第1页共3页社区年工作方案今年下半年，得胜社区党总支部坚持把效劳群众作为社区工作的根本立足点，把党的核心领导作用和方针政策、办事效率，贯彻落实到社区建设的各个领域，增强党组织的亲和力，继续多渠道搞好社区效劳，使社区组织细胞化、管理民主化、效劳平民化更有序，社区更和谐，将着重从以下方面开展工作：1、积极发挥党组织的领导核心作用，强化党员责任，建立社区党组织的各项长效管理机制。强化指导、落实责任、提升效劳，做好党员先锋带头作用，将“1+3〞党员效劳承诺拓展到社区的各个领域，完成街道党工委、办事处部署的各项工作任务。2、认真扎实开展创先争优活动。3、认真完成全国人口普查工作。4、做好社区党组织和社区居委会的换届选举工作。5、做好以计生、社区卫生等常规内容为主的社区“中心工作〞。6、进一步深化落实“门前双五包〞和“每周三卫生清洁日〞制度，采取突击治理和长效管理相结合的方式，加大区域环境整治力度，通过层层发动小组长、党员、保洁员、志愿者等参与到环境整治工作中，加强对小区日常环境卫生的巡查力度，做到生活垃圾袋装，日产日清，无卫生死角，消灭四害，发现问题，及时处理。7、做好以社区稳定为目标的“平安工作〞，加强社会治安综合治理。8、强化社区综合效劳管理站效劳意识，提高办事效率。9、深化志愿者特色工作，拓展效劳领域。秉承“我参与、我奉献、我快乐〞的志愿效劳精神，让志愿效劳工作深入到驻区单位、物管小区，在全社区普及志愿效劳意识，争取各方支持，搭建社会组织、企业等各界参与志愿效劳开展、支持志愿效劳工程的平台，形成共青团、社会组织、企业联动的机制，倡导志愿效劳新风气。为使本部门2023年工作紧随公司开展及市场需求步伐，做第2页共3页好研发工程及部门管理工作，根据公司指示特制定2023年部门工作方案。一、工程任务管理工作一主要工程任务：1.二工程管理方案1.积极贯彻、落实公司工程开发任务，力争做到及时完成各工程任务。2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态主动探索客户新的需求，做好工程开发储藏课题。3.培养部门员工全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户亲临现场，持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“本钱最低，设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护〞等高标准要求，不断提高产品设计评估通过率。4.对工程进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，...
