第1页共4页学校述职报告范文梨花院落融融月，柳絮池塘淡淡风。一转眼，又快到写年终报告的时候啦。欢迎光临教师范文吧。那就让小编带你去阅读一些优秀的年终述职报告吧。希望大家从中有所收获哦。学校述职报告尊敬的各位领导、老师们、同志们：今天，我代表学校领导班子向大家就这一年的工作做详细汇报，请予审议。过去一年，在上级教育行政部门的英明领导下，我校高举邓小平理论的伟大旗帜，践行三个代表的重要思想，全校全面贯彻学习十八大会议精神，用科学开展观的精髓统领学校工作的全局，坚持整合育人、和谐开展的办学理念，全面贯彻实施素质教育，树立求真务实的工作作风，带着全体教职工在教育的道路上锐意进取，不断开拓创新，为提升教育质量，构建和谐罗中做出了不懈努力和积极奉献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：一、加强班子建设，提高管理水平。学校领导班子成员7人，平均年龄34岁，其中党员占20230%。结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用五心校长标准（信心用心精心知心放心）要求自己，用情办学、用心办学、用脑办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握开展形势，积极顺应开展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革开展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续开展。学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好罗中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协作、无私奉献的优良传统根底第2页共4页上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续开展提供了坚实的组织保障。二、创新管理机制，建设一流团队。x202x年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施年级主任负责制，用五心校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标实施精细管理，建设一流团队。新型管理机制的运行半年，在三统一（办学理念、组织人事和财务统一）根底上实行三分治（管理工作、教学工作、德育工作分治）。历经一学期的实践与完善，教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调开展。与过去相比，...
