第1页共3页学校副校长分管工作述职报告书各位领导，老师们：作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长，一年以来在各位的大力支持与配合下，与学校一起成长，在风风雨雨中共同进步。年终岁末，有必要回忆一下我们曾经走过的路，用成绩来鼓励自己，用缺乏来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结，敬请批评指正。一、强化教师队伍建设，进一步构建和谐校园1、加强名师队伍建设。名校的生存与开展，离不开名师的支撑。在XX市第四届学科带头人和骨干教师评比中，全县学科带头人和骨干教师共9人，全部被我校包揽。在刚刚结束的XX市第五届学科带头人、骨干教师评比中，怀文中学有学科带头人7人，骨干教师12人；在刚刚结束的XX市第二届教学能手教坛新秀评选中，怀文中学有教学能手22人，教坛新秀17人，怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成绩决不是凭空而来的，正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。2、加强课题研究工作：成绩可以说明一切：目前，我校已经拥有“十一五〞市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。3、组织教师编书出书。学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负责人，两年里我们编印校本教材20多种。xx年暑假，组织骨干教师编写9个学科怀文同步导学系列丛书。我校还积极倡导教师著书立说，本学期我校投入20多万元出版怀文探微丛书，本人的春之韵——中学生朗诵指要也在其中等个人专著共七本。二、完善教学常规，优化管理机制，进一步构建课改校园（一）全面打造三动五自主课堂近年来，我校在“五步流程〞教学模式的根底上创立的三动课堂的教学思想。经过一年的实践证明“三动五自主〞教学更凸显了学生的主体作用，更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的第2页共3页一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书，书名就叫创三动课堂。本学期我们还组织了“三动五自主〞课堂教学观摩和“三动五自主〞教学的经验交流会，在全校上下形成了新的优课价值观念。（二）优化管理机制1、推行领导干部公开课制度把所有教干的课程表向全校公布，高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课，让老师们听课评点，起到很好的带头作用。2、推行教师月考制度：为提高教师素质，防止知识退化，使广阔教师自加压力，不断充电，我校从本学期开始实行教师月考制度。这种制度，为进一步提高教学质量，提供了师资保障。3、推动管理中心...
