第1页共2页球谊协会工作方案范文为更好的继承和发扬上一学期的优良传统，摒弃和弥补上一学期的缺乏。更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友，促校园和谐〞的球谊精神。为顺利完成这一学期的社团工作，提高工作的效率。特制订以下学期方案。一、任务和要求（1）、2月底确定社员人数，制订适宜可行的训练方案。让训练充实但并不枯燥。（2）、3月初针对上学期社团任务较重，各队之间的交流比较少的现状。这一学期将举办加强社员之间的感情的活动。如“3+2〞男女篮球赛。（3）、积极筹备五月文化节晚会节目，充分表达本社团文化和特色。（4）、有意愿成为下一届负责人和队长的社员，提出申请。由社团统一进行培训，并提前安排上岗实习。使得他们接手社团时，更加容易上手。（5）、与各系系队进行友谊交流赛。让社团里根底的好的社员，在球技上有进一步的提高。这也充分表达了我们“促校园和谐〞的宗旨。（6）、举全协会之力，办好这次五月社团文化节。以此展现我社的文化和风采。二、措施和方法（1）、根据社员的实际情况，对篮球根底较差的社员，着重进行根底训练，并多项选择择和班队进行比赛。对篮球根底比较好的，多进行战术和配合的训练，多项选择择与各系队进行比赛。让不同层次的社员都有一个比较快的提高。（2）、举办大家感兴趣、有意义、很创新的活动。（3）、我社团是以球类为主的体育性社团。平时展现给大家的是一种青春的活力和激情。所以我们社图表演出的节目，就应该给大家展现出青春的活力和激情。将这种元素融入到里面去。（4）、根据作为社团负责人和队长应该具备的素质，对候第2页共2页选人进行针对性培训。候选负责人：①首先应该具有很强的责任心。②具有很好的语言交流能力。③拥有一定的管理和筹划能力。④除了以上的能力外，还必须具备良好的道德素养和优秀的自身素质。⑤具备良好的团队协作能力。根据以上根本素质，对候选负责人进行演讲、辩论等语言能力方面的培训。让其作为一个小分队的队长，对这个队伍进行管理，并慢慢的进行社团管理上岗实习。让理论指导实践，实践增强理论。而对于队长我们那么主要要求其球技、一定的管理、交流等能力。根据具体情况进行具体的培训。（5）、跟各系系队的部长搞好关系，多进行篮球方面的学习和交流。以此提高我院篮球的整体水平。（6）、根据我社的特点，举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动。在运动中，找到自我，实现自我，最终获得友谊和快乐。社团文化生活，是大学里最值得去回...
