第1页共9页生产与运作管理心得感想生产与运作管理心得感想篇1通过一个学期对工业企业管理的学习，本人对lsquo;生产管理rsquo;深有体会。下面就来述说我对lsquo;生产管理rsquo;本章学习的心得体会。对于当今社会来讲，本人认为lsquo;生产管理rsquo;在工业企业组织的生产过程中起到了举足轻重的领导作用。一个企业的生产目标主要是为了能够高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，最终能够为客户提供满意的效劳，因此就需要标版lsquo;生产管理rsquo;，提倡lsquo;生产管理rsquo;，最终发挥生产管理的重要作用。本人作为学习机械制造类专业不管将来是否从事本专业，但就我个人觉得lsquo;生产管理rsquo;在本专业表达得淋漓尽致，在机械制造工业生产过程中lsquo;生产管理rsquo;以它在本专业所专有的性能上为其根本生产过程划分层次，使生产工序有条不紊地进行。我想只有这样的生产，只有这样的产品才是客户心中的理想所在。最终方可得到信任，那么企业整体实力也就得到了提升、得到了强化。一个企业在生产过程的组织同样需要lsquo;生产管理rsquo;的辅助，在大家看来，组织可能只是生活或生产过程一种表现形式，但我们不容忽略的是，在组织的同时已经把管理融入在内。因此，在如今专业化生产形势的社会中，尤其是机械制造类。很明显，我们从它在生产过程的空间组织的两种形式便可看出：1、工艺专业化形式;2、对象专业化，顾名思义，从中看出了lsquo;生产管理rsquo;的重要性。再那么，在工业生产过程中，如假设没有lsquo;生产管理rsquo;的辅助，那么在生产过程的时间组织中就无法很好地分配生产工序时间，从而将会导致工序的紊乱，不管是时间还是经费都大大地耗损，甚至导致企业的信誉度下降。因此，生产管理对企业生产过程的影响尤为重要，不容无视。俗话说得好。别人做得好，那么要脱颖而出，你就必须创新换做生产管理方向来讲，在生产过程中就要有最优决策，也就第2页共9页是生产管理最优化，一个企业是否能做活不单单只要求于现状，在如今这高速开展的社会中，产品有不断的更新现象。那么，与此同时，企业的生产方式也要不断改进。毫无疑问，客户们总想能够买到物美价廉的商品方为最满意心态。那么，我说过，企业最终目的是以营利，如何才能做到花最少的钱，上产同样的产品，得到最多的回报。生产管理中就要不断提出最优化决策。对于机械制造类来讲，一个零件的成型总是有材料的消耗，这就同样影响到企业的营利。那么，在材料的消耗上就需要有相应的控...
