2023年园区建设项目推进指挥部副指挥长事迹材料.docx

园区建设工程推进指挥部副指挥长事迹材料 立说立行敢做敢担 xx，县园区建设工程推进指挥部副指挥长、县工信委主任。 要见到xx，不是件容易事；要和他坐下来聊聊，更难。倒不是他“架子〞有多大，而是他实在“没时间〞。 2月14日，元宵节，下午笔者 联系xx时，他告知，正在参加县里的一个包装工程争取用地指标的协调会。下班时间之后，再联系，他告知，正在布置明天的工作，而15日是星期六。只好下周联系。2月17日，继续联系，未联系上。2月18日，下雪，笔者来到园区指挥部，见到他的“伙伴〞，工信委副主任夏敏，夏敏告诉笔者，他已去南京等地考察招商工程，下周才能回来。 从夏敏那里得知，14日xx接到任务，需要包装工程向上级报批1200亩工程用地，2月19日必须及时上报相关材料。时间紧，任务重，周末肯定又是不休息，而那几天xx正身体不适。星期六上午，xx输完液后，刚拔掉针头就赶往园区指挥部，与召集来的指挥部相关人员，立即着手研究如何包装5个工程及准备上报材料。 对xx来说，这不是第一次周末加班了。从园区建设工程推进指挥部成立以来，他根本就没有周末的概念。不仅是周末，节假日、平时的空余时间，都被挤占。他牵头起草的xx县xx年标准工业工程入园投资建设管理实施方法、xx县xx年鼓励投资兴办企业奖励扶持方法、江西xx经济开发区标准厂房管理方法、江西xx经济开发区三年攻坚行动方案等一系列文件，以及牵头标准的xx县招商引资工程合同书、xx经济开发区标准厂房租赁合同书等，根本上是利用晚上和节假日完成的。 在“xx县园区建设工程推进指挥部成员分工〞表上，笔者看到，xx分管的工作为：园区企业管理，优惠政策考核落实；产业开展规划，产业开展政策的研究制定；入园工程初审及落户工程初步选址；省市园区工作对接及省级园区认定筹备工作；工程用地挂牌审核。 用夏敏的话说，作为县里的“经济专家〞，他分管的这些工作事关园区和xx经济的开展，而他也将xx经济的开展视为自己的使命。 比方他建议将经济开发区划分为三个特色区域。高新产业区域、医疗器械产业区域、服装电子产业区域。什么企业进入什么区域，使产业布局趋于合理，管理趋于标准。 比方，作为县工程审核领导小组成员，他牵头召集职能部门对新引进的工业工程、原有的工业投资工程进行会审，确定工程能不能落户，是否适合在园区落户等。 在xx的眼里，只有工作，没有困难。对标准厂房和限制土地进行清理，使他成为了一名“判官〞，这本是一件很棘手的事，但他交出了令人满意的答卷。江西觉禧科技从2023年9月起，与园区签订入园投资兴办企业协议，协议用地200亩。xx在进行土地清理时，根据该企业的投资规模和实际需要，从集约、节约用地的要求出发，认为该企业可以让出一局部土地，以满足园区其他企业开展。该企业当然不大乐意。xx一方面态度非常坚决，一方面又耐心地与其进行沟通，摆道理，讲政策，经过反复工作，该企业负责人最后容许将用地规模缩减到80亩，而腾出来的土地那么重新安置了两家企业：江西鸿宇汽车零部件和江西朝颂精密工业模具。“过年前，找我‘麻烦’的企业还真不少，但该清理的就要清理，〞xx轻描淡写地说。据了解，园区建设指挥部成立以来，共梳理了229个工程合同，清理41个工程，清理工程协议投资34.618亿元，工程合同用地面积5430.379亩。 “立说立行，敢做敢担〞，这是白圩乡纪委书记，现在在园区指挥部办公室工作的李少华对xx的评价。 省级工业园区建设，给xx经济开展提供了更高的平台，插上了腾飞的翅膀。完善省级工业园区的审批工作，在xx看来，是一件意义非凡的事情。目前，县经济开发区已根本确定为省级工业园区，通过组织验收，省工信委、省统计局已确认39户规模以上工业企业，31户规模以下工业企业。下一步，对xx和整个指挥部来说，就是为县经济开发区进入省级重点园区作好前期准备工作，力争两年内到达省级重点园区标准，纳入省级重点园区管理。 第4页 共4页