2023年医疗废物安全生产管理指标细化分解及控制指标考核.docx

医疗废物平安生产管理指标细化、分解及控制指标考核 及控制指标考核 我公司阶段性平安生产控制指标是根据公司年度平安生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度平安伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性平安生产控制指标进行平安生产管理。为进一步落实平安生产控制指标，确保公司平安生产的良好秩序，现将各级平安生产指标进行细化和分解。 一、公司全年平安生产控制指标 全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降低平安事故四项频率。行车责任肇事率≤4次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45人／百万车公里，行车责任伤人率≤4人／百万车公里，行车责任事故经济损失率≤3.2万元／百万车公里，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 二、全年平安生产控制指标的细化和分解 我公司的运输工作主要是针对医疗废物的转运，因此为落实好2023年平安生产控制指标，确保平安生产，现将公司平安生产控制指标细化和分解如下： （一）2023年货运平安生产控制指标 1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降低平安事故四项频率。行车责任肇事率≤4次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45人／百万车公里，行车责任伤人率≤4人／百万车公里，行车责任事故经济损失率≤3.2万元／百万车公里，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 2、成立以负责人为组长，班组成员为成员的平安生产领导小组，建立平安生产管理机构，建全平安生产管理制度及操作规程，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位。依据公司下达的平安生产控制指标，制定平安生产方案及实施方案，并严格执行。 2、全年召开驾驶员平安例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以平安宣传栏、黑板报、平安短信等方式进行平安宣传和事故预防措施。 3、全年每月组织一次平安隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆平安技术、平安防范措施），平安隐患整改率达20230%。 4、gps设备完好率达20230%，监控率达20230%，严格按照公司gps管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。 5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。 6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。 7、按照公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。 三、平安生产控制指标考核为确保公司平安生产四项平安生产指数得到有效控制落实平安生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行平安考核，考核内容包含以下内容： （1）是否建立平安生产管理机构，配备符合要求的专兼职平安管理人员。是否将公司下达的平安生产控制指标，层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订平安生产责任书。是否建全平安生产管理制度及操作规程，落实平安主体责任。 （2）根据公司下达的平安生产方案和实施方案，是否制定年度平安生产方案和年度平安实施方案，并严格落实。 （3）是否结合实际，开展平安宣传教育，组织驾驶员平安例会。是否组织违法驾驶员进行专项平安培训。 （4）是否每月开展平安隐患自纠自查活动，平安隐患整改率是否到达20230%。 （5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆动态监管，对违法驾驶员是否及时制止和处理，监控台帐是否记录完整。是否在本单位实施平安举报机制，对接到举报的平安信息是否及时处理。 （6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。 （7）是否完成平安生产控制指标（按年度考核）。平安工作责任重于泰山，公司各级平安管理人员要时时牢记“平安第 一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的平安隐患，把平安隐患扼杀在萌芽状态，确保公司平安生产的良好开展。 第二篇：4①平安生产管理指标分解、细化及控制指标考核平安生产管理指标细化、分解及控制指标考核 阶段性平安生产控制指标是根据公司年度平安生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度平安伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性平安生产控制指标进行平安生产管理。为进一步落实平安生产控制指标，确保公司平安生产的良好秩序，现将各级平安生产指标进行细化和分解。 一、公司全年平安生产控制指标 全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过0.5万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 二、全年平安生产控制指标的细化和分解 公司为落实2023年平安生产控制指标，确保平安生产，现将公司平安生产控制指标细化和分解如下： （一）2023年货运平安生产控制指标 1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过0.5万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 2、货运公司成立以负责人为组长，班组成员为成员的平安生产领导小组，建立平安生产管理机构，建全平安生产管理制度及操作规程，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位。依据公司下达的平安生产控制指标，制定平安生产方案及实施方案，并严格执行。 2、全年召开驾驶员平安例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以平安宣传栏、黑板报、平安短信等方式进行平安宣传和事故预防措施。 3、全年每月组织一次平安隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆平安技术、平安防范措施），平安隐患整改率达20230%。 4、gps设备完好率达20230%，监控率达20230%，严格按照公司gps管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。 5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。 6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。 7、按照公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。 三、平安生产控制指标考核 为确保公司平安生产四项平安生产指数得到有效控制 落实平安生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行平安考核，考核内容包含以下内容： （1）是否建立平安生产管理机构，配备符合要求的专兼职平安管理人员。是否将公司下达的平安生产控制指标，层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订平安生产责任书。是否建全平安生产管理制度及操作规程，落实平安主体责任。 （2）根据公司下达的平安生产方案和实施方案，是否制定年度平安生产方案和年度平安实施方案，并严格落实。 （3）是否结合实际，开展平安宣传教育，组织驾驶员平安例会。是否组织违法驾驶员进行专项平安培训。 （4）是否每月开展平安隐患自纠自查活动，平安隐患整改率是否到达20230%。 （5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆动态监管，对违法驾驶员是否及时制止和处理，监控台帐是否记录完整。是否在本单位实施平安举报机制，对接到举报的平安信息是否及时处理。 （6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。 （7）是否完成平安生产控制指标（按年度考核）。 平安工作责任重于泰山，公司各级平安管理人员要时时牢记“平安第 一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的平安隐患，把平安隐患扼杀在萌芽状态，确保公司平安生产的良好开展。 XX县区鲁燕物流 二o一四年一月 第三篇：平安生产管理指标细化分解方案平安生产管理指标细化、分解方案 阶段性平安生产控制指标是根据公司年度平安生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度平安指标得到有效控制。公司根据阶段性平安生产控制指标进行平安生产管理。为进一步落实平安生产控制指标，确保公司平安生产的良好秩序，现将各级平安生产指标进行细化和分解。 公司全年平安生产指标、重、特大事故控制指标死亡和重伤事故为零； 重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；职业病危害事故为零；、平安管理控制指标平安检查完成率20230%；平安培训完成率20230%； 平安消防设施常年完好率20230%；职业病发病率为零；持证上岗率20230%；、隐患整改控制指标平安隐患整改率20230%； 二、全年平安生产控制指标的细化和分解钣喷车间 1、车间死亡和重伤事故为零； 2、车间不发生重大火灾事故； 3、车间轻伤事故不超过3人次； 4、车间平安检查完成率20230%； 5、车间平安隐患整改率20230%； 6、车间平安培训完成率20230%； 7、车间平安消防设施常年完好率20230%； 8、车间职业病发病率为零； 9、车间持证上岗率20230%；机电车间 1、车间死亡和重伤事故为零； 2、车间不发生重大火灾事故； 3、车间轻伤事故不超过3人次； 4、车间平安检查完成率20230%； 5、车间平安隐患整改率20230%； 6、车间平安培训完成率20230%； 7、车间平安消防设施常年完好率20230%； 8、车间职业病发病率为零； 9、车间持证上岗率20230%；装潢部 1、部门死亡和重伤事故为零； 2、部门不发生重大火灾事故； 3、部门轻伤事故不超过2人次； 4、部门平安检查完成率20230%； 5、部门平安隐患整改率20230%； 6、部门平安培训完成率20230%； 7、部门平安消防设施常年完好率20230%； 8、部门持证上岗率20230%；零件部 1、部门人身死亡事故发生次数为零； 2、部门不发生重大火灾事故； 3、部门轻伤事故不超过2人次； 4、部门平安检查完成率20230%； 5、部门平安隐患整改率20230%； 6、部门平安培训完成率20230%； 7、部门平安消防设施常年完好率20230%；客服部、行政部、销售部、财务部、市场部 1、部门火灾事故发生次数为零； 2、部门人身死亡事故发生次数为零； 3、部门轻伤事故发生次数为零； 4、部门平安检查完成率20230%； 5、部门平安隐患整改率20230%； 6、部门平安培训 第四篇：平安生产管理指标细化和分解2023年度平安生产管理指标细化和分解 一、董事常年度平安生产责任目标管理内容 （一）平安生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种平安会议精神、积极开展“平安工地〞建设等活动及平安生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反响情况和上报平安生产信息。 2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，按照法律法规设置平安管理部门或配备平安管理人员。 3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据集团公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实集团公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。 4、组织平