第1页共4页水务局关于机关行政效能建设工作情况汇报全县机关行政效能建设工作正式启动以来，我局严格按照县委、县人民政府关于加强机关行政效能建设的实施意见（富委发[20xx]33号）的通知精神，紧密结合水务工作实际，强化机关行政效能建设，经过周密部署和扎实工作，行政效能建设工作取得阶段性成果，干部工作作风得到明显转变，效劳意识明显增强，工作效率明显提高。现将我局机关效能建设工作情况汇报如下：一、取得的成效1、行政许可和审批工程做到“两集中〞根据中华人民共和国行政许可法、XX省实施行政许可规程和XX省政务效劳监督管理方法的相关规定，我局对部门各股室实施的行政许可和非行政许可审批工程进行了认真的清理和审核，将目前实施的14项行政许可和非行政许可审批工程（其中：即办件8件、承诺件6件）纳入政务效劳中心集中受理和办理。切实做到分散在各股室的行政许可和审批工程集中、工程审批的办公场所集中。2、行政许可和审批工程做到“两到位〞我局机关工作人员坚持挂牌上岗，按时上岗，对前来办理行政审批事项、衔接工作事务等人员，做到了热情周到，有问必答，负责到底，能当场办结的当场办结，不能当场办结的也告知了办结时间。截止目前，我局共收到申请件4件，受理4件，办结4件，办结率达20230%。切实做到工作人员到位，受理和办理到位。二、主要工作1、领导重视，明确责任，确保工作落到实处加强机关行政效能建设工作，我局领导思想上高度重视，认识统一，切实把此项工作列入了重要议事日程，在深刻领会县委、县政府相关文件精神的根底上，结合本单位实际，研究制定了xx县水务局关于加强机关行政效能建设的实施意见（富水务[202223]75号），成立了由局党委（党组）书记蔡永恒、局长马泽云同志任组长，副局长马书琪、樊晓渊任副组长，纪委书记周勇、郑仁树、郭曲为成员的机关行政效能建设工作领导组。形成了一把手负总责，分管领导马书琪具体抓，班子成员共同抓的工作格局，切实把加强机关效能建设工作落到实处，以确第2页共4页保目标的完成。同时，落实了局驻政务中心窗口工作人员职责，对工作人员提出了明确的工作要求。2、建立机构，归并职能，优化行政审批程序按照县委、县政府要求，建立了行政审批办公室，专门负责我局行政许可事项和非行政许可审批事项。明确并充分授权行政效劳中心窗口首席代表。进一步清理标准审批工程，设置审批流程，简化审批环节，压缩了审批时限。向社会公布了各工程的设立依据、办理程序、申请...
