2023护士竞聘护士长演讲稿219范文.docx

2023护士竞聘护士长演讲稿 好用的护士竞聘护士长演讲稿4篇 　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在快速改变和不断变革的新时代，接触并运用演讲稿的人越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我帮大家整理的护士竞聘护士长演讲稿4篇，欢送大家共享。 护士竞聘护士长演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　在这里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。 　　经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，〔此处为你近几年的所获的荣誉〕参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就似乎忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们似乎蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们似乎竹一样，掏空自己，甘为人梯。 　　假设我竞聘胜利，我的工作思路是：以三个听从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原那么与人相处。三个听从是特性听从党性，感情听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 　　三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 　　假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们似乎圆规一样，找准自己的位置；似乎尺子一样公正无私；似乎太阳一样，给人以暖和；似乎竹子一样每前进一步，小结一次。 　　假设我竞聘胜利，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。 护士竞聘护士长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　我叫XXX，现年35岁，19xx年毕业于兰医护校护理专业，同年安排到我院手术室，在手术室工作的13年中，我能够敬重师长、团结同志、踏踏实实、仔细钻研，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术及技能。20___年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才沟通中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委派到新加坡中心医院手术室学习和工作两年，主修神经外科手术，两年的经验不仅使我对神经外科的学问有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的协作上更具备娴熟的技术与技能，而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的相识与驾驭。在外工作期间，由于我的专业学问与专业水平较好，得到了新加坡中心医院领导和同事们的一样认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作阅历，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院沟通示范手术时，领导都支配我参与，在手术过程中，我能够独立和外国专家沟通与协作，刚好供给手术所需用物，保障了手术的顺当进行，同时也得到了外国专家的赞许。在完本钱职工作的同时，我还非常注意自我素养的提高，1995年通过全国的“BFT〞〔BusinessForeignLanguageTest〕考试，2023年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称：护师。 　　我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。 　　手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成局部，其管理质量如何干脆影响到病人的安危，也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德，以病人为中心，供给完善的高效率的手术效劳。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况，假设我能竞聘胜利，我打算从以下几点做起： 一、制定明确严格的工作管理制度。 　　只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理；出入清晰，帐目明确；刚好请领，储藏齐全；回收利用，避开奢侈；定人保管，定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。 二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。 　　作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。 　三、切实抓好效劳看法和效劳质量，树立“以病人为中心的整体护理〞观念。 　　社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、效劳、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众，干脆关系到医院的生存与开展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求开展的意识〞。塑造良好的护理形象，促进护理工作开展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要，就要求护理工作者提高自身的效劳看法和效劳质量、要求我们这些“白衣天使〞在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。 　　这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的看法：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担忧的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌，而且还能加速病人的术后复原，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神非常紧密的工作，手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性，使得医生保持开心的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。 　四、严把消毒隔离关。 　　严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。 　五、注意医疗设施的充分利用 　　整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳；开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术〔检查在入院前就可以做好〕；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。 六、提高效率、降低本钱、树立经营意识。 　　商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。 七、协调好与各部门的关系。 　　医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。 八、加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。 　　随着科技的开展与我国参加“WTO〞，护理的国际沟通在加强，为了适应时代的开展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通，加强培训，提高整体素养，本人将充分利用自身外语水平较好的特点，实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平，树立良好的语言学习气氛，为手术室的国际化进程奠定肯定的根底，在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员供给看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神，而且还实行请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接受挑战，并致力创新，国际化标准迈进。 　　假设我竞聘不胜利，我也会一如既往的仔细工作，做一名精彩的手术室护士。 护士竞聘护士长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 　　大家好！今日参加产房护士长竞聘，大胆接受考验，正确对待结果的心态参加角逐，在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。 　　首先，我要感谢领导给我这次公允竞争的时机。希望我的这次竞聘能为医院的开展，增加一份亮丽的色调，同时也能够实现自己人生的志向和理想。 　　荣誉属于过去，将来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存，参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在改革竞争中完善自己，在拼搏奉献中实现自己的人生价值。今日，我竞聘产房护士长，假设胜利，我信任，在院党总支、院务会的领导下，在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下，我定能精彩地担当此任。今日我大胆参加产房护士长竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势： 　　一、我具有较为丰富的理论学问和临床实践阅历。 　　二、我镇静稳重，擅长沟通，具有较强的协调管理实力。 　　三、我酷保护理事业，具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。 　　今日我向大家介绍我自己，恳切的接受大家对我工作的考评。我深深地知道产科护士长这一职务，任务重，头绪多、意义深远，责任重大，假设我竞聘胜利我将理清思路，敢于挑硬，争取在工作中有突破，力争在工作中做到以下几点： 　　一、我将以这次竟岗为新的工作起点，创设快乐和谐的工作气氛，既要做到工作的井然有序，又要创设和谐、进取、愉悦的工作气氛，努力提工作的效率削减工作本钱，摒弃死气呆板毫无朝气的工作气氛，让我们科室护士能够微笑效劳，人性效劳，不断提高效劳质量，让效劳成为科室品牌，让技术成为科室生命力，让口碑成为科室持续开展的不竭动力。 　　二、我将主动推动产房及护理管理制度创新护理效劳创新护理带教创新，针对产房及临床护理及管理工作中存在的问题，深化调研，强势推动各项制度创新，主动制定科学高效合理的年度护理工作安排护理质量监测限制方案，并强化落实和执行，加大产房及护理人员的职业道德教化培训和护理技术培训，全面提高护理效劳水平。 　　三、我将在护士竞聘工作中想方设法降低管理本钱，提高管理效益，深化驾驭产房及护理工作状况制定科学的奖惩制度，充分调动科室护理人员工作的主动性，为她们搭就成长的平台，强势推动科室护理工作的改革，我们将以叶欣护士为典范，持续深化推动南汀格尔护理精神教化，从思想的源头注意科室思想政治工作，打造