第1页共8页特种设备隐患管理制度1、我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，建立健全从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和整改监督责任制度，认真开展隐患自查。2、公司对在各车间日常检查、检验检测机构定期检验和政府特种设备管理部门平安监察中发现的特种设备隐患，使用单位应及时填写特种设备隐患管理台账（见附表），建档管理，并定期对整改情况进行督查。3、各车间对于已经发现的每项特种设备事故隐患，应当指定人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金，并及时安排时间进行整治。4、经过整治消除隐患后，机械动力科要进行检查（验）确认，并在有关书面检查材料上签字。对于平安监察机构平安监察指令书或检验检测机构检验结果通知单提出的问题，公司应及时以书面形式将整改情况报相关平安监察或检验检测机构确认。5、对于因生产等原因不能（或难以）及时整治的隐患，车间应进行风险评估，对重大的、难以容忍的隐患，必须及时予以消除。其它严重程度的，应当制定监控方案，落实监控措施、监控责任、整改期限。监控措施经机械动力科审核，并报经副总经理、总经理签字后实施。重大隐患的监控方案还应报揭发现该隐患的平安监察或检验机构备案。隐患监控时发生事故的，由车间负责。6、对于仅依靠本单位力量难以消除的隐患和一旦发生事故可能造成严重影响的重大隐患，应书面报告当地政府和特种设备平安监督管理部门申请协助消除。7、对于特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过特种设备设计使用年限或平安技术标准规定使用年限，或者经检验检测不合格又无法消除平安隐患，车间应当及时予以报废，并向特种设备管理室报告，特种设备管理室应当向原第2页共8页登记的特种设备平安监督管理部门办理注销。8、隐患整改和确认的相关资料应及时存入平安管理档案。第二篇：特种设备隐患排查治理管理制度XX市比克动力电池特种设备隐患排查治理管理制度1、特种设备隐患排查是指本单位特种设备平安管理负责人、平安管理机构、现场作业人员自行对特种设备平安使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。2、特种设备平安管理负责人每季度应至少组织一次全单位所有在用特种设备平安大检查并亲自带队；特种设备平安管理机构每月组织一次事故隐患集中排查；特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。3、本单位各级平安管理机构和人员在对特种设备进行平安检查时，发现重大违法行为或者严重事...
