2023护士的年终工作总结24范文.docx

2023护士的年终工作总结 护士的年终工作总结汇总八篇 　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是办公室王秘书为大家整理的护士的年终工作总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护士的年终工作总结 篇1 　　今年本着“稳固优势，稳步开展〞的原那么，一年来做了能上能下下几点工作兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作标准，实现输液反响“零〞突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例， 　　1.协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀效劳，合理运用护工，保证患者根底护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。 　　2.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年透过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 　　3.加大对外宣扬力度，今年主持筹划了“5.12护士节〞大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；专心开拓xx报、xx新报、天xx日报、xxx电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，透过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献， 　　4.注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新安排职工、新调入职工中医根底学问培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%.抓护士素养教化方面开展“敬重生命、关爱患者〞教化，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 　　5.迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成果达标，总分96.7%，名列全市榜首。 　　6.个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者〞称号；透过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理阅历，并专心总结临床阅历，本年度完成国家级论文3篇、会争论文2篇及综述1篇。 　　作为护理部主任、一名荣耀的中共党员，我特性注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带着科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想相识，专心参加护理支部建设，开展的年轻党员梯队，此刻新厦的党员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派专心向上的朝气和活力。 　　护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。 护士的年终工作总结 篇2 　　一、以病人为中心，强化护理管理 　　加强学习提高护理工作人员业务素养。扩大学问面，提高自身素养修养，护理学问化管理已是大势所趋，务必加强市场经济下的护理学问及护士长管理学问的学习。由于社会进步，病人文化素养的提高，很多病人不再对护理人员盲目的信任，他们须要了解病情，也有许多的自我主观，这种自我主观，一方面有利于做好病人思想工作，使他们处于理解治疗和护理管理状态，另一方面，假设护理人员不能靠自已学问素养给病人一个客观的说明，个别病人很快会在主观上不协作护理，甚至无理取闹，所以要求护士要不断完善护理学问，提高自身的素养，鼓励护士参与各种业务学习，接着教化或成人高考等，参观各兄弟医院的管理，这样才能够提高护理人员自身素养。随着医疗技术不断开展提高，新尖先进医疗设备的广泛应用，特性是入世以后的剧烈竞争，对护理工作有了新的挑战，护理工作终归不同于医疗，能够依靠于精密而先进的现代化设备来便利诊疗和治疗，而护理是从最简洁、锁碎的事起先的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道，有时自己所具的学问难以满意病人的须要，所以护士长务必狠抓专业技术学问的提高，才能培育出一大批德才兼备的护士，否那么不能胜任护士长的工作。 　　二、明确职责，作医、护、患之间的协调 　　1、护士长是科室第一负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是职责较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要透过她们把党对人民群众的暖和体此刻患者身上，使他们得到关切和爱惜。 　　2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导发动。另外，对护士要求要高，首先自己务必严格要求，虚心听取群众的看法。生活上多关切她们，工作上多理解、敬重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长务必坚持原那么，严格根据医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏干脆关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是非常重要的。 　　三、突出具有特色特性护理，完善护理质量管理体系 　　护理效劳在构建医院效劳文化中具有重要地位，带给有特色的特性化护理效劳是塑造优秀护理效劳品质的主要资料，护理效劳不仅仅是生活上的照看和生理上的满意，更是心理和特性的满意，所以带给有特色化的护理、特性化的效劳是整体护理的深化，在整体护理中强调两个为本即“以人为本，以效劳为本〞;三个一切，即“一切为病人，为一切病人，为病人一切〞注意三个主要，即以健康教化为主要手段，以开展首问负责制为主要形式，以提高病人满足度为主要方式，注意将护士的内在美融为一体，注意沟通技巧，“请〞在先，“谢〞在后，让病人感受到护理人员优质的护理效劳。 　　依据护理质量目标与标准效劳考核标准，建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系，奖罚清楚，每次将考核的结果公布，年终总结与目标管理挂钩，效劳的主要任务是效劳于病人，就要做到以病人为中心，把病人的苦痛当作自己的苦痛，把病人当亲人，时时刻刻为他们生活着想，取得他们的护理工作的信任，使互患关系相互信任、相互支持，护士长在科室事实上是一个内当家，因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒，按多劳多得，不劳不得安排原那么，注意管理，不搞人情关系。总之，社会的开展人们健康意识的增加，使护理事业开展的同时面临着新的挑战，时代给予我们的新任务，要求我们工作要有高水平学问技能，不断进取，以精湛的技术赢得社会对护理事业的敬重和认可，才能有潜力实现护理目标，才能提高护理的权威性，培育内在美和外在美的气质和专家学者风度，树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。 　　四、不断提高自身素养 　　一个胜利的护理管理者就具备:一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。①我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本改变。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，效劳在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让看法，多给大家一些时机，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作气氛，作为管理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。②对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲:讲礼貌、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。因为患者是一个有特别要求的个体，护理效劳要围绕患者整体的需求思索，不仅仅带给病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关切和关注。护士长是护士的导师，应用礼貌的语言、亲善的看法与患者沟通，以严谨的护理标准、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。 　　护士长是临床最基层，最干脆的管理者，其管理水平的凹凸干脆影响着护理质量。因此，要注意“细微环节管理是精髓〞、“平安管理是重中之重〞，将护理管理更好地应用于临床，将护理管理模式不断创新。 护士的年终工作总结 篇3 　　在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下，在医院各部门的亲密帮助下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人效劳〞的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。 　　我科护理人员的平安及职责意识、主动效劳意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达96%以上，现将本人全年工作总结如下： 　　一、政治思想、医德医风 　　1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。 　　2、仔细学习了医德医风、护士素养标准，仔细学习领悟党的“十八〞大精神。 　　3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！ 　　二、护理管理 　　1、严格根据护士长工作手册开展工作，做到了年有安排，月有支配，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，缺乏的方面提出整改措施，并催促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。 　　2、进一步强化平安意识及岗位职责意识、主动效劳意识，全年全科无重大护理事故，在专心学习后医疗效劳的学问后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满足度。 　　3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，根据国家诊疗标准整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理标准。加强了护理人员应知、应会的学问培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。 　　4、加强了护理质量的环节限制，建立了科内护理质量限制小组，实行定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。依据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不一样年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。 　　5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的看法，对病人提出的问题赐予了合理的答复，专心与相关科室协调处理，尽量满意病人合理的须要。 　　6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，刚好与医生沟通，尽量将医保病人费用限制在规定范围内，避开违规事务的发生。 　　7、在运行病历和医嘱上，专心组织护理人员学习，要求人人驾驭，尽快熟识运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺当开展、运行。 　　三、临床护理 　　1、在临床护理工作中，护理人员的主动效劳意识明显加强。进一步强化主动效劳意识，推出诚信满足温馨效劳，努力做到“以人为本，以病员为中心〞，努力为病员带给更为优质的效劳。 　　2、加强了根底护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教化普及率达96%，病人满足度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。 　　3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人带给更为平安、整齐、舒适的住院环境。 　　4、加强了消毒灭菌及隔离工作，标准了治疗室物品的放置标准，屡次整理库房物资的保存方式。 　　5、护理文件严格遵守书写标准，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并催促执行，保证了护理文件的标准性。 　　对护理文件书写质量限制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确保护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，刚好和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、精确。在检查过程中觉察有缺陷，刚好查找缘由，仔细分析，提出整改措施并催促执行。 　　6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还