2023年学校述职报告4.docx

学校述职报告2023年 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回忆，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关报告的资料，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。 一、主要工作情况： 1、年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就x202x年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对效劳意识等一系列问题的新认识，从而到达统一思想，增强团结的目的。 2、按照刘院长提出的“四化〞（职业化、标准化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件-----计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统〞、“库房管理系统〞、“公房管理系统〞的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、标准，方便了日后的查询和管理。另一方面，今年在管理与效劳的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，催促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。 3、根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生 对大客车的实际需求，为了标准管理，保障使用，重新对大客车管理使用方法作了修订，并在六月份经院长办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个学生学习、生活设备管理使用暂行规定已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算x202x年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。 4、组织、筹划、协调完成了几项根底设施的敷设与改造工作。一是“铁通〞网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（ 、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境;配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼∮50 第2页 共2页