，发挥其资金、技术等优势，全力引导、带动农村经济开展，带动群众增收。 四是转变工作作风，做到真蹲真帮。群众利益无小事，老百姓提到的每一件事情，看似“小事〞，但其实都是“大 5事〞，都要努力解决好。作为基层干部，必须把群众的利益放在第一位，端正态度，放下身段，倾听群众的“闲言碎语〞，关心百姓的“油盐酱醋〞；要通过蹲点活动，全面转变工作作风，真正了解和掌握农民疾苦，真正为百姓办实事，为群众解忧，真心实意为群众特别是困难群众办实事、解难题；要增强对群众的感情，时刻想着群众，做到和人民群众心连心，学会换位思考，为群众考虑，切实维护群众的合法利益。 开展蹲点调研，是对干部工作作风的促进，是对工作思路的优化。我们要结合调研活动，把更多的关注点放在人民群众身上，把更多的时间放在基层工作上，把更大的精力放在惠民富民举措的落实上，不断在新农村建设中树立起新形象、创造出新业绩。 第6页 共6页