2023护士竞聘护士长演讲稿182范文.docx

2023护士竞聘护士长演讲稿 护士竞聘护士长演讲稿汇编五篇 　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在充溢活力，日益开放的今日，用到演讲稿的地方越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我收集整理的护士竞聘护士长演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 护士竞聘护士长演讲稿 篇1 　　敬重的各位领导、评委， 各位同事： 　　下午好！ 　　首先，感谢领导给我这次公允竞争的时机。我也诚心希望能为我的医院增加一份色调，同时一展自己的志向和理想。 　　我，xx，xx岁,中国共产党预备党员，高校本科毕业，学士学位，毕业于xxxxxxxx曾先后发表论文3篇，已在省级，国家级专业杂志中刊登。 　　我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参与集体活动，也喜爱计算机，2023年6月，18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想，由学校安排来到本院，至今13年，在这期间我从未间中断业余的学习，从一个中专生学到了护理探讨生，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的效劳理念和对专业的爱好。 　　5年来，我始终效劳于临床一线，先后从事中医科，内科，放疗科护理工作，能驾驭各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐，按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷贴足三里，合谷，内关治疗肺癌放疗后引起的恶心，用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等 　　在工作中我仔细负责，不计较个人得失，效劳看法优良，团结协作精神强，曾担当主班，负责护士工作，作为护士长的得力助手，帮助病房管理，为科室的工作出谋划策，参加疑难，重症患者监护，主管实习生带教，在此同时，也培育了自己协调实力，人际沟通实力，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。2023年曾参加护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。 　　2023 年，我来到放疗科11病室，在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关学问，开阔了自己的视野，同时也感受到我的病人在这里除了病痛的熬煎还忍受着另类的苦 ——放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就常常疲乏对我说：“哎，不想治疗了，太苦痛了！〞，我一次又一次的鼓励他们：“这是鼻咽癌最好的治疗方法，你要坚持！别放弃希望！〞，我的心常常被他们牵动，为病人减轻苦痛是护士的职责，我思索着，尝试着为他们做点什么…… 　　33床李xx我诉苦：“口干啊！晚上要起来几次喝水！〞，我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻，几天后，老人对我说：“好！好！还有化痰的作用！〞为此，他特意写下了一封感谢信。 　　就这样，在放疗科临床护理中，我一点一滴的积累阅历，我希望能尽我的力气更好的为病友效劳，我始终牢记：减轻苦痛，促进康复是护士的职责。 　　我爱自己的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值。 　　今年6月，SARS恐吓着人类，北京等地告急，医务人员成批倒下，我怀着爱国之心，主动报名参战，听从上级支配，成为湖南省地方支援北京第一梯队队员，SARS最终狼狈的走了，为防其卷土重来，10月1日起先打起预防战，我又成为医院第一批预备队队员。 　　一份耕耘，一份收获 　　我的工作得到了病友，陪人，领导，同事以及实习同学的赞许和认可。2023年，2023年被评为优秀护士，2023年被评为优秀带教老师，2023年， 2023年被评为院先进工作者，2023年，1995年被评为工会主动分子，1999年上交退回红包200元，收到感谢信多数，在院讯中屡次表扬。 　　荣誉属于过去，将来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在改革竞争中完善自我。 　　护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面： 　　1作为医院护理管理层基层的管理者，要听从护理部的领导。又要担当病房管理和护理质量监控工作，指导并带着下属护理人员共同完成护理任务。 　　2 作为信息管理者，承上启下，既要正确刚好的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反应看法，刚好汇报，便于工作的开展。 　　3 作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己实力范围内解决冲突和纠纷。 　　人们说管理是门艺术，5年的工作中，我耳闻目睹了很多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室，主任，护士长他们以身作那么，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的气氛。3年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！也感谢他们对我多年的培育。今日，我竞聘放疗11病室的护士长，假设胜利，我信任在护理部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。假设我竞聘胜利，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公允处事。 　　以下是我的工作设想： 　　一 在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。 　　同时严格病房管理，为病人创立一个宁静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者看法，刚好实行整改措施，从根本上提高效劳质量。 　　二，不断加强医护，护患联系，定期反应评价临床工作中的缺乏，使治疗与护理工作能有安排，按质按量完成。深化“以病人为中心〞的效劳理念，使病人满足，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化工作宣扬的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满足，病友出院后定期随访。 　　三 以人为本，调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量 　　我了解11病室的护士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。 　　a 作为护士长，应敬重，理解和爱惜她们，觉察并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人供给优质亲情效劳。 　　B保证人力资源合理安排，从全局动身，综合考虑实力 岗位因素及工作量，合理派班。 　　C我会接着发扬民主精神，科室工作多与她们商议，集思广益，使科室人人都以主子翁精神参加管理。 　　四 重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失。 　　平安重在防范。 　　a 开展平安忧患意识教化，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录。 　　c把好护理环节质量和终末质量关。 　　d 制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚，觉察缺陷刚好反应，并提出整改措施。 　　五 培育经营意识，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 　　最终一点 目标管理 　　科室做到年有目标，月有安排。我科今年的QC课题是降低鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写1~2篇论文。 　　科室会定期组织业务学习和临床阅历沟通，如论文检索，论文撰写，科研选题等，培育科内成员科研意识及进行科研根底学问的培训。 　　科室会组成英语爱好爱好小组，增加听，读，写的实力，使护士的英语水平得到提高。 　　不管今日竞聘胜利还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用劳动创立世纪的辉煌！ 　　感谢大家！ 护士竞聘护士长演讲稿 篇2 各位领导，各位同事： 　　晚上好！ 　　今日我竞聘的岗位是ICU护士长。我认为我具备以下优势竞聘这个岗位。 　　首先是具有较强的专业技能。自从98年ICU开科以来，我始终从事ICU的护理工作，接受了系统的危重病人监护学问培训，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历。常常参与各种学习班，刚好了解和应用危重病人监护方面的新技术。 　　其次，具有较强的上进心。工作以来，能不断学习，主动进取。在工作之余，完成了护理专科、本科段的自学考试。同时能仔细阅读各类护理专业刊物，学习各种好的阅历做法，并运用到自己的工作当中。 　　第三，积累了肯定的管理阅历。在院领导和同事们的信任和支持下，202312月担当ICU副护士长。这一年多来，渐渐对ICU的管理工作熟识起来，觉察了很多现在我们做得缺乏的方面，如：ICU低年资护士比拟多，因低年资护士的理论根底不扎实，没有经过系统的监护学问培训，阅历又缺乏，对危重病人的护理、视察不到位，因此我今年制定了?ICU新同志培训项目表?，?提高ICU的护理评估水平?作为今年持续质量改进的项目，以老带新的排班方式来提高她们的业务水平，使她们快速成长起来。又如：ICU的VAP始终是一个热门话题，国外的保险已明确不再支付此类费用，国内虽然没有，但我们也要引起重视，通过实行各种有效的措施可以预防或降低VAP的发生率，降低病人的医疗费用，缩短住院时间，更重要的是削减了病人的苦痛，降低死亡率，增加ICU的社会效益。这也是我们努力的方向。今年我们还申报了?改进式体位与VAP的关系?这一课题，希望我能带着科室骨干圆满完成任务。还有ICU病人的心理问题，也是值得我们去探讨、探讨的'，今年我设计了一张?ICU患者心理问题调查表?，收集我院ICU患者普遍存在的心理问题，通过觉察问题，实行措施，提高我科的护理效劳水平。还有现在医疗环境恶劣，我要带着大家加强核心制度学习，提高护理平安意识，教育我们的护士一切按工作制度和工作流程工作，觉察不良事务刚好查找缘由，提出改进措施，歼灭平安隐患，杜绝医疗事故发生。以上将是我今年的工作重点。 　　假设我这次竞聘胜利，我将更好地做好ICU的管理工作，同时也要做好各方面、各层次的沟通和协调工作，给科室创立一个主动向上，团结和谐的学习工作环境。 　　我的演讲完了，感谢大家！ 护士竞聘护士长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位代表： 　　我叫xx，现年38岁，大专文化，主管护师。7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。 　　我竞聘护士长有以下几方面的优势： 　　1、酷保护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 　　2、有21年临床护理和近XX年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。 　　3、有健康的身体和充足的精力。 　　4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 　　任期目标： 　　1、以病人为中心，提高病人的满足度。 　　2、加强护理管理，提高护理质量。 　　3、增收节支，提高经济效益。 　　主要措施和方法： 　　让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度关键在于能否供给超群的医疗技术和优质的效劳。 　　首先要给病人以人文关心，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。 　　其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、开展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。 　　再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。 　　只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供给优质的特性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 　　提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。 　　1