分享
2023护士竞聘护士长演讲稿26范文.docx
下载文档

ID:24598

大小:25.70KB

页数:18页

格式:DOCX

时间:2023-01-06

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 护士 竞聘 护士长 演讲 26 范文
2023护士竞聘护士长演讲稿 护士竞聘护士长演讲稿五篇   演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是我帮大家整理的护士竞聘护士长演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。 护士竞聘护士长演讲稿 篇1 你们好!   我叫------,护师,2023年xx月诞生,2023年xx月于----卫校中专毕业后,安排至现----学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、矫外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作,。现在内一科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评,屡次得到护理部通报表扬。我注意接着学习,已获湖南电大高护专业大专文凭,现在就读于中南高校护理学本科函授班。   撰写的论文?82例脑出血的护理?在2023年国家卫生部护理中心举办的全国论文沟通会上获大会宣读;?老年性心肌堵塞预见性护理?刊登在2023第xx期?九江医学?上;?72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教化路径探讨?即将发表在?好用护理杂志?上。   护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。   一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领〞的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。   二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。   实施以病人为中心的整体护理是护理科学开展的须要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的选择。我将进一步加强和改良实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。   现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施根底护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。   其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定安排的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。   其三,制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出护士和护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放供给牢靠依据。   三、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。   医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供给考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。   每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公允、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。   四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理供给有力的契机。   护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、保护、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和创立性。   也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。   五、创立温馨病房,创立名护效应,营造群众满足医院。   把健康教化路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的途径,也将是营造群众满足医院的最有力的保证。 护士竞聘护士长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁:   你们好!   我总的思路是:护理管理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。   一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。   二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。   三、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。   四、加强沟通,增进协调,处理,好人际关系,为提高护理质量和管理供给有力的契机。   五、创立温馨病房,创立名护效应,营造群众满足医院。   温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:   1、温馨礼仪效劳;   2、温馨学问效劳;   3、人性化温馨护理效劳;   4、人本护理效劳;   5、延长的护理关心效劳;   我信任:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂。   六、抓好护士业务学习,增加科研意识,不断探究进取。   七、重视整体护理在临床带教中的应用。   八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。   九、加强护士的法律学问教化,增加法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。   以上九条就是我的的思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创立群众满足医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。   感谢! 护士竞聘护士长演讲稿 篇3   大家好!   站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情特别剧烈,同时,也充溢了感谢和希望。首先感谢医院和医院领导给了我这次展示自我、检验自我的时机,在这里参与xx科护士长的竞聘演讲!并借此时机对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事,表示最诚心的感谢!下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍:   我叫xx,1998年怀着现代南丁格尔的梦想到xx医院进行实践,1999年调到产科工作至今,曾先后负责xx,xx等工作。曾今多岗位的工作经验使我对护理工作流程特别熟识。从中我找到了学习的乐趣,找到了学问的差距,找到了工作的目的。在工作期间,不断的学习,现阶段正在攻读护理本科。在不同岗位工作时,我能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能仔细完成领导交与的每一项任务,在工作中具备肯定的亲和力和语言表达实力。面对竞聘x科护士长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:   一是具有扎实的工作作风。   始终以来我比照着“老醇厚实做人,踏踏实实做事〞的人生信条在努力。在医院工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以开心的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。尽管加班加点已成为习惯,但是每一点成果,每一次进步,却都是对自己苦干实干的回报。   二是业务娴熟,成果突出。   x年来,我始终效劳于临床一线,能驾驭各科护理常规和护理技术操作。十余年的工作经验使我娴熟的驾驭了科室的护理操作和护理技巧。能驾驭各科护理常规和护理技术操作,在工作中我仔细负责,不斤斤计较个人得失,效劳看法优良,团结协作精神强,在领导的关切下,积累了不少的管理阅历。在此同时,也培育了自己协调实力,人际沟通实力,能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系。由于自己平常表现突出,工作实力强,理论操作考核成果优秀,2023年获得?护理管理标准?学问竞赛鼓励奖,2023年被评为医院十佳护士。   三是责随意识较强,进取精神剧烈。   自参与工作以来,我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不管在哪里工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培育,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责随意识。剧烈的进取精神是我参与这次竞聘的一大筹码,我始终以做一名病人满足的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为患者效劳的本领,使自己日有所思,日有所进;优秀的领导集体、和谐的工作气氛也激发了我剧烈的上进心,置身于这样的工作环境,有这么多领导的帮助、有这么多同事的支持,作为医院中的一员,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?   人们说管理是门艺术,多年的工作中,我耳闻目睹了很多管理艺术家的风范。在以前的岗位,主任、护士长以身作那么,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的气氛。一时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!也感谢他们对我多年的理解支持。今日,我竞聘x科护士长,假设胜利,我肯定严以律己,宽以待人,严格要求,公允处事。   一是在xx主任的领导和医生们的业务指导下,严格要求自己,依据护理质量标准,制定工作安排,并组织实施详细工作,仔细履行护士长职责和义务。同时严格病房管理,为病人创立一个宁静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者看法,刚好实行整改措施,从根本上提高效劳质量。   二是以人为本,调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。作为护士长,应敬重,理解和爱惜她们,觉察并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,加强科室护士的理论学问和急救技能培训,更好地为病人供给优质效劳。接着发扬民主精神,科室工作多与她们商议,集思广益,使科室人人都以主子翁精神参加管理。   三是重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理过失。平安重在防范。开展平安忧患意识教化,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循,责罚清楚,觉察缺陷刚好反响,并提出整改措施。   四是加强院前急救应急实力,扎实专业学问根底与突发状况推断处理实力,时刻保持不松懈,更加完善院前急救工作,改善效劳理念,变“要我效劳〞为“我要效劳〞。   各位领导、各位同事:无论这次竞职胜利与否,对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作,听从组织支配,尽职尽责地做好本职工作,能接着在其职位上实现自己的价值,从而更好地为医院工作,为x科效劳。希望各位领导和同仁会给我一次接着实践的时机,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!   我的演讲完毕,感谢大家! 护士竞聘护士长演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事:   大家好!   我叫xxxx,28岁,党员,本科文化程度,护师职称,2023年7月毕业于xxxxx医学院,2023年9月来平定县人民医院工作,始终在xxxxx科从事临床护理工作,2023年在平定县护理技能竞赛中获二等奖并记三等功,2023年被评为优质护理示范优秀护士。今日能够站在这个竞选的舞台上,我的心情特别的剧烈,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁

此文档下载收益归作者所有

下载文档
猜你喜欢
你可能关注的文档
收起
展开