2023年社会治安综合治理工作考核办法大全.docx

社会治安综合治理工作考核方法范文大全 第一篇：社会治安综合治理工作考核方法余合银[2023]32号 关于印发余杭农村合作银行 社会治安综合治理工作考核方法的通知 各支行、总行营业部： 现将余杭农村合作银行社会治安综合治理工作考核方法印 发给你们，请各单位认真落实各项工作措施，切实加强单位社会治 安综合治理工作，确保全行平安经营。 附件： 1、余杭农村合作银行社会治安综合治理工作考核方法 2、余杭农村合作银行社会治安综合治理工作考核细那么 3、余杭农村合作银行2023年社会治安综合治理考核对象 二○○六年二月十五日 -1- 主题词：平安保卫综合治理考核方法通知 抄报。省联社杭州办事处。 抄送。区综治办、区公安分局。 内部发送。董事长室、行长室、监事长室、调研员室、各部室。 联系人：沈林忠联系 ：0571-86137289（共印38份）浙江杭州余杭农村合作银行办公室 2023年2月16日印发 附件： -2- 余杭农村合作银行 社会治安综合治理工作考核方法 为了认真落实社会治安综合治理领导责任制，切实贯彻“标本兼治、预防为主〞的综合治理工作方针和“谁主管、谁负责〞的工作原那么，根据基层金融单位治安保卫工作暂行规定、XX市金融单位保卫工作暂行规定和关于开展金融单位重大案件行政责任倒查工作的通知以及XX省农村信用社平安保卫及案件责任追究管理暂行方法等有关文件精神，结合上级有关考核方法和要求，为确保落实各项工作措施，防范经营风险，预防各类案件的发生，保障合作银行平安经营。结合全行实际，制订余杭农村合作银行社会治安综合治理工作考核方法。具体事项如下： 一、组织领导 总行成立社会治安综合治理工作考核领导小组，领导小组由萧震海任组长，冯建华任副组长，来煜标、黄建康、傅兴法为成员组成。 社会治安综合治理工作考核领导小组下设工作办公室，由保卫部负责人兼任办公室主任，保卫部、稽核部、人事监察部人员为办公室成员。 二、考核对象及范围 1、考核对象。各支行、总行营业部领导班子成员（名单附后）。 2、考核范围。各支行、总行营业部年度社会治安综合治理工作开展情况及结果。 三、考核内容 1、根据各支行年度综治工作责任落实、员工行为标准、内部开展监督检查、有关精神贯彻落实、平安防护设施管理使用、整改意 -3- 见的整改落实、应急预案操作演练以及有关情况报告等方面工作情况，实行百分制量化考核。 2、考核细那么（附后）。 四、考核程序 1、被考核对象按年向总行社会治安综合治理工作考核领导小组缴纳社会治安综合治理工作责任风险保证金202300元。 2、由被考核对象根据本岗位职责范围内年度综治工作情况结果，进行自评，并在次年1月15日前上报考核领导小组办公室。 3、总行社会治安综合治理工作考核领导小组工作办公室对照考核细那么，根据被考核对象年度综合治理工作情况，并通过向总行各部室征询意见等形式进行考核。 4、总行社会治安综合治理工作考核领导小组工作办公室考核后，提出考核结果意见向考核领导小组汇报，由考核领导小组进行综合评定，确定考核结果。 五、奖惩方法 1、被考核对象当年考核得分在95分（含）以上的，全额返回所缴纳的风险保证金，并由总行奖励人民币2022元。 2、被考核对象当年考核得分在85分（含）至94分的，全额返回所缴纳的风险保证金，不奖不罚。 3、被考核对象当年考核得分在84分以下的，当年所缴纳的风险保证金不予返回，用于奖励综治工作成绩突出者。同时取消被考核对象当年各类先进个人评比资格。 六、附那么 本考核方法自2023年起按年实施考核。 -4- 第二篇：社会治安综合治理考核方法中南建设集团 社会治安综合治理考核方法 一、指导思想 ： 坚决贯彻执行中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定，认真落实综治领导责任制，实行齐抓共管，形成“谁主管谁负责〞的局面，确保一方平安。根据中央五部委关于实行社会治安综合治理领导责任制的假设干规定和省、市有关部门的要求及我公司内部治安工作的特点，为维护稳定的政治局面和治安形势，保证企业内部各项措施制度的落实，维护企业开展，创造良好的治安环境，共创“平安企业〞而努力。 二、方针： “预防为主，确保重点，维护稳定，保障平安〞 “预防为主，防消结合〞 三、目标： 1、确保本单位治安形势的稳定。违法犯罪率不得超过本部门人数的0.8‰，发案率不得超过1‰，杜绝重大刑事案件和刑事犯罪，一般治安案件发案率同比要有下降比率。 2、加强普法教育的宣传力度。组织集体学习，或利用黑板报、宣传栏等宣传工具大力宣传法律法规等知识，职工接受普法教育率达95%以上。 3、杜绝重大火灾事故和治安灾害事故的发生。 4、调解各类矛盾，矛盾纠纷调解率达20230%。 5、无上访、罢工和聚众闹事等。 6、消防设施、器材配备、保养维护完好率20230%。 7、查改各种治安、消防等隐患，整改率20230%。 8、列管青年改好率达95%以上。 9、完成武装部组织的集结、军事训练和其它活动，人、物到达率20230%。 四、措施： 1、建立健全综治管理机构，按综治要求300人以上的单位成立保卫科，20230-300人以内的设专职保卫人员，50-20230人的单位社兼职保卫人员，各单位设立综治办，成立治保组 1织、义务消防队等组织，责任明确，并发挥作用。 2、逐级签订“社会治安综合治理责任书〞，逐级落实责任制。做到横到边，纵到底，一级抓一级，层层抓落实。 3、每月召开会议，研究综治工作，半年和年终各进行一次综治工作总结。 4、建立健全各项规章制度，重点部位的消防平安制度等，并认真落实。 5、重点要害部位（财会室、档案室、计算机信息室、重要车间、库房）要加强防范，做到人防、物防、技防措施到位，切实做好防火、防盗、防破坏、防爆炸、防泄密、防诈骗和其它治安问题，不发生可防性事件。 6、按规定要求坚持节假日、敏感期等时期的值班制度，不脱岗不误事。 7、义务消防队、消防重点岗位要求20230%的员工懂得消防知识，会使用消防器材，年内至少1-2次的消防技能演练和消防知识的培训。 8、发生重大火灾和治安自然灾害事故及时报警上报，保护好现场，有利于消防和公安机关及其它执法部门的调查取证。 9、掌握有关信息（有代表性的、职工反响、干群关系等问题），妥善处理好本单位出现的一般问题和矛盾纠纷，并做好稳定和调解工作，不推卸责任，重大问题要及时上报，不得出现上访、罢工或聚众闹事等行为。 2023、加强各单位的治安防范教育工作，单位职工违法犯罪率和发案率控制在规定的指标范围内。 11、成立帮教领导小组，落实帮教措施，帮教对象底数清情况明，无重新犯罪。 12、做好治安、保卫、消防工作的自查自纠工作，发现问题及时纠正。 13、加强对本单位的临时工管理。新入公司的临时工，做到严格审查把关、登记备案存档（对有违法违纪、犯罪前科的决不能录用）。 14、积极配合公司武装部（指本埠企业）的各项工作，做到人员保障、物资保障和交通运输工具的保障等。 五、管理范围： 集团公司所有单位。。 六、管理方式： 1、集团公司与各单位主要负责人签订社会治安综合治理责任书，各单位再分解与部门、工程部逐级签订相关的责任书。 2、各单位要将本单位的综治领导小组、帮教领导小组、调解组织、保卫组织、治保组织、义务消防队等组织的人员名单报集团公司综治办（综合管理部），省外的单位采用特快专递或电传等的方式上报。 3、各单位要根据中华人民共和国消防法、治安管理处分条例及XX省机关团体企事业单位治安保卫工作方法（省外的可根据本地区工作方法）和集团公司的有关规章制度、规定每月进行一次综治工作的检查，并将自查、自纠问题隐患及结果于本月30日前书面报集团公司综合管理部。省外单位可延迟到次月5日前。各单位要如实上报材料，一旦发现有谎报、瞒报等问题，当月的综治工作不得分，延迟不报不得分。 4、集团公司对本埠所属单位每月进行一次综治工作有关的内容检查，或对自查自纠报告进行抽查，将结果列入考核。 5、集团公司对综治工作实行一票否决制，凡打分结果不及格的单位为治安混乱单位。 6、各单位要及时上报所发生的治安案件、刑事案件、火灾及自然灾害事故情况。 7、集团公司综合管理部负责对各单位的综治情况的考核；负责向上级主管和集团公司领导报告本公司综治情况，负责实施监督、检查、落实情况；负责对下属各单位指导、咨询、解释有关综治政策、法律法规等内容。 8、每年12月25日前，各单位应将综治年终工作总结书面报送集团综合管理部（省外单位可用快件或电传等方式），总结的内容按考核细那么所列内容要全面认真。 集团公司对各单位的综治工作实施宏观管理，各单位要按照要求精细管理，看好自己的门，要管好自己的人，办好自己的事，综合管理部每月对各单位进行考评打分排名次，年终将按名次与各单位第一责任人绩效考评。 中南建设集团 二0一三年三月四日 附：社会治安综合治理考核细那么 中南建设集团 治安综合治理考核细那么 第三篇：社会治安综合治理考核方法社会治安综合治理工作考核方法 第一条为了认真落实社会治安综合治理领导责任制，切实贯彻“标本兼治、预防为主〞的综合治理工作方针和“谁主管、谁负责〞的工作原那么，防范经营风险，预防各类案件的发生，根据公安部、中国人民银行印发基层金融单位治安保卫工作暂行规定的通知（公通字〖1994〗9号）和省市联社有关文件精神，结合我行实际工作情况，制订本方法。 第二条本方法为指导性方法，总行平安保卫部应在每年年初，根据实际情况，结合本方法制定百分制考核实施细那么。 第三条本方法适用于各支行（含营业部，下同）年度社会治安综合治理工作开展情况考核。 第四条考核组织。总行要成立社会治安综合治理工作考核领导小组，领导小组由总行班子成员组成，领导小组下设工作办公室，由平安保卫部经理兼任办公室主任，平安保卫部、稽核审计部（含纪律监察室）、人力资源部人员为办公室成员。 第五条考核对象及范围 （一）考核对象。各支行行长和行管会成员。 （二）考核范围。各支行年度社会治安综合治理工作开展情况及结果。 第六条考核内容 根据年度各支行年度综治工作责任落实、员工行为标准、内部开展监督检查、有关精神贯彻落实、平安防护设施管理使用、整改意见 的整改落实、应急预案操作演练以及有关情况报告等方面工作情况，实行百分制量化考核。 第七条考核程序 （一）被考核对象根据本岗位职责范围内年度综治工作情况结果，进行自评，并在次年1月15日前上报考核领导小组办公室。 （二）总行社会治安综合治