2023年园林局局长述职述廉汇报材料.docx

园林局局长述职述廉汇报材料 一、加强政治学习，坚决政治方向 一年来，自己始终把学习作为提高自身素质和领导水平的第一需要，认真遵守党委中心组和机关支部学习制度，积极参加学习，及时了解和掌握党的路线、方针政策和中央、省、市领导讲话精神，进一步树立了科学的开展观和政绩观，在思想上取得了明显进步。坚持良好的自学习惯，把读书、看报、听播送作为平时工作之余的的主要活动。并坚持理论联系实际的优良学风，深入基层调研，用理论指导实践，又从实践中提炼出实用理论。 通过学习，加强了个人党性锻炼，纯洁了思想，坚决了方向，同党中央始终保持高度一致，自觉经受执政和市场经济的考验，保持了共产党员的政治本色，行动上端正了态度，摆正了位置，牢牢树立领导意识和大局观，把解决改革和开展中出现的新问题新情况、更好的为人民效劳等现实问题与理论紧密结合起来，切实增强了运用理论指导工作和解决实际问题的能力。 年，紧紧围绕“创先争优〞活动，改进工作作风。按照市委统一部署，局党委在园林系统各总支、支部和广阔党员中开展了气氛浓厚、扎实有效的“五比一争〞（比学习、比党性、比效劳、比创新、比业绩、争先进）为主要内容，在局领导班子XX县区级领导干部中开展以“四讲一争〞（讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献、争先进）为主要内容的创先争优活动。通过扎实开展创先争优活动，进一步解决了领导班子建设和基层党的建设方面存在的突出问题，切实增强各级领导班子的执政能力和领导水平，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进党组织和广阔党员干部更好地联系和效劳群众，始终保持党同人民群众血肉联系。还同时建立了党委成员创先争优联系单位制度，参加联系单位领导班子的民主生活会，帮助联系单位查找差距，解决问题，提出指导性意见，努力使联系单位成为创先争优活动的示范点。 二、坚持开展第一要务，扎实搞好园林绿化业务工作 在年工作中，我始终抓住开展这个第一要务，坚持在开展中寻求更多机遇，让园林在加快开展的实践中运动起来。具体工作中，以打造生态园林城市为总目标，狠抓绿地精细化管理为突破口，带动园林事业全面开展，在全系统的共同努力下，抢抓树木种植有利时机，移植、补植乔灌木850株、草坪17586平方米、绿篱9435平方米，栽植草花、地被16740平方米。全民义务植树共植乔、灌木2023.56万株。其中，市直单位在云台生态植物园植树5972023株，新增绿化面积3.72万平方米；五XX县区结合各区实际，义务植树45723棵。 （一）创新工作机制，提高效劳及管理水平，推动政风行风建设 1、在市内各公园、广场、游园以及道路绿化带安装了94个设计精美的绿地管护牌，上边标有绿地的管护单位、监督单位、联系 ，如果哪块绿地没有管理好或者管理人员效劳态度不好，市民不满意，可以拨打 进行投诉；如果哪块绿地遭到人为的毁坏，爱心市民发现后，也能够及时拨打 进行举报。 2、开展精品点创立工作。精品化建设从规划设计入手，起点高、标准严，每个单位至少建设一处精品点或者班子成员带头每人建设一个精品示范点，以点带面，提高绿地管理水平。同时，以监催促精品化建设，广泛接受社会群众监督。 3、发放园林绿化征求意见调查问卷，广泛征求社会各界对园林绿化工作的意见，推动政风行风工作上台阶。 （二）扎实开展民生工作，公园效劳功能不断健全 公园的建设是改善人民生活的惠民工程，是贯彻孙市长为民、便民的指导思想，是促进生态文明建设的开展需要；是提升城市竞争力的必然要求；也是我市创立国家生态园林城市的需要。公园作为效劳于群众的生态空间，不仅要有科学合理的种植结构，还要有完善的根底设施。今年重点对全市公园绿地根底设施进行排查并制订详细的实施方案，积极与市发改委、财政局结合，完成工程申报、立项、评审以及招标等程序，分别在人民公园、月季公园、龙源湖公园、缝山公园、五孔桥游园等公园游园安装防腐木亭子19座；花岗岩桌凳32套、树桩桌凳50套，切实解决了这一直接关系老百姓切身利益的民生问题。 （三）积极开展国家园林县城、省级园林县城及园林乡镇和市级园林单位（小区）的创立工作。今年，共有30个单位获得了“园林单位、园林小区〞称号，向省建设厅推荐9个省级园林单位、园林小区，XX县区申报的省级园林县城也正在进行中。 三、深化改革，推动园林事业可持续开展 （一）事业单位岗位设置成绩显著。事业单位岗位设置，是关系到整个园林系统开展和干部职工切身利益的一件大事，政策性强、难度大、要求高。因此在改革过程中，我始终把事业单位岗位设置当成头等大事来抓，一是在实际工作中，就改革的有关政策和方法及园林系统人员实际情况，召开事业单位岗位设置发动会，引导大家认真对待改革。二是对系统事业单位工作人员按类别进行深入了解，特别是对专业技术人员进行了摸底分析，认真研究专业技术人员结构、比例，并积极与人社局结合，科学制定了符合本单位本系统的岗位设置方案，为下步岗位设置奠定了根底。 （二）绿地改革实现科学化、标准化和标准化。一是程序严格，所有招标管理绿地统一以公开招标的形式委托中介机构代理招标；二是方法科学，龙源湖公园管理招标方法由以往“一揽子〞招标改进为“清单式〞招标，管理上实现了多管多得、少管少得、不管不得，提高了中标企业的管护积极性，园林局也可以根据管理旺季和淡季，机动灵活地下达管理指令，把有限的财政经费用在刀刃上。这项措施实施以来，取得良好的社会效果，龙源湖公园的管理水平受到了市领导和社会各界的广泛好评，表达了我市园林绿地的最高水平。三是以年度为单位标准管理时间，截至今年我市招标管理绿地均实现了整年度管理的目标；四是绿地管理招标与我市财政年度预算相衔接，保证了管理经费能够足额列入年度预算；五是把园林系统单位也列入投标管理范围，除充分发挥了现有人员的技术、地域、机械优势外，还充分发挥了事业单位根底，把利润最小化、管理最优化，运用绿地管理中，实现了绿地改革的重大突破。 （三）学习外地经验，创新开展思维。按照市委组织部的要求，随考察团赴日本、等地考察学习先进管理理念，通过实地观察，深为这些地方的开展快、观念新、机制活、效劳好、环境优所叹服，开阔了眼界，增长了见识，学到了经验，看到了自身的优势和差距，增强了加快开展的压力和动力，明确了前进的方向和目标。 四、遵守规定，抓好廉洁自律工作 在党内生活和业务工作中，一方面带头贯彻执行廉政准那么等党风廉政建设各项规定，标准从政行为，为下属做好表率，凡要求别人做到的自己首先做到，做到廉政在先，继续做好了个人重大事项报告工作，无超标准配置交通工具，公款配置通信工具、大吃大喝、公款变相旅游，收受礼金、婚丧嫁娶大操大办等违规现象。另一方面管好班子、带好队伍，认真履行领导干部“一岗双责〞责任制，局党委按照有关规定，对每位班子成员进行了明确的责任分工，做到责权统一，并坚持在平时工作中，对分管科室、联系单位进行督察；坚持政务公开、效劳承诺，增加工作透明度，自觉接受社会监督；严格执行制度，继续实行财务联签会审制，进一步标准重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额资金使用的管理；突出抓好节日期间的廉政建设，防止“节日病〞发生。一年来，系统各级领导班子及主要负责人无一人受到通报批评，班子成员无违纪违法案件发生。 过去的一年，我虽然取得了一定成绩，但仍然存在着以下方面问题，如：在具体工作中有时还不够细、深入不具体等；学习上时紧时松，政策理论、业务知识有待进一步加强，作风上还有待进一步提高。 第6页 共6页