第1页共5页领导干部工作考核评价与研究实绩考核对党政领导班子和领导干部具有很强的导向和鼓励作用。建立健全科学的干部实绩考核评价体系，对于全面考核和准确评价党政领导班子和领导干部的工作实绩，积极推进全面小康社会建设和和谐社会建设，有着重大的理论和现实意义。一、根本定位研究制定表达科学开展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价体系，首先必须从理性层面上对干部实绩考核工作作一个根本定位。1、工作定位。在干部工作中，考核只是重要环节之一；在考核工作中，实绩考核又只是其中的重要内容之一。2、对象定位。要本着“重点突破、稳步推进〞的原那么，首先以县市、区党政领导班子和领导干部为重点，以个人年度工作绩效的量化考评为难点，研究和制定切合实际的实绩考核评价体系。3、目标定位。通过发挥考核的导向和鼓励作用，进一步提升领导班子和领导干部的执政能力，促进领导班子和领导干部牢固树立和落实科学开展观、正确政绩观，形成聚精会神搞建设、一心一意谋开展的气氛。4、制度定位。把实绩考核制度与干部选拔任用工作制度、干部年度考核制度、岗位目标责任制、民主测评制度、干部诫勉谈话制度及调整不胜任不称职干部制度等有机地结合起来，做到相互配套、相互衔接、互为补充、共同推进。根本原那么。一是坚持科学合理、简便易行的原那么。二是坚持客观公正、权责统一的原那么。三是坚持民主公开、群众公认的原那么。四是坚持定性和定量相结合的原那么。二、指标体系制定表达科学开展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价指标体系，重点有三：一是考核内容全面，二是考核目标明确，三是分值权重合理。其中，如何确定干部个人特别是班子副职的考评指标，是整个工作的难点和关键所在。第2页共5页党政领导班子和领导干部实绩考核评价指标体系，应是一个统一体，既适用于对领导班子的考核，也适用于对班子成员的考核。把对领导班子的考核指标和对班子成员的考核指标有机地统一起来，防止“两张皮〞现象，既符合县市、区党政领导班子和领导干部的工作实际，也符合科学合理、简便易行的原那么。基于这样的考虑，县市、区党政领导班子和领导干部实绩考核评价指标是一个统一的、完整的体系，具体可见附表。对县市、区党政领导班子及成员工作实绩进行考核评价时，必须在这一指标体系的总体框架之下，区分集体和个人、正职和副职，分别确定相应的考核指标和具体内容，以表达针对性和科学性。1、党政领导班子的实绩考核评价指标、分值...
