2023护士竞聘护士长演讲稿289范文.docx

2023护士竞聘护士长演讲稿 护士竞聘护士长演讲稿3篇 　　演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在当今社会生活中，须要运用演讲稿的场合越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我收集整理的护士竞聘护士长演讲稿3篇，欢送大家共享。 护士竞聘护士长演讲稿 篇1 　　大家好！ 　　我今日站在这里，不用说，和大家的心情是一样的，那就是：想在这个岗位上，接着为我院卫生事业的建设和开展，尽我的一份心，献我的一点力。当护士长我觉得并不重要，因为我曾打过退堂鼓，想过不再竞选的种种理由，但在责任感、事业心的催促下，让我鼓足志气，站在这里。 　　人就是活个精神头。而我从参与工作那一天起，就把我的一生和卫生事业、和我院的开展拴在了一起，我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上，更适合我的心愿，更能发挥我的才能。其理由有三： 　　一是我具备这一岗位的政治素养。 　　平常能通过播送电视、报纸、文件等资料、媒体，学习党的路途方针政策，从思想上、政治上、行动上，与党和医院党组保持一样，思想稳定，主动要求进步，团结同志，有较好的人际关系，在群众中享有较高的威信。 　　其次个理由，就是具备全面精湛的业务素养。 　　第首先我经过正规的护校学习，对护理工作有较高的理论功底；其次是我在护理岗位上，已有20多年的工作经验，在岗其间，院方又10余次送我出去学习、进修，进行专业培训，提高业务技能，并都到达了专业技术水准，取得结业证上岗证等，这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践根底，使我充溢了信念。 　　第三个理由就是我具备丰富的工作实践阅历。 　　前面说过，我在护理岗位上，已干了20多年，20多年来，我曾在外科、内科、急诊、消毒供给等岗位上任职，并且干一行，爱一行、钻一行，在每一个岗位上，都取得过可喜的成果，同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作阅历。特殊是在近几年，在医院党组的正确领导下，全院上下同心协力，各项工作长足进步，到达历史最辉煌时期。消毒供给工作也与医院同步开展，果实累累。我个人也有很大的收获，在工作中使我管理和决策实力得到进一步提高，无论是从制度管理，还是量化管理，从质量管理到参加管理，都贯穿与时俱进的思想，高标准、高起点严要求，分工明确责任到人，目标一样，奖罚清楚，充分调动了大家的工作主动性，到达了效劳热忱、周到，工作无一过失的目标。在决策上，成效显著。去年对消毒供给室全面进行了改造，并顺当通过验收，为我院取得全国放心医院殊荣，做出了应有奉献。 　　总上所述： 　　我自已认为还具备护士长各项条件，虽然还有这样那样的缺乏，我觉得在今后的工作中，肯定能在领导同志们的监督下加以克服。 　　假设这次我能竞选胜利： 　　我决心接着仔细履行好自己的工作职责，发挥好表帅作用，带着科室人员，发扬特殊能吃苦、特殊能战斗的精神，勤奋工作，严于律已，宽于待人，努力工作，与时俱进，为我院各项事业的蓬勃开展尽心尽责，奉献自己的力气。 护士竞聘护士长演讲稿 篇2 敬重的各位领导，敬爱的同事们： 　　下午好！首先感谢院领导，又给了我们一次展示自我的平台，能有时机参与此次副护士长的竞聘，本人深感荣幸。无论成败如何，我还要感谢的是，xx护士长的举荐和鼓励，以及科室姐妹们的支持。 　　今日我来自输液室这个给我激情和锤炼以及志气的集体，我从中也感受到了没有什么比工作，能得到护士长的认可和同事们确实定，更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手，为科室的改进开展献计献策。 　　当年轻同事遇到困难时，也能自觉补位，帮扶带教，同时向老同事虚心请教，相互切磋，共同进步。当科室突发事务时，临危不惧，自告奋勇，繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业，团结同志，酷爱集体，是我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉，也有过两年的保健站站长的管理阅历，我现年三十六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。假设竞聘唱功，我将更以此为动力，发挥特长，带动集体，干事创新，效劳争先，使科室开展，效益长虹。你们每一张信任的投票，都将是我前进的动力，也将是我人生中恒久珍藏的感谢。 　　下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。 　　首先谈一下我对副护士长管理岗位的.相识，她是帮助护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和典范的作用，要把自己和护士建立在一种完全同等的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。如何做好一名护士长，我的相识是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你离胜利就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你，才能乐意听从你，才能协作你共同完胜利工作目标。当然，在日常工作中还应留意保持同志们工作心情的主动向上，允许下属合情合理的发表看法，并参加到管理中来，甚至可以主动请缨去干某项工作，只要你能干什么，会干什么，干好什么，就交给她去干吧，并制定适当的嘉奖机制，与绩效挂钩，做到你为科室做奉献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，因为每个人身上都有闪光点，护士长要擅长觉察和利用，面对护士身上的缺点和过失，要捕获适当的时机进行启示和教化，使下属对你产生平安感，而不是惧畏感，甚至躲避和推卸责任，换位思索，才能到达相互理解，从而促进团结，建设一支和谐的团队。 　　其次方面，我谈一下如何递升效劳工作的几点感受。只有拓实根本功，才能递升效劳，根本功是我们吃饭的看家本领，是护士长必需抓好抓实的一项工作，大家都知道，医疗平安是天，而强基固本，更是质量平安的核心，护士长可以通过护理查房、个案探讨、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等方式，帮助护士熟识和驾驭专科护理的方法和技术，然而说究竟，我们所从事的职业仍旧是一个效劳行业，现在新的护理工作理念，已经把护士的工作重点提到内涵效劳的方面，医院今日的开展，也无不要求我们转变观念，递升效劳。把根底工作做好的同时，把我们护士都交给病人，让我们例病人近一点，在近一点，为什么这么说，举个例子，大家都看到，我们全院配置的自动热水炉了吧，确实给广阔病人和职工带来了便利，但仍旧有病人举着杯子，向我们要水喝，哎！水炉都这么近了，莫非病人还要让我们端到他们的嘴边不成？可是事实就有这样的状况，可见“效劳恒久无止境，没有最好，只有更好〞这句话总结的真精辟啊。我们要把可是效劳抓到细微环节上来，细微环节效劳往往能使工作锦上添花，这更多体现在人性化和人文关心效劳上，同样的效劳流程，实行什么样的方式，什么样的语言和动作，才更能为病人所接受。超值效劳，超出病人预期的感动效劳理念，是XXX院长对我们护理工作新的要求。护士长要擅长总结工作中被病人乐于称道的优良效劳，绽开评比，掀起比学赶超的效劳热潮，病人满足是我们恒久不懈的追求，恒久都不要与病人闹僵，因为病人是我们的衣食父母，有句话这样说，走过路过不要错过，多一位挚友，我们可是就能多一位顾客，我提倡同事们广泛开展与病人交挚友活动，既能为我们带来经济效益，又能为我们医院带来好的口碑，这一点我有切身体会，因为直到现在，我在八一站交下的病人挚友们，仍不断的来找我，帮助就诊，尽然有位八十多岁的老人，专程来输液室探望我，我特别的感动，感动之余，我在想，真诚换真心，真心有回报，作为一名护士，就要真诚对待病人，用我们的 感动效劳，留住病人，成为我们的“回头客〞。“VIP〞会员制，是商业市场的营销策略，精致的贵宾卡，能否让护士发给自己所护理过的每位病人，成为大家与病人建立友情的纽带。 　　有人说，我院这一批护士长是幸运的，是华蜜的，是因为我们赶上了医院开展个辉煌时刻，历史使命使医院须要一支更强的护理队伍，要求我们做一名实实在在，有事业心，有爱心，有激情的护士长，面对这个岗位，我深知自身还有很多缺乏，但是今日我还是英勇地再一次站上了这个竞聘舞台，感谢各位护理姐妹，让我共享了你们的精彩演讲，胜利了，我会博采众议，吸取精华；失败了，我仍会一如既往的立足本职，更好的支持帮助科室护士长的工作，为科室开展奉献自我。连日来大家都为为此次竞聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的主动协作才有了我们台前演讲者的激情陈词，我代表演讲人员对你们道一声辛苦啦感谢。 　　最终让我们共同祝福我们的医院蓬勃开展、蒸蒸日上！演讲完毕，感谢大家！ 　　xx 　　xx年xx月xx日 护士竞聘护士长演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　在这里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。 　　经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，〔此处为你近几年的所获的荣誉〕参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 　　假设我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从〞要求自己，以“三个一点〞找准工作切入点，以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞是特性听从党性，感情听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点〞是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 　　“三个适度〞是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 　　假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 　　假设我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为〞。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭——辉煌绚丽的明天。 　　 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第11页 共11页第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页