2023年群众路线征求意见表.docx

群众路线征求意见表 （二） 篇二：党的群众路线教育实践活动征求意见表汇总1 党的群众路线教育实践活动征求意见表汇总 一、职工：共发放征求意见表371份 对医院领导班子和领导干部作风建设的总体评价。好253票，较好96票，一般22票，差0票。 一、在“四风〞方面存在的问题及建议： 1、形式主义方面。会议多，解决问题少，建议减少会议次数，精简会议内容，简单明了；缩短会议时间，把精力用在更有意义的工作上；一些不必要的会议与文件，可以进行口头传达或 传达，防止大范围的召开会议和下发大量文件，某些问题可以选择性的进行 传达，或少量文件进行传阅学习、了解；言行不一，总说人性化管理，到职工切身利益的时候就不人性化了；考试太多，考后无答案，考题太死板，没有太多意义；培训课程要有针对性，泛泛培训不可取；有些培训没有必要，人员太多，占用时间；不要占用上夜班人员的休息时间开会学习；希望带着职工更加努力学习，不断更新知识，提高技术水平，引进新工程，增设新科室，如乳腺、风湿、免疫等；政治理论学习深度广度不够，增加政治理论学习；学习的整体意识不够强，创新意识、进取精神不够强，政治执行力不够强；理论学习有走过场的现象，联系实际学，深入群众学，围绕中心学做的不够，集中学习讨论时间太少，互帮互学环节薄弱，批评与自我批评做得还不够；把学习教育和解决实际问题结合起来，缩短集体培训时间，把时间还给一线工作人员，防止新的形式主义；培训考试较多，严格影响正常工作，有害无益，没有真正学到知识，职工心身疲惫；健康档案很多，做宣传少，困难很多；理论功底不高，运用理论指导实践不够；工作中存在抓的不实，检查中奖惩力度不够；各种问卷调查应采取匿名的方式才能让群众畅所欲言，包括科室名称，否那么易成为形式。 2、官僚主义方面。绩效工资分配不透明，没有征求基层意见；带薪休假；为职工交纳住房公积金；领导的办公条件优于职工的工作环境，领导的待遇心安理得的高于其他职工；领导要以身作那么，发现问题不推诿，及时解决问题，为员工多谋福利；工作作风不实，求真务实的精神不够；效劳意识有待于提高；群众意识不强，为民效劳的宗旨不够；深入群众少、接触职工少、调查研究少，征求意见少，主观指令多；不应对某些问题单纯的植入自己的想法，减少不必要的检查治疗形式主义较严重，比方职工代表就该从全体职工中选出，各年龄层各职务，不管在编不在编，应一视同仁，真正的选出能真心为职工办实事的好代表；与职工沟通缺乏，群众意识不够强，没有真正与群众打成一片，全心全意为人民效劳的宗旨意识淡化；征求意见要及时反响，了解群众的需求，多听群众的心声，有正常的反响渠道；对不熟悉的科室了解不够，希望以后多了解非重点科室；申请医疗器械时招标采购速度太慢，过程太复杂，影响临床应用；调整科室间资源分配不均衡的问题，有的科室资源多人员多，有的反之，要科学合理调配人员，解决忙闲不一，苦乐不均现象，同时建立科学的量化考评机制，真正做到奖勤罚懒，严格执行督办落实制定。 3、享乐主义方面。增强办事效率。 4、奢靡之风方面。勤政廉政不深，廉洁的力度不够；清廉务实方面欠缺，增加工作及帐物透明度。 5、缺乏及建议：制定适合我院门诊工作流程；未做到无烟医院；退费太麻烦，病人尽跑腿，签字科室也没起到作用；论文书写时搭建平台，让晋职称的人员知晓论文书写流程及晋职称的需要；无停车位；使用的医疗器材材料多征求科室意见；为了执行上级布置实行夜间延时门诊，没有必要，建议：挂号人员可根据病人病情分挂急诊、普通内科，由急诊科值班医师接诊（因我院病人量缺乏）；急 诊大夫已出诊，可由病房听班人员承担；领导对深入基层工作还是只限于口号、形式，未真正深入基层了解，职工群众需求和真实工作情况，有人只听取某些人片面之词，缺乏事实真相的了解，望院领导开设公开邮箱或公开 或意见开放日，听取群众意见，切实际的为职工谋利，为群众办事。一个医院的开展要有远瞻前景，不能目光短浅。效益固然重要，人心更是医院开展根底。对个别中层干部要全面了解，有人会欺上瞒下，望领导明察，事实真相不能流于表相，对于干部的考核更要严厉；建议开展文体活动。 二、其他方面存在的问题及建议： 论文书写时搭建平台，让晋职称的人员知晓论文书写流程及晋职称的需要； 1、福利待遇方面。绩效与工作量严重不成正比；绩效分配应以岗位的危险风险程度定级；绩效分配应表达多劳多得的原那么；各科室收入相近，根本表达不出最忙科室的绩效差距，与兄弟医院比较，收入太低；提高职工待遇，合同人员工资太低，同行业的合同人员工资我院是最少的，这是业界知名的；职工福利较差、平衡职工福利待遇，加强继续教育培训；同工同酬，提高职工福利待遇，交生育保险；职工福利工资偏低；工作量与收入不成正比，过年过节什么补贴也没有；适当增加职工福利待遇（增加防暑、降温、采暖、托儿费等费用）；应遵守劳动法，尊重一线工作人员的休息时间；结合国家政策给临时职工相应的福利薪资。 2、食宿方面。职工宿舍环境恶劣，条件太差，顶楼温度太高，晚上难以入睡。宿舍没有方法洗澡，夏天特别难受。宿舍人员太多，厕所太少，条件太简陋，没有充电的地方；食堂饭菜价格高，量少；伙房菜贵量少，午餐补贴过少；餐厅应该扩建一下；就餐窗口职工和病人最好分开，不要在一起卖。 3、用人方面：工作量大，人员少；个别外聘医师给医院造成不良影响，不解聘，原因不明；用人方面不尽如意，有的年龄过大 的人不应再用，有的专家型人才要尽量留用；妇科领导已严重阻碍科室开展妇科专家年龄过大，已不适应该科学科带头人，建议聘用年富力强人才；人员编制十分缺乏。 联系主管部门，引进人才和学科带头人，开展专科及业务；社区职称考试报名困难，应该统一指导报名并报送材料，每次社区报名考试因报名不合格要来往数次修改。 随访，为患者及家属效劳时应微笑效劳，多增加一些温馨提示牌；做好患者的回访工作；投诉太多，且有很多为效劳态度问题，是否可通过相关措施改善一下，例如可以对于重大疾病的住院病人可在病人出院后定期做 回访，以跟踪了解出院病人的疾病恢复及愈后情况，更好的做到密切联系群众； 4、医院标识与建设方面。东附楼二楼北楼梯无法通向三、四、五层，但无禁行标志，导致患者屡屡走错，长此以往，易导致患者怒气；医院内道路环境尽快整修完美，以便利职工及外来客人走路；停车位太少，病区卫生间台阶太高，老人易跌倒；输液室地方小，窄，不标准；没有娱乐场；走廊加床没有呼叫器，走廊患者睡眠不好；候诊椅满足不了病人的需要。 5、医院管理方面：少说多做，减少没必要的浪费；多深入基层，发现问题及时解决；解决居民就医环境、质量；多与下面员工接触，了解员工的真实想法，增加和提高员工积极性；建议经常听取群众意见，树立医院文化，提高凝聚力；工作指导和催促不够深入，致使效率不够；个别（极个别）领导，以自我为中心，不体谅下属，难以相处；管理上不够严格；加强医院人才梯队建设；年轻员工培养无方案目标；希望领导克服“好人主义〞思想，真正沉下去，把科室管理抓好，建设好，特别是手术科室；建议增加根底设施的投入，强化医院硬件，早日实现电子病历，为病人创造良好的就医环境；联系主管部门，引进人才和学科带头人，开展专科及业务；目 前医院管理和分工尚有不明确之处，望加强医院管理，理清各科室职能分工；多了解医技科室的工作特点，全院协调共同开展；领导个人意愿太重，民意得不到抒发；职能部门安排工作时应考虑到临床工作的安排；进一步完善硬件设施，更好地提高临床工作效率；有毒性、污染性废弃液体回收问题迟迟未得到解决，能否购置一台液体回收仪，这样既环保又节约本钱，可回收利用，又可省去高额的回收费用，一举三得。建议加强专业技术干部的再培养，提高医院业务技术水平工作；改变工作流程，优化诊疗流程，尽可能减少排队时间，为患者开展一些健康教育讲课；信息化管理可以更好地解决资产管理问题，信息化工作可以节省很多时间，不容易出错。 6、党员方面。党员以身作那么，更好的为老百姓全心全意的效劳；党员干部缺乏吃苦在前的带头作用，要向焦裕禄同志学习；党员未深入了解群众需求，只是征求群众意见，落实到行动的较少。 7、工会方面。工会应为我们提供更多的效劳；职工代表根本未发挥作用，问题不敢提，提也不予解决。 8、其他方面：学习气氛不高，图书馆没有学习室；工作中缺乏创新意识，没有充分发挥主观能动性；建议查体加b超，向上级申请给社区增加点b超和检验设备，来增加社区的综合医疗水平；导医应该为病人做的更细致周到；信息化建设落后，不应当客户面指责员工；减少科室往返次数，整合流程；医院应以公益为本，不能以盈利为目的；提高全院职工厉行节约意识；学习培训多而不精，流于形式；医保程序能否简化，患者往返次数多；病人投诉时，不应以病人的一面之词而责备职工；保障医生的人身平安，维护医生的合法权益；在学习群众路线过程中有很多经验值得我们学习，建议制作一个展板，让大家都了解群众路线；医院在做为救死扶伤的同时，也应做到效劳群众，密切联系群众，不脱离群众，所以我认为医院不能只仅限于病人在院期间的情况，也应该将目光放到病人 篇三：党的群众路线教育实践活动征求意见表 党的群众路线教育实践活动征求意见表 （党委班子） 单位：2023年月日 党的群众路线教育实践活动征求意见表 （班子成员） 单位：2023年月日 第8页 共8页