第1页共5页水务局XX年工作总结一年来，县水务局在县委县政府的坚强领导下，紧扣“533〞战略规划，聚焦聚力“三大定位〞，以助力乡村振兴为统揽，以工程推动战略为主线，以全面推行河（湖）长制为抓手，以水生态环境治理为支撑，以开展民生水利为根本，以保障城乡居民饮水平安和防灾减灾为目标，大力决战“现代农业、扶贫新村、城乡供水〞三大主战场，坚决不移抓执行、全力以赴抓推进、雷厉风行抓落实，不断拓展水务效劳功能，切实深化水务管理体制改革，扎实推进水务实践创新，各项工作取得了新突破，成功承办xx省农田水利根本建设现场会，成功创立为省级农田水利根本建设先进县。一、专注开展定力，工程建设再掀新高潮一是工程争取实现突破。认真对接中、省水利投资政策和工程安排变化动向，争取国省工程5个，到位资金18225万元（含国家债券资金0.4亿元），完成年度目标任务的135%；招引广西捷佳润公司投资3亿元围绕现代农业产业园区实施水肥一体智能化灌溉工程，实现水利招商“零突破〞。二是重点工程加快建设。“引嘉入西〞工程纳入xx省“西部大开发开展前期工作〞工程库，水生态文明规划水资源综合规划和工程建议书通过省市专家评审；海贝水库完成实物调查、移民征地、进场道路和杆管线搬迁工作，主体工程即将启动；金泉板凳垭水库完成主体工程的50%；16座病险水库完成工程招标，正在建设。全年新建、整治小微水利工程120230余处，新建渠系267.5公里，新增蓄水297万方；全年固投入库8194万元，完成年度目标任务的12023%。三是工程管理继续强化。坚持挂图作战，按月分解建设任务、细化建设内容，明确任务书、时间表、路线图，把每一项工作都落实到分管领导、责任科室、业主单位，正排工序、倒排工期，按图施工、照图验靶。同时牢固树立质量第一、平安至上理念，严格执行工程建设管理“五制〞，狠抓工程全过程质量监管，确保工程建设质量和平安。二、创新工作机制，河（湖）长制得到新落实一是强化高位推动，层层压实主体责任。成立xx县河第2页共5页（湖）长制工作领导小组，设立各级河（湖）长xx名，确定县级联络员单位xx个，设置河（湖）长制公示牌xx个。全面落实“一河一策、一河一档、一河一台账、一河一长、一河一查〞“五个一〞工作推进机制，严格遵守“县级河长一月一巡河，乡（镇）级河长一周一巡河，村级河长一日一巡河〞“三个一〞工作调度机制，经统计全年县级河长巡河问河xxx次，乡镇河长巡河xx次，村级河长巡河9万余次。二是坚持问...
