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2023
护士
竞聘
护士长
演讲
181
范文
2023护士竞聘护士长演讲稿
护士竞聘护士长演讲稿合集六篇
演讲稿是一种好用性比拟强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在快速改变和不断变革的新时代,须要运用演讲稿的场合越来越多,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我整理的护士竞聘护士长演讲稿6篇,欢送阅读与保藏。
护士竞聘护士长演讲稿 篇1
敬重的各位领导、同志:大家好! 首先感谢大家能够信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院工作了五年时间的老职工了,也是对医院的工作中状况比拟熟识了,在我工作期间能够做到时刻为病人着想,为病人负责,在不断的工作中,自己的工作实力,思想 敬重的各位领导、同志:大家好! 首先感谢大家能够信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院工作了五年时间的老职工了,也是对医院的工作中状况比拟熟识了,在我工作期间能够做到时刻为病人着想,为病人负责,在不断的工作中,自己的工作实力,思想素养都得到了很大的提高。我觉得自己担当护士是特别适合自己的!
现在我主要当护士一职五年来,对护士长这一角色的相识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长管理水平的凹凸,干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到:
一、护士长应具备肯定的职业素养
1、加强自身学习,不断提高自身理论学问和技术水平,帅先接受新学问新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理支配好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。
二、学管理、懂管理、与时俱进、创立性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。
就我们儿科而言,首先要擅长觉察科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创立性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满足。
3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变“被动护理为主动护理〞使责任清楚、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人供给了最隹报务。对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假设我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,假设竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!! 无论我竞聘胜利与否,我都会始终不断的努力下去的,我信任自己在不断的工作中会得到很大的进步的,无论是工作实力,还是效劳看法,还是我的思想素养,我想我都会进步的。我会在今后的工作中,接着不断的努力下去,我自己的心态放的很稳,我信任自己可以做的更好的,只要自己努力,总有一天我会子啊医院中实现我自己的价值的!感谢大家!
护士竞聘护士长演讲稿 篇2
各位领导、各位同事:
大家好!
特别感谢各位百忙之中来参与我的这次竞聘演讲,出于个人志向的追求,出于对医院改革的主动参加,为了实现自己的人生价值,我来到了今日的竞聘现场。我叫xxx,2023年x月毕业于xxx地区卫生学校〔护理专业〕,同年x月起先到本院从事护理工作,2023年x月取得执业护士资格证。到目前为止,在本院护理岗位上勤奋、努力工作了x年多,并连续多年被评为卫生系统和医院先进工作者,在我工作期间:能够做到时刻为病人着想,为病人负责,不斤斤计较个人得失,效劳看法优良,团结协作精神强,有较强的适应实力。经过几年护理工作的熬炼,自己的工作实力,思想政治等各个方面表现得到领导、同事、群众的一样好评。
今日我竞聘本院护士一职,要想做一名称职的护士,我认为应当做到:
一、有良好的医德医风,不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会开展的新形式,主动参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民效劳。
二、增加法律意识,仔细学习法律法规。严格执行查对制度及护理操作规程。削减过失事故的发生,预防医疗事故的发生。
三、具有肯定的文化修养、护理理论学问,主动参加护理教化与护理科研的根本学问,并勇于钻研业务技术,保持高水平的护理。
四、留意文明礼貌,用语标准,看法亲善,稳重端庄,服装整齐,仪表大方。爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。贯彻“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,不断提高护士素养及应急实力。
五、具有健康的心理,开朗、稳定的心情,宽容豁达的胸怀,健壮的体格。工作作风严谨微小、主动、坚决、灵敏、实事求是。
六、常常巡察病人,亲密视察记录危重患者的病情改变。负责做好患者的入院介绍,在院健康教化、出院指导。要与时俱进创立性的开展工作,加强业务学习,不断提高执业水平。
我认为护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。我要感谢我的职业,是它让我知道如何同等、和蔼、真诚地对待每一个生命,是它让我理解活着就是一种漂亮!我要感谢我的职业,是它让我懂得了如何珍爱生命,明白了平凡就是华蜜,奉献让我更漂亮!我无论本次竞聘胜利与否,我都毫不气馁,我会在今后的工作中,接着不断努力,无论是工作实力,还是效劳看法,还是我的思想素养,我想我都会进步的。我自己的心态放得稳,不以物喜,不以已悲。我信任自己可以做的更好,只要自己努力,总有一天我实现我自己的梦想!同时也诚心希望能为我的医院增加一份色调,同时一展自己的志向和理想。
护士竞聘护士长演讲稿 篇3
我叫王燕青,现年32岁, 我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长
手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成局部,其管理质量如何干脆影响到病人的安危,也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德,以病人为中心,供给完善的高效率的手术效劳。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况,假设我能竞聘胜利,我打算从以下几点做起:
一、制定明确严格的工作管理制度。
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作,相互协作,保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到安排周全,运用合理;出入清晰,帐目明确;刚好请领,储藏齐全;回收利用,避开奢侈;定人保管,定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。
作为手术过程的重要参加者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除苦痛作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人效劳,调动每一名成员的工作主动性和主动性,才能使工作和谐有序,顺当进行。
三、切实抓好效劳看法和效劳质量,树立“以病人为中心的整体护理〞观念。
社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、效劳、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众,干脆关系到医院的生存与开展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求开展的意识〞。塑造良好的护理形象,促进护理工作开展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。
为了满意人们的这种须要,就要求护理工作者提高自身的效劳看法和效劳质量、要求我们这些“白衣天使〞在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必需要有美妙的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的看法:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担忧的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中劝慰、术后随访等,不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌,而且还能加速病人的术后复原,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神非常紧密的工作,手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性,使得医生保持开心的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。
四、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、注意医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术效劳,使病人做完手术就可出院的手术效劳;开展手术日入院的手术效劳,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情支配住院天数,从而使资源得到充分的利用。
六、提高效率、降低本钱、树立经营意识。
商品经济社会等价交换原那么,使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必需增加经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行本钱核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
七、 协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,相互协作、相互学习、相互支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
八、 加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。
随着科技的开展与我国参加“WTO〞,护理的国际沟通在加强,为了适应时代的开展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通,加强培训,提高整体素养,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习气氛,为手术室的国际化进程奠定肯定的根底,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员供给看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神,而且还实行请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。
假设我竞聘不胜利,我也会一如既往的仔细工作,做一名精彩的手术室护士。
护士竞聘护士长演讲稿 篇4
敬重的各位领导:
大家下午好。特别感谢领导给我这个时机参与今日的主管护师竞聘。
我叫xx,今年33岁,护理本科学历,19xx年8月参与工作至今,始终在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。2023年取得主管护师资格。19xx年,我到临沂市人民医院手术室进修学习,2023年x月到烟台医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。
参与工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,催促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入