第1页共3页学校秋季期第二次行政工作会议发言稿xx中学在各位同仁的共同努力之下，创造了渝北农村教育的奇迹，联招升学率在xx所有学校中数一数二，在农村初中更是独一无二。在心生敬重的同时，也深感自己肩上的责任重大。由于深知自己能力有限，因此，希望在座的各位不要对我这个新来的同事抱有太多太大的期望，因为期望越大失望也就可能越大。今天，在这里，我只想与大家交流一下我个人的一些观点与想法。一、我的中层干部观中层干部承担着执行、管理和教育的重任。作为一名学校的管理干部应具有对待事业的“奉献之心〞，对待同志的“理解之心〞、同志之间的“平等之心〞和岗位的“责任之心〞。作为中层干部，首先要学会做人，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。真正的为全校广阔师生效劳1.要有“吃苦在前，享受在后〞的精神和心理准备。要时刻把教职工的利益放在第一位，全心全意为广阔师生员工效劳，做到勤政廉洁、一心为公。3.要有合作精神。一项任务的完成必然是学校各部门团结合作、协调配合，发挥整体作用的结果。每个干部都要树立全局观念和大局意识，围绕学校的最高目标和整体目标，科学规划和设计本部门的工作。3.树立管理就是效劳的理念。管理外表上是技术的操作，实际上是智慧和思想的展现；管理的初级形式是“管〞，深层次的本质是关心、是关爱、是效劳、是以人为本。4.要加强精细化管理，强化细节管理能力。老子曾说。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细〞，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处着手。创新决定开展，细节决定成败。二、我的管理观1.管理多民主。遇事多与大家商量，多与大家交流沟通。尤其是关系到教师切身利益的事情更应该如些。也希望教师们能为学校的开展建言献策。我也会认真的记录下某条良好的建议第2页共3页是谁提的，这将作为教师对学校开展的功绩。2.喜欢做选择题。向学校反映问题不要出解答题，希望多出选择题，让学校作选择，以提高解决问题的效率。3.做事应有始有终。布置了的工作会一个一个的去查看落实没有。可能会一次二次屡次地催促你去做，直到事情落实了为止。屡次的提醒与催促，并不是不信任大家做，而是担忧大家工作任务重，有可能忘记。4.自己能力有限，管理只好从小事做起。比方从清洁抓起。一事不优，不做二事。三、我的效劳观真诚、真心地为大家效劳。多琢磨事，少琢磨人；多琢磨自己，少琢磨别人。公平、公正、公心地做事，努力站在教师的角...
