2023年胜利油田党建重点工作是怎样开展的.docx

胜利油田XX年党建重点工作是怎样开展的 胜利油田有8万多名党员，4千余个基层党支部。重视党的建设就抓住了油田改革开展的“筋〞和“骨〞，其地位“不能动摇、不能代替、不能放松〞。1深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动十九大精神落地生根坚持领导示范学，管理局党委理论学习中心组8次学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，局处两级班子成员深入联系单位、生产一线、居民社区开展宣讲活动。坚持全面覆盖学，成立油田宣讲团分16个片区集中宣贯，利用党委扩大会、党校培训、知识竞赛、座谈会等形式，采取车厢论坛、党员效劳社送学、青年政治轮训等载体，推动十九大精神进班站、进岗位、进网络。 坚持联系实际学，结合秋季大调研、局处两级领导班子务虚会，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动油田“五大战略〞“三大目标〞深化落实，全力构筑开展创效、创新驱动、平安绿色、人才成长、和谐幸福、优势转化“六大高地〞。2坚持加强党的领导，提升党委引领改革开展能力突出加强政治建设，紧跟中央和党组部署组织中心组研讨式学习25次，开设公众号推广学习资料60期，坚决“石油工人心向党〞的政治追求。 着力增强谋划开展能力，坚持把方向、管大局、保落实，深度参与油田战略规划、体制机制调整、绩效考核等重大决策，推动油田进入提质增效持续开展新阶段。 切实标准议事决策规那么，及时修订“三重一大〞决策制度实施方法领导班子集体议事决策工作规那么，标准常委会工作流程，全年召开常委会37次，促进了科学决策、民主决策、标准决策。3落实全面从严治党责任，构建齐抓共管工作格局推动党建责任落地。专门听取油田领导班子成员和二级党委书记抓党建情况汇报，油田分管领导组织召开社区、改制企业等专题党建会议。实施局处两级党员领导干部“三点〞示范工程，油田领导带头到所在支部和基层联系点参加组织生活、示范开展主题党日活动，二级单位实现处科级“三点〞示范全覆盖。 强化党建工作顶层设计。构建以“不能动摇、不能代替、不能放松〞为原那么，“全面进步、全面过硬、全面夯实〞为目标，“直入核心、融入中心、深入人心〞为遵循，“落实在基层、落实到基层、落实强基层〞为保障的基层党建工作格局。加强党建考核。组织对55家二级党委和15家改制企业党委开展党建考核，结果纳入年度绩效考核，各级班子履行“一岗双责〞抓党建意识明显增强。4强化思想文化引领，全力效劳保障油田改革开展大力加强意识形态工作。召开意识形态工作会，制定党委意识形态责任制实施细那么，组织2次思想动态集中调研，管好筑牢教育、媒体、网络、社区、文化、海外市场“六大阵地〞。 扎实推动观念转变。以“转观念、勇担当、创效益〞为主题推进“三转三创〞，组建宣讲团宣贯“经营绩效+风险管控责任〞考核体系，组织8场巡回报告会，编发开启改革开展新征程教育读本，引导干部员工从“被动适应改革〞转到“理解支持改革〞上来。 深入推进企业文化建设。宣贯集团公司企业文化建设新纲要，宣传改革开展新战略新理念，集成推进“全家福〞文化行动，组织第六届“感动胜利〞人物和道德模范评选，油田12人中选“山东好人〞。5强化正确用人导向，打造忠诚负责、担当作为的领导班子和干部人才队伍从严干部选拔任用。完善领导干部业绩行为档案，推进处级正职综合量化考核，推开处级领导班子全面考核，严格干部选任程序，提高选人用人质量和公信度。 优化干部队伍结构。印发领导人员能上能下实施细那么，突出抓好改革任务重、年龄结构老化班子的优化调整和满聘期、热点敏感岗位干部交流，制定关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见，全年新提中层副职平均年龄45.83岁，较2023年降低2.67岁。 畅通人才成长通道。制定完善人才成长通道建设实施方案，完成油田层面勘探、采油工程、政工等6个首席专家职位和5个首席技师职位竞聘。6深化党风廉洁建设，营造风清气正、干事创业的良好政治生态压实“两个责任〞。层层签订党风廉洁建设责任书，建立责任清单，制定“两个责任〞考核方法，开发党风廉洁建设责任考核系统，局处两级共实施责任约谈4855人次。 强化教育预防。深化落实“反腐倡廉教育月〞活动，组织“廉洁之福〞教育宣讲52场次，推进廉洁示范单位创立三级层面全覆盖。 提升监督效能。成立油田监督委员会，健全“五项机制〞，构建集中统 一、权威高效的“大监督〞格局。深化党委巡察，完成15个二级单位、24个机关处室巡察。建立处级领导干部廉洁情况“活页夹〞，建成干部日常监管“活档案〞。抓严抓实基层监督，配齐配强基层纪检委员4043人，设立纪检工作小组1413个。 从严正风肃纪。坚持挺纪在前，强化保密纪律教育，探索保密工作示范点建设。严肃查纠违反中央八项规定精神和“四风〞问题，开展基层“微腐败〞专项整治、“倡清廉、转作风〞专项清理，稳固拓展作风建设成果。深化运用监督执纪“四种形态〞，实施提醒谈话、批评教育、函询诫勉等95人，给予党纪政纪处分57人。7加强基层党组织建设，打牢油田提质增效持续开展根基强化基层党支部建设。召开基层党建工作经验交流会，出台加强基层党建30项根本措施，开展“示范党支部书记行〞“党建专家组基层行〞，深化党支局部类定级。为229个党建薄弱支部配备“第一书记〞，为152个非在职党支部配备“第二书记〞，加强基层“五长〞队伍建设，为支部工作提供有力支撑。 加强党员学习教育管理。推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，用好党校培训课堂、党员教育讲堂，深化党员责任区、示范岗、示范班组创立，用好党员突击队、攻关队，党员先锋模范作用充分发挥。 持续提升“三基〞工作。实施基层综合性示范工程和党员师带徒、党员课题创效工程，以支部建设带动“三基〞提升。油田金、银牌基层单位占股份公司第七届“五项劳动竞赛〞总数的56%。8用心做好群众工作，维护油田大局和谐稳定坚持党建带工建带团建。围绕强“三性〞、去“四化〞专题研究工团工作，发挥群团组织作用，开展“当好主力军、奉献在岗位、建功十三五〞“亮青春担当、比创效作为〞劳动竞赛，鼓励广阔员工岗位建功。 精准效劳员工群众。坚持精准帮扶，强化最低生活保障、应急救助等“五道保障线〞，推进区域性职工效劳中心建设，常态化开展“走基层、访万家〞活动，深化“eap效劳一线行〞，为员工解决困难问题5.3万件。 推进平安和谐建设。深入开展矛盾纠纷排查，落实重点人员abc分类管理，坚持弱化情绪、软化心态、转化思想“三化〞工作法化解矛盾，推行“3+x〞油区治理模式，开展“两打一整治〞专项行动，油田大局保持总体稳定。一年来，各级党组织从严从实抓好党建工作，促进了改革开展和生产经营任务的完成。干部员工思想观念明显转变，队伍精神面貌和工作状态昂扬发奋，“能创效就是好岗位〞“挣一分钱比花一分钱更有价值〞等理念成为思想共识，油田近2万人离开原岗位创造新价值。发挥政治优势助推改革开展，电力、天然气、车辆管理、井下作业、物业等业务整合顺利完成，企业办社会职能别离移交实现硬过半，员工队伍保持稳定，在涉及3万人专业化调整大背景下，实现信访举报总量、上级转办信件、涉及处级干部信件“三个下降〞。油田在中国企业文化专家座谈会、集团公司基层党支部建设工作会议、直属单位纪委书记培训班上作交流发言，胜采注采201站党支部被评为中央企业基层示范党支部，油田荣获全国企业文化优秀成果奖、2023-2023年度品牌文化建设十大典范组织。 第6页 共6页