2023年云凤山自查报告.docx

云凤山自查报告 XX市林业局 云凤山省级森林公园于二零零七年三月由XX省林业厅批准成立，公园位于北纬34度44分30秒至35度48分44秒，东经20236度28分42秒至20236度35分39秒之间，属六盘山南延余脉，陇山地段，森林公园地处马鹿林场辖区腹地29-36林班之内，占地面积57.68平方公里，东、南到陕甘交界，西至张家川与XX县区交界。 森林公园属关山高原地貌，以石质山地为主，海拔高度在1680米-2440米之间，园内以低山峡谷、天然森林。草场和溪流为特色，山峦叠翠，水碧林郁，怪石嶙峋，自然风光优美。 森林公园自成立以来，在县委县政府的正确指导下，在县林业局的大力支持和重视下，首先设立了森林公园管理机构。由张家川县人民政府设立了关山云凤风景名胜区管理委员会办公室，办公地点设在马鹿林场花园工区，由马鹿林场场长陈金海任办公室主任，从县旅游文化局，县林业局和马鹿乡政府抽调八名人员组成办公室管理机构。专门负责云凤山森林公园的管理事务。形成了两套牌子一套人马的管理模式。 一、森林公园的管理机构以及履行职责情况。森林公园的全称为张家川县云凤山省级森林公园。隶属于张家川县林业局管理，主要职责是：管理森林公园的森林资源，森林公园园区规划建设，公园内森林防火、森林管护，林地管理。公园管理人员从马鹿林场职工中调配，工资由马鹿林场发放。 二、森林公园行政许可事项执行情况。森林公园自成立以来，确定了四至范围，确定了面积，三年多来，没有改变隶属关系，没有承包租赁，没有转让出卖，所有的根底设施建设都是由林业局与马鹿林场自筹资金在逐年完善，在许可事项范围内履行职责。公园被批准之后，由县林业局出资在公园四至范围公路两头建造两座大型彩门进行标界，制作大型宣传牌13面，利用石壁刻字15处，对公园内多处旅游景点标记简介。 三、规划编制和建设实施情况。在县委县政府的大力支持下，云凤山森林公园编制规划聘请西北师范大学完成，公园正在有序按照规划编制方案逐年进行建设，截至目前，共完成道路硬化两处，寺湾景区完成道路硬化3.6km，修建小型桥梁1座，通电线路1.2km，制作木珊栏300米，修建景区管理房子六间，购置音响设备4套，电视机4台，购置蒙古包20座，配套设施设备全部到位。万树谷景区完成道路硬化5.2公里，已经具备了良好的根底效劳设施条件。 四、建设工程征占用林地办理情况。森林公园工程建设没有征占用林地情况存在。 五、森林风景资源保护情况。森林公园不存在森林抚育、森林更新采伐的情况。森林公园风景区属天然林重点保护区域，林场对整个区域实行严格的保护措施，每天都有专职护林人员一至两名巡山管护，严格按照天然林保护工程的有关要求对当地森林资源进行有效地保护和管理。 六、经营情况。森林公园正处于建设和开展初期，根据县委县政府的安排，暂时没有收取门票，没有建设收费游览工程，没有对外承包租赁，主要是为了开展民族地区旅游文化宣传和推介。按照目前统计的情况来看，年接待游客可达1.2万人次。 七、森林公园存在的缺乏与问题。森林公园成立三年多来，林业局和马鹿林场投入了大量的资金进行了景区建设，根底设施建设虽然取得了一定的成绩，但与建设一个设施完善、效劳周到、卫生整洁、道路通畅、管理有序的良好景区还有相当大的差距，主要表达在根底设施建设还没有到位，资金严重缺乏，游客衣食住行没有配套效劳，景区内没有宾馆饭店，没有导游，没有解说效劳，平安管理措施不到位，甚至在有些景点道路不畅，景区上岗人员没有经过正规培训，接待能力极为有限。资金的严重短缺成为制约景区开展的瓶颈，仅靠林业主管部门的努力显得杯水车薪，力量明显缺乏。 总之，县委县人民政府对开展旅游业高度重视，202223年7月20日在云凤山森林公园石槽沟景区成功举办了张家川县首届关山花儿会，县委县政府将以云凤山森林公园为龙头，以张家川县现有的马家塬战国古墓葬群、宣化岗拱北、三国魏蜀古战场街亭、丝绸之路关陇古道、丹霞地貌喇嘛帽、佛教寺院正觉寺、老庵寺这些自然风光与人文景观为依托，在资金非常困难的情况下，努力改变传统观念，出台较好的优惠政策招商引资，吸引全国各地客商来张家川投资开发旅游事业，在电视、报纸、网络媒体利用图片、视屏影音等手段广泛宣传，决心努力将张家川打造成为天水地区特色旅游区，吸引四面八方的游客来张家川旅游观光，为张家川经济开展注入新的活力。相信在不久的将来，云凤山森林公园会以自然景观的独有特色名扬四海。会成为人们开展避暑、休闲、健身、度假和科普旅游活动的旅游园区。 第二篇：平安检查自查报告（凤山）平安检查自查报告 为全面贯彻落实XX县区卫生局“消防平安大检查〞的通知精神，确保平安生产各项工作任务落实，根据卫生局相关文件要求，我院平安生产领导小组认真组织学习，严格按要求认真排查，及时解决存在的问题，现将自查情况汇报如下。 一、2023年2023月4日我院平安生产领导小组组织相关人员对医院重点平安要求范围，特别是有关消防平安方面，认真进行自查排查，先后对①供电供水设施，高压消毒锅等设施设备；②放射科设施设备；检验科室；毒麻药品管理;③门诊、病房、方案免疫等人员聚集场所进行自查排查，特别是供暖、供电系统等维护保养，确保正常平安运转。 二、平安生产领导小组组织健全，人员和平安责任明确，各门诊、病房等人员聚集场所平安，消防平安标志、防火设备完好，疏散通道畅通，明确定期检查我院消防通道，特别是夜间消防通道的平安畅通情况。 三、组织全院职工参加“消防知识〞专题讲座，提高职工的消防意识，增强火灾急救处理的能力，为杜绝消防平安隐患起到了积极的作用；向病人及陪护者讲解并发放控烟宣传资料，成立禁烟管理小组，科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。 四、结合检查活动，积极开展全院医疗平安教育，提高医疗平安意识，并积极进行自查，组织召开全院科室主任、各社区效劳站负责人会议，对自查情况进行汇总，对存在的平安隐患进行整改，力争为人民群众提供和谐、平安的就医环境。 通过自查，提高了平安生产的意识，明确责任，确保“五到位〞，加强节假日、门诊、病房的值班力量，严格执行平安生产值班和党员干部带班制度。 凤山镇卫生院 2023-2023-6 第三篇：凤山镇卫生院感染管理自查报告凤山镇卫生院感染管理自查报告 为抓好落实“三好一满意〞、“优质效劳年〞各项工作，提高医疗质量，保证医疗平安，按照区卫生局“进一步加强医院感染管理工作〞的部署要求，11月8日，对我院重点科室、重点环节等的感染管理工作进行全面自查，现总结汇报如下： 一、安排了专职人员从事医院感染防控及管理工作。 二、建立并完善了感染管理相关规章制度。 三、针对局部科室员工感染防控意识不强，医院及时进行了感染控制知识培训学习。全院在职医务人员进行了常规的医院感染预防与控制知识培训，并将医院感染控制质量纳入个人年终考核。 四、重点科室，特别是注射室、换药室、肛科手术室，均设由专人管理，并定期消毒、更换消毒液，包括院内外和病房定期消毒等。 五、医疗废物的存放，毁型、燃烧等处理程序较合理标准。 六、药品配制严格无菌操作技术和规程，保障药品的平安使用。 我院通过较严格感染管理及标准相关技术操作，同时严格按照感染管理工作规章制度要求，进行院内感染的预防控制与管理，无医院感染不良事件的发生。 虽然目前院内感染管理工作有条不紊，但仍存在局部职工对医院感染意识不强，技术操作欠标准等现象，仍然存在院内感染隐患。因此，为进一步加强院内感染管理，确保医疗平安，杜绝医疗纠纷，通过这次自查，结合本院实际，确定今后院内感染管理方面工作如下：：（1）、进一步加强全体职工关于医院感染知识培训，强化责任意识。 （2）、适时标准医疗器械清洗和消毒管理。 （3）、继续加强注射室、手术室、病房、药房等重点科室的消毒管理。 （4）、加强医护人员的职业防护意识。 （5）、进一步完善发热门诊、腹泻门诊）防护设施建设； （6）、进一步标准医疗废物的存放，毁型、燃烧等处理流程，并适时进行检查。 总之，我院医院感染管理工作，在全院职工的共同努力下，没有一例过失事故的发生，但某些方面仍存在感染隐患。今后全院上下要进一步统一认识，各司其责，防微杜渐。切实采取有效的预防与控制措施，进一步把医内感染管理工作抓好抓实。 凤山镇卫生院 2023-11-2023 第四篇：许云凤述职报告述职报告 许云凤 述职人，许云凤，男，现年42岁，中共党员，助理经济师，大专学历；1983年参加工作，2022年4月至2022年4月任花园井信用社主任；2022年5月调到联社营业部任副主任，2022年2023月任联社营业部主任。 202223年，在联社的正确领导下，在监管部门的有效指导下，我能够积极适应新的监管理念，紧紧围绕风险管理和实现可持续开展的经营理念开展工作，认真履行工作职责，不断加强自身建设，做好自己的工作，在强化信贷根底、扩大业务规模、优化资产结构等方面取得了一点成绩。到去年末，我部各项存款4824万元，比年初增加1585万元。各项贷款9023万元。各项收入781万元，综合效益632万元。现就本人岗位职责履行情况述职如下： 一、尽职尽责做好各项工作 （一）推行五级分类，准确计量风险。 为摸清风险底数、提高经营管理水平、增强风险控制能力、培育健康的信贷文化，根据上级工作精神，我扎扎实实地做好贷款五级分类工作。为了加强贷款风险五级分类的组织领导，我部成立了信贷资产风险分类工作领导小组办公室，由我担任组长，负责贷款五级分类的组织工作。平时我能够和大家共同学习五级分类实施细1那么，通过学习使全体人员认识到贷款风险五级分类的必要性及重要意义，掌握了五级分类的根本知识和操作要领，增强了对贷款五级分类工作的紧迫感、责任感和操作能力。为了促进我部树立谨慎经营、风险管理的理念，科学地反映贷款的风险程度，我们加强了五级分类后续管理工作：一是转变观念，尽量缩短由期限管理向风险管理的过渡期；二是建立与五级分类工作相适应的信贷管理制度，逐步完善了信贷内控机制；三是标准了信贷档案的管理，新放贷款严格按照五级分类的要求完善档案资料，使信贷档案全面、真实、连续地记录贷款发放、管理和收回的完整过程。 （二）准确把握市场，强化贷款营销。 针对联社强化新增贷款管理的工作要求，在营销和管理上有机结合，实现规模与质量同步提高。一是全力打造品牌贷款，将效劳的范围和对象进行了延伸和拓展；二是增加贷款品种，主要开辟了门面房抵押贷款、最高额抵押贷款、中长期农户贷款、消费贷款、小企业贷款、汽车按揭贷款等；三是在贷款对象上进行了逐步调整，加大了对优良企业贷款的投放，通过办理抵押担保等手段，重点支持了南虹棉业、中安面粉等企业；四是对贷款发放程序进行了明晰，制定了严格的发放流程。截止202223年底，各项贷款余额9023万元，比年初净增3289万元，全年累计放出贷款1202316万元，累计收回贷款7728万元。 （三）拓展筹资空间壮大资金实力 去年，我部存款工作可谓是举步唯艰，年初出现了多年未遇的 2负增长现象。针对存款工作的严峻形势，我们提出了“扬长避短、全员揽存、鼓励促进、扩大总额、优化结构〞的筹资工作整体思路，通过采取各项有力的措施，有效地遏治了存款下滑的趋势。一是分析市场筹资空间，充分运用考核的有效手段，积极做好每位员工揽存思路的引导，提上下本钱存款比率；二是因时