第1页共1页糖酒公司述职述廉报告本年内，益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下，开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、局部终端客户的维护等工作。在本年度内，益民所取的成绩、所存在的问题，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上益民是在向前稳定开展的。一、“益民〞的成绩客观存在1.启动、建设并稳固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队3.建立了一套系统的业务管理制度和方法4.确保了一系列品种在xx市全区域终端市场上的占有率目前，益民操作的品种有30个品种，126个品规5.实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润二、亟待解决的问题1.益民工作相对透明程度存在欠缺2.打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通3.工作方面经费严重缺乏4.制度方面需要进一步完善三、5条建议仅供参考1.打假工作要“两条腿走〞2.调整销售品种的结构3.按品种分类增加销售队伍4.货款需要设立专门帐户5.进一步改变待遇分配机制工资方面：奖励（提成）方面：总结：“益民〞的成绩是客观存在的，问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的根底和条件，我们坚信在市糖酒副食品总公司各位领导的指导下“益民〞的问题一定能够完善解决。在这一年的工作时间里，对我个人来说，是努力付出的一年也是得到最好锻练的一年，在今后我热切希望领导和同事们继续给我以进一步的支持。在过去的一年，我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的努力，“益民〞一定能成为我市在副食商界不断开展的领头企业。我们一定能在我们市糖酒副食品总公司的不断开展中建功立业。
