第1页共3页学校长述职报告[共五篇]艾庄乡中心小学校长述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：大家好。总结一年来的学校工作，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好时机。现将2023年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。一、以“三公〞为原那么，创立一个好班子“一个好的班子，意味着一所好的学校。〞只有坚持公正、公平、公开的原那么，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的开展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。二、以“效劳〞为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰；9月2023日，我校又有几名教师受到旗教育体育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校根底教育的健康开展。2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课15节课，有时机和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。三、以“质量〞为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学能力，优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作根本功，对现有多媒体室及其它电教设备的第2页共3页利用进行了合理的安排，保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。2、加强教师队伍建设我们通过多种举措，标准教师行为。2023年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了转变教与学的方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。3、开拓活动载体，丰富校园生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操；...
