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2023年水务系统领导班子工作报告.docx
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2023 水务 系统 领导班子 工作报告
水务系统领导班子工作报告 过去的五年,我局在县委、县政府的正确领导下,在省、市水利部门的大力支持下,以党的十七大精神和“三个代表〞重要思想为指导,坚持以人为本,全面落实科学开展观,扎实做好防汛抗旱工作,加快水利建设步伐,积极推进水利改革,开展水利经济,严格水利执法。局班子团结协作,真抓实干,创造出了一流的业绩,得到了上级领导和业务部门的充分肯定和表扬,相继荣获全省水利建设先进县、全省生态修复先进县、全省水管体制改革先进县、全省防汛抗洪工作先进县、全省水行政执法先进县、县先进基层党委等二十余项,为我局增添了荣誉,树立了形象。现将县水务局领导班子工作总结如下: 一、未雨绸缪保平安,加强防汛抗旱工作 近年来,极端天气频繁出现,特别是去年发生“百年一遇〞洪涝灾害,面对灾情,在县委、县政府的正确领导下,按照事前制定的各项方案有序开展工作,科学调度,确保了万亩以上圩堤不倒,确保了小㈡型以上水库堤身不垮,确保了无人员伤亡,实现了连续70天以上干旱有水灌溉的目标,为农业经济在灾害中提供了有力支撑。今年1—4月,我县发生同期历史以来最严重干旱,致使早稻直播受到严重影响,面对严峻旱情,局班子成员分5个工作组分赴全县各乡镇做好技术指导工作,积极引导、帮助广阔群众做好抗旱救灾。各乡镇及群众自筹120230万元购置潜水泵699台套,打机井192口,柴油机81台套,抽水机2023台,电机15台,从而取得抗旱全胜利。 二、包装工程争资金,加快水利投入 近几年以来,我们紧紧抓住中央财政向水利建设倾斜的大好机遇,精心包装工程,积极与上对接,编制上报工程规划报告46项,争取上级资金8.16亿元,是前十年总和的2023倍。小集中供水58处,有效解决15万人的平安饮水问题。 三、大力推进民生工程,加快工程建设步伐 202223年以来在县及上级有关部门的大力支持下,多方与上级业务部门沟通,争取中央和省、市到位资金约8.16亿元用于建设多类水利根底设施。一是水库除险。①投资1.92亿元对梦山、幸福、朱坊、肖峰四座中型水库及乐化、红旗、店前、铁路、甘竹五座重点小㈠型水库进行除险加固,工程已竣工验收;②其它19座小㈠型和9座重点小㈡型水库已列入中央第三批除险加固规划内,总投资1.1亿元,今年下半年开始实施;③其它77座小㈡型水库除险加固工程正在包装,从明年起陆续开始实施。二是泵站改造投资1.43亿元。产大泵站更新改造已完成9座泵站改造,总装机7945kw,总投资7143万元;大型泵站更新改造总投资7193万元,改造泵站22座,总装机11875kw,现已全面竣工。三是水利血防工程,总投资2767万元对的排灌渠道等实施硬化,目前已竣工验收。四是202223年以来积极争取中央、省、市、县小型水利建设资金5000万元,主要用来对全县各乡镇门塘改造、小型灌渠改造、小型电站维修及改造、小型水库溢洪道改造、外洪内涝圩堤和涵枧闸应急除险等。五是平安饮水工程。按照农村平安饮水做大做强的要求,结合实际,规划(改造扩容)6个大型水厂,总投资方案6亿元(其中国家投资2.45亿元,省水投公司投资3.55亿元),解决49万人农村人口平安饮水。中央已到位资金1.2023亿元,融资给省水投公司兴建4个水厂,目前正在兴建阶段。乐化、水厂建设明年将陆续进行。六是第五个单元建设。药湖、流湖大堤总投资方案1.98亿元,目前已到位资金1.36亿元,该工程正在实施。七是第六个单项工程,总投资方案2.1亿元,现到位资金2022万元,正在招投标实施第一标段。八是全国第三批小型农村水利建设重点县工程,总投资1.1亿元,从今年下半年开始分三年实施,今年到位资金3500万元,目前正在进行招投标前期准备工作。九是流湖水防洪治理工程,总投资3000万元,今年下半年实施,目前正在进行招投标前期准备工作。 四、严格执法护生态,全力做好护河清障 随着生态经济的建设上升为国家战略,我们按照县委、县政府要求,主动融入、积极参与,做了大量卓有成效的工作。为确保圩堤平安度汛和社会稳定,我们组建充实了48人的河道采砂管理执法队伍,通过采取岸上查、水上堵,集中停靠管理等举措,有力保障河道采砂有序进行。认真落实建设工程水保审查制度,做好了水库资源和地下水保护利用规划数据编报工作。深入实施了非法围堰撤除,为保护一湖清水作出了应有奉献。 五、加强干部队伍建设,提升基层党组织建设水平 我局以“推动科学开展,加快基层组织建设,深入推进创先争优〞为目标,将加强基层组织建设与“创先争优〞活动有机结合,统筹兼顾,全面推进,有效促进了水务工作的开展。一是抓学习。先后健全完善了党委中心组学习制度、领导干部学法用法制度、机关学习制度、党员学习制度;制定了党委中心组理论学习方案、干部教育培训方案,做到学习有方案、有组织、有资料,坚持记读书笔记,写学习体会;组织水务工程技术人员参加上级机关举办各类水务业务知识培训班,做到学用结合,不断提高业务素质和能力;观看警示教育片,学习廉政准那么等,弘扬水务正气。二是抓管理。先后制定和完善了机关工作制度、考勤制度、请休假制度、财务管理制度、廉政制度、来客接待制度、重大事项报告制度等30余个制度及各岗位职责,进一步明确了工作职责,标准了内部管理,形成了“按规定办事,按制度管人〞的良好的工作局面。三是抓活动。严格党内生活,健全完善领导班子民主生活会制度,坚持邀请组织、纪检部门催促指导民主生活会,进一步增强了领导班子的向心力和解决自身问题的能力;领导班子成员之间、班子成员与干部职工之间不定期开展交心谈心活动,加强思想沟通,查找和解决存在的问题,暖人心,鼓干劲;积极开展“送温暖、献爱心〞活动和内容丰富、形式多样的业余文化、体育活动,以此凝聚人心,效劳大局。四是抓队伍。从202223年以来共提拨任用股级干部15名,在任用干部中通过民主推荐,组织考察,严格按照德才兼备的标准任用干部。五是抓班子建设。近几年来,国家加大了对水利资金的投入,各项水利规划任务、水利工程建设接连不断,面对繁重的工作任务,局班子成员团结协作,积极跑工程、争资金,时刻牢固树立公仆意识,进一步转变工作作风,把求真务实的精神落实到每一项工作,勤奋敬业,努力工作,始终不渝地保持昂扬的精神状态。按照各自分工带着工程技术人员加班加点,没有休息日和节假日,及时标准地完成了规划的水利工程建设任务,特别是防汛抗旱期间,身先士卒,日夜奋斗在一线,圆满完成了局党委交给的工作任务,为全县农业生产作出了奉献。 六、进一步规划制度建设,促进党风廉政建设健康开展。 1、有效的监督和扎实的管理是党风廉政建设和反腐败工作的重要保证。从202223年以来,狠抓监督机制建设和日常,先后制订下发党风建设和反腐败工作责任分工、机关廉政建设制度、财务管理制度、来客接待制度、局属单位领导干部任前谈话制度,为加快从源头上预防和治理贿赂犯罪力度,制订下发关于认真做好贿赂犯罪档案查询处理工作的通知和关于加强小型水利工程建设监督管理的通知。严禁局班子成员利用职务上的便利干预和插手水利工程招投标,从而有效杜绝腐败现象的发生。 2、为不断提高班子成员廉洁从政意识,几年来,局党委坚持每周一次政治理论、党风廉政建设理论学习,认真学习中纪委关于严格禁止和利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定的通知、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例进行党性党风和廉政教育,从而使班子成员进一步统一思想,增强党性,进一步推动全局党风廉政建设的健康开展。 第6页 共6页

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