2023护士竞聘护士长演讲稿146范文.docx

2023护士竞聘护士长演讲稿 护士竞聘护士长演讲稿合集十篇 　　演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。随着社会不断地进步，演讲稿的运用频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我帮大家整理的护士竞聘护士长演讲稿10篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。 护士竞聘护士长演讲稿 篇1 敬重的各位领导，各位评委： 　　特别感谢你们给我这样一个时机来展示自己。 　　我叫xx，今年xx岁，本科学历，现任儿科主管护师。2023年7月高校毕业后安排到医院儿科工作。自2023年起始终担当儿科护理学的教学任务。2023年儿科护理学教研室成立后担当教学秘书一职。十年来的临床与教学工作，使我的综合素养和业务水平有了很大的提高，并取得了肯定的成果，曾屡次获得优秀护士、优秀老师等荣耀称号。 　　这次我竞聘的岗位是儿科护士长。竞聘这一岗位，主要是基于我有以下几个方面的根底和优势： 　　一是具备了相应的理论根底。在高校期间，我系统地学习了护理专业学问，在临床工作中能够理论联系实践，不断总结工作中的阅历教训，为从事儿科的护理工作打下了扎实的根底。 　　二是积累了较为丰富的护理工作阅历。为了更好地效劳于患儿，减轻患儿的苦痛。我苦练根本功，对操作技术精益求精。多年来我练就了过硬的静脉穿刺技术，并娴熟驾驭了儿科的急诊急救技术。参加科室的重大抢救工作，能够做到随叫随到，任劳任怨。 　　三是具有较强的团队协作意识。在科室管理方面，我是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事物，为科室的护理工作出谋划策，深得护士长及科室护士们的信任，并受到医患的一样好评。 　　我的演讲结束，感谢大家！ 护士竞聘护士长演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 　　下午好，今日能够站在这个竞选的舞台上，我的心情特别的剧烈，我感谢各位领导给了我们一个展示自我、体现价值的机遇。 　　我叫xxx，现年xx岁，高校本科学历，主管护师，xxxx年xx月毕业于xx学校，xx月进入我们医院工作，分别在我们医院外一科，外二科，急救中心外科，内一科，透析室进行护理工作，其间，在领导的指挥下参加了透析室的组建，并担当护理组长，积累了肯定的管理阅历。我知道，只有不断的学习才不至于落后，分别于xxxx年在重庆医学院呼吸icu进行3个月的进修学习，2023年在重庆西南医院血液净化室进行3个月的进修学习，xxxx年在华西医院综合icu及外科icu进行6个月的进修学习，娴熟驾驭各项护理常规和操作规程，能娴熟应用现有抢救仪器，驾驭了相对较先进的护理理念。并始终以“病人为中心〞， 勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都高标准地完成。仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己屡次被评为先进个人、病员最满足护士、好护士等。 　　同时，我也帮助护士长做好科室的管理及年轻护士的带教。使我的综合素养也得到了提高。昨天的积累，加上各位领导的指导及支持，使我信任，我有实力做一名称职的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献。所以我英勇的走上竞选讲台。假设我竞聘胜利，我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量： 　　一、做好沟通协调工作，成为院领导与科室之间以及各科室之间，医、护、患三者之间、沟通的一座坚实有力的桥梁！ 　　在贯彻医院领导的相关政策时，主动调动护理人员的主动性，制定有效的奖惩制度，以制度管人，而不是人管人，鼓励式管理，培育每个护理人员的主子翁精神；加强科室之间的协调与合作，对于先进的护理方法，护理理念，加强学习与沟通；加强与患者及家属的沟通，营造和谐的护患关系，尽量做到患者满足、家属放心、护士舒心。当然，我也知道沟通与沟通是我相对薄弱的地方，但是，我会不断的学习，提高自己，完善自己，我信任，勤能补拙。 　　二、建立学习型的团队，做好学问技能的更新。 　　医学在不断的进行更新，我将随时关注护理学的开展，制定及落实护理人员培育安排，在护理部的支持下实行请进来，送出去的方式对科室护理人员进行培育，如吸引smz专家的指导，对科室优秀护理人员，送出进修学习，然后，以点带面，以组长带动组员的方式对护理人员进行培训，工作突出者，在绩效中有所体现，努力提高每位护士的业务水平及参加意识，从而提高护理质量，适应现代护理开展须要。三：合理排班，注意人力搭配，保证护理工作质量。熟识科室每位护理人员的技术水平，强弱搭配，人尽其才，才尽其用，不养闲人，以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸，做到日有支配，周有安排，月有重点。 　　四、做好护理平安的管理，主动防范过失事故的发生。 　　加强培训，让每位护士熟识每项操作规程，应急预案，在提高每个护理人员的业务水平的同时，开展法律学问教化，不断强化平安意识，提高其责任心。 五：做好科室的增收节支管理，取得经济效益及社会效益的双重开展。 科室是一个小家，护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣、科衰我羞〞的理念，把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标，尽量赐予特性化、人性化的效劳，努力提高病员的满足度，促使质和量都呈一个持续开展。以上五点是我竞聘思路，希望能得到各位领导的指导及帮助。 　　或许，我的演讲没有美丽的语言，也没有华美的词藻，但我有一颗实实在在干好工作的心，我信任，只要给我一个时机，我就会尽百分百的努力，去做一名合格的护士长。 感谢各位领导！ 护士竞聘护士长演讲稿 篇3 　　我叫王燕青，现年32岁， 我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长 　　手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成局部，其管理质量如何干脆影响到病人的安危，也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德，以病人为中心，供给完善的高效率的手术效劳。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况，假设我能竞聘胜利，我打算从以下几点做起： 　　一、制定明确严格的工作管理制度。 　　只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理;出入清晰，帐目明确;刚好请领，储藏齐全;回收利用，避开奢侈;定人保管，定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。 　　二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。 　　作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。 　　三、切实抓好效劳看法和效劳质量，树立“以病人为中心的整体护理〞观念。 　　社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、效劳、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众，干脆关系到医院的生存与开展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求开展的意识〞。塑造良好的护理形象，促进护理工作开展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。 　　为了满意人们的这种须要，就要求护理工作者提高自身的效劳看法和效劳质量、要求我们这些“白衣天使〞在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的看法：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担忧的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌，而且还能加速病人的术后复原，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神非常紧密的工作，手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性，使得医生保持开心的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。 　　四、严把消毒隔离关。 　　严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。 　　五、注意医疗设施的充分利用 　　整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳;开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。 　　六、提高效率、降低本钱、树立经营意识。 　　商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。 　　七、 协调好与各部门的关系。 　　医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。 　　八、 加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。 　　随着科技的开展与我国参加“WTO〞，护理的国际沟通在加强，为了适应时代的开展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通，加强培训，提高整体素养，本人将充分利用自身外语水平较好的特点，实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平，树立良好的语言学习气氛，为手术室的国际化进程奠定肯定的根底，在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员供给看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神，而且还实行请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。 　　假设我竞聘不胜利，我也会一如既往的仔细工作，做一名精彩的手术室护士。 护士竞聘护士长演讲稿 篇4 　　各位评委，同事们： 　　下午好！感谢医院为我们创立了这次公允竞争、施展才华的时机！ 　　我叫林连英，现年xx岁，主管护师，共产党员，1992年从江门卫校毕业后就来到我院，始终从事临床一线护理工作。16年的护理工作熬炼，使自己的各方面素养得到提高，积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会。虽然我未做过护长，护理管理阅历有所欠缺，但我信任自己有实力做一名合格的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献。 　　我酷保护理工作，对工作兢兢业业，仔细负责，有较强的责任感和事业心，作风正派；具有肯定的文化素养和人文科学学问，先后自学中山高校的中文、护理大专，考取了全国高级养分保健师资格，近两年被市中医药学校聘请为精神科护理的外聘老师；有丰富的临床护理阅历，娴熟驾驭老年科、精神科、司法鉴定科临床护理及管理实力；工作实力强，具有肯定的行政管理意识，协调实力强，心理素养好，身体健康；我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但并不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导、评委展示一个真实的我。有句话说的好“路是人走出来的〞，我信任在院长及护理部的帮助下，我能化压力为动力，做好副护士长的工作，与科主任充分合作，把病房管理得好。 　　假设我竞争胜利，我的工作思路是：首先要尽快做好角色心理转换，尽快投入护长角色，依据科室现所配备的护理人员数量进行合理的分工和支配，把各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待；另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和