工艺管理导则 第9部分：生产现场工艺管理 GBT 24737.9-2012.pdf

GB/T24737.9-2012工艺管理导则第9部分：生产现场工艺管理1范围GB/T2473?的本部分规定了生产现场工艺管理的基本任务、主要内容和基本要求。本部分适用于机械产品生产现场工艺管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T4863一2008机械制造工艺基本术语GB/T24738一2009机械制造工艺文件完整性JB/T5059一2006特殊工序质量控制导则3术语、定义和缩略语GB/T4863一2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1定置管理fixation management研究生产和工作现场人与物、人与环境、物与环境之间的关系，对现场的最佳固定位置进行设计、组织，实施、调整和控制，使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。3.2缩略语IE:即工业工程(Industrial Engineering),简称为IE。是对人员、设备、物料、能源和信息等所组成的集成系统为主要研究对象，对该系统进行规划、设计、管理、改进和创新，使其达到降低成本、提高质量和效益的一门学科。6S:是指对生产现场各种生产要素（主要是物的要素）所处的状态不斯进行整理(SCii)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、提高素养(Shitsuke)和保障安全(Security)的活动。4生产现场工艺管理的目标生产现场是生产零部件和装配产品的场所。生产现场工艺管理是通过计划、组织、控制和协调等方法，对生产现场人、机器、物料、方法、测量、能源、信息和环境等因素进行合理配置和有效控制，其目标为：一确保产品质量：一提高生产效常：一诚少材料和能源消耗：一降低生产成本；一改善生产环境，实现安全生产。