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2023年调度内部管理制度.docx
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2023 调度 内部管理 制度
调度内部管理制度 山西忻州神达南岔煤业 二○一三年七月 调度室岗位责任制内部管理制度 为了加强调度室的管理,充分发挥调度人员的协调指挥作用,落实调度人员的岗位责任制,明确分工,责任到人,互相协作,做到事事有人管,事事有人做,充分调动调度人员的工作积极性,紧紧围绕矿井根本建设这条主线,促进煤业公司各项工作顺利、协调开展,特制定调度内部管理规定。 调度人员职责范围分工 主任 1、负责全矿井生产平衡,协调工程部生产关系,了解井上下生产情况,为公司领导提供生产情况。 2、负责召开晨会和生产会,落实工作安排完成情况。 3、负责上情下达、下情上报工作。 4、负责协助专业领导做好平安、生产的日常管理和调度指挥。 5、负责上报材料的审批。 6、及时完成各级领导交办的工作任务。 7、负责协调好每天领导带班、值班情况,并向总公司上报。 8、负责组织分析发生的各类事故影响。 9、负责上报通讯报道等宣传工作。 上述问题出现失误每次罚款2023元 副主任 1、及时完成各级领导交办的工作任务。 2、主任休班或外出行使主任的权利,承担主任的责任。 3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。 4、负责各种材料及会议纪要的制定和落实。 5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。 6、协助主任完成各类汇报材料。 7、负责“雨季三防〞期间的各项管理工作。 8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。 9、负责各种会议纪要的工作落实完成情况。 2023、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。 11、负责生产的日常管理和协调工作。 12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。 13、负责生产影响事故的分析。 14、负责调度室报表、上报材料、 、通知等材料的备档管理。 15、负责各类台账的方案及使用管理。 16、负责调度室、井下及各地点通讯(网络)系统的管理。 17、完成各项下井指标和罚款指标。 18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。 19、负责组织分析当班平安生产事故,并写出分析报告并考核存档。 上述问题出现失误每次罚款2023元考勤员 调度室值班人员 1、早班调度员8点前负责上报神达公司的材料(下井人员、进尺、瓦斯情况)。 2、每天16点前报生产矿长全天生产情况。 3、每天18点前上报矿管公司生产日报表。 4、各班调度员负责 的接收、发送,按程序审批传达落实。 5、各班调度员接受 及口头通知时,记好通知台账,按程序审批落实传到达当事人。 6、负责各班的进尺统计,准确无误。 7、调度员值班要做好各种记录台账,为领导提供真实可靠的生产信息。 8、做好汇报制度,记录各种事故情况,需分析的事故,谁值班时发生的事故谁组织分析。 9、按时参加每周二下午的调度专业会议,值班人员负责记录。 2023、调度员负责矿领导下井检查问题的落实,并掌握井下生产情况。 11、负责提供晨会和生产会前的生产信息。 12、每天值班交班后清扫卫生。 13、落实矿领导下井检查问题,到期完不成的按规定考核。 14、井下发生重大事故,执行授予调度值班人员的十项应急处置权利。 15、负责矿每月的总罚款和管理人员的指标罚款统计,备档,每月27日统计完成。 16、负责每月生产方案的考核,按月方案每5天考核一次。 17、调度员每月下井不少于12个。 18、调度员每月罚款指标不少于200元。(罚款内容主要是对班前不联系、班中、班后不汇报、安排工作不落实的罚款)。 调度人员遵守事项及考核规定 1、调度室值班执行24小时值班制度,值班人员应加强责任心,严格遵守纪律。 2、调度人员对专业以上领导安排的工作要按时完成,否那么每次罚款2023元。 3、领导及生产会安排的工作要按期催促落实完成,否那么每项罚款2023元。 4、值班期间坚守岗位,不得擅离职守,做与工作无关的事情,否那么罚款20元,脱岗者罚款50元。 5、值班人员要及时接收上级的来文、来电,做好记录并及时上报有关领导,工作失误罚款20元。上报外单位的材料必须经主任或有关领导同意,否那么罚款20元,造成影响的罚款20230-200元。 6、值班期间认真接听 做好记录,并根据 内容及时协调处理,严禁以各种借口不接 ,违者罚款20元。 7、严格交接班制度,当班值班人员向接班人员交清本班的平安生产、重点工作的跟踪落实情况,工作失误罚款2023元。值班人员早7:00前必须了解清楚井下生产情况,下午16点前必须了解清楚井下生产情况,并做好记录,否那么罚款20元。并及时调度工程部交班、班前会工作安排情况,每班调度不清罚款2023元。 8、值班人员保持室内卫生,物品摆放整齐,严禁吸烟,否那么每发现一次罚款20元;外人吸烟要及时制止,否那么罚款2023元。 9、值班期间不准接待与工作无关的人员,否那么每发现一次罚款20元。 2023、调度人员有事必须向主任请假,主任、副主任必须向生产矿长请假,并经矿长同意后生效,不请假一次罚款50元。 11、调度室人员必须参加矿通知的学习,有事请假,无故不参加者罚款2023元。 12、无故不参加调度专业会议的罚款2023元。 13、每月按下井指标少一个罚款50元。 14、调度员值班期间,如果发生瓦斯监控报警,不及时发现、汇报,每次罚款50元。 15、值班期间按时调度井下生产情况,但凡井下出现生产影响值班人员不清楚、不知道的罚款20元。发生的生产影响及时通知到专业的部室主任和分管领导,未通知的对其罚款20元,并及时调度处理情况,做好台帐记录,否那么罚款2023元。 16、调度下井人员下井时,汇报调度值班人员及主任,不汇报的罚款2023元。 17、调度人员每星期四晚19点参加调度专业,业务学习,不按时参加的罚款2023元。 18、调度人员星期一至星期六下午17点30分参加生产平衡会议,不参加的罚款2023元(特殊情况除外)。 19、罚款指标完不成者对本人对等处分。 20、白天不照顾明灯的,一盏罚值班人员2023元。 21、办公用品包括调度室内部人员的个人办公用品在调度室内丧失的,由值班人员按原价赔偿。 22、调度室所属的区域卫生不合格交接班的,各罚20元。 本规定自2023年7月2日执行 2023年7月 生产调度室 第二篇:调度管理制度调度管理制度汇总 目录 调度室主任岗位责任制调度室副主任岗位责任制调度室主任工程师岗位责任制调度室调度员岗位责任制煤矿调度员值班制度调度员交接班制度 平安调度指挥中心逐级汇报制度平安事故汇报制度 调度员下井(下基层)管理制度调度会议管理制度煤矿调度资料管理制度 调度质量标准化管理(验收)制度调度业务保安制度调度业务学习制度 监测监控系统报警信息处理制度 矿领导值班制度领导入井带班制度 领导入井记录档案管理制度 调度室主任岗位责任制 一、在生产副矿长的直接领导下,全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产方案安排对日常生产进行调度指挥,均衡地完成煤炭生产任务。 二、认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例,接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和平安方面的调度命令、指示、决定。 三、组织平安生产平衡会议,参加各种平安生产会议,分析研究生产方案完成和生产平安情况,对会议的生产安排和决议负责检查、催促、落实。 四、掌握生产动态,加强产、销、存的调度,搞好综合平衡,理顺生产系统,协调生产单位和辅助部门的关系,确保均衡生产。 五、坚持“平安第一〞的生产方针,对平安生产中存在的问题,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,立即赶赴现场,统一调动人力、物力,组织事故的处理,行使调度职权。 六、组织调度人员的政治、业务学习,不断提高其政治、业务素质,组织实施调度标准化工作。 七、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作,提供情况。 调度室副主任岗位责任制 一、在调度主任领导下,负责做好分管的调度业务管理工作。 二、在班时,要了解上一班生产情况和本班生产方案及工作重点,掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况,组织完成生产任务。 三、掌握全矿平安生产动态,及时平衡协调生产中出现的各种问题,组织好生产事故的处理,保证生产系统的畅通。 四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。 五、掌握矿井灾害预防和处理方案及其避灾路线,参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。 六、不断学习新经验、新技术,更好地为生产和平安效劳。 七、完成主任交办的其它工作。 调度室主任工程师岗位责任制 1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和平安工作。 2、掌握矿井的开拓布局、“三量〞变化,组织采掘队按平安技术规程施工,对平安技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。 3、参加矿年、季、月度方案的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队创水平活动。 4、掌握矿井的灾害预防处理方案、应急预案和避灾路线,负责了解矿井重大平安隐患处理情况,发生重大事故,协助主任、副主任参加处理。 5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。 6、对生产监测、(监控)系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修,保证信号畅通无阻,信息反响准确及时。 7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。 调度员岗位责任制 一、在主任的领导下,负责公司的平安生产调度工作。遵守纪律,坚守岗位,按章指挥,钻研业务,调度工作做到快、准、细、灵。 二、协助值班领导处理好平安生产工作;主动调度生产进度及现场情况,对存在问题做到心中有数,内幕清、情况明。 三、认真执行请示汇报制度,上情下达,下情上报,做到及时,准确无误。 四、认真填写各种原始记录本和班日生产分析记录以及有关台帐等记录,做到数值可靠、准确。 五、严格执行现场交接班制度,做到“口交口,手交手,你不来,我不走〞,保证调度工作的连续性,并对井上下各施工点及需继续调度的情况交接清楚。 六、值班调度员有权按照有关应急预案以及委托授权书的要求和规定,采取行之有效的措施处理发生的应急事件,然后逐级进行汇报,并协助进行处理。 七、有方案、有针对性的深入一线了解情况,如实汇报,当好领导参谋。 八、保持室内清洁卫生,保

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