2023年涡阳县交通局发展战略规划汇报材料.docx

涡阳县交通局开展战略规划汇报材料 各位领导、 同志们： xxxx年是实施“十五〞方案的关键一年，也是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神、深化改革、扩大开放、促进开展的重要一年。根据我县交通工作实际，总体思路是：突出一个重点，提高两个能力，即“围绕加快交通运输开展这个中心，重点加强交通根底设施建设，着力提高交通公共效劳和市场监管两个能力。〞为此，我局将涡阳交通事业规划如下： 一、加快公路建设步伐，提高公路通行能力 根据农村公路“十五〞规划，今后三年确定为我县“农村公路建设年〞。重点是实施国债工程和通达工程，目标是实现县道公路标准化，乡村公路黑色化，村村公路砂石化，农村公路网络化，公路管养日常化，“361〞机制正常化。 1、县道公路标准化。参照国家提出的国、省道标准化、美化（简称gbm工程），突出一个“畅〞字，保持一个“洁〞字，实现一个“绿〞字，注重一个“美〞字，对现有县道公路进行标准化改造，逐步形成流畅、平安、舒适、优美的县道公路交通环境。今年将完成20公里的国债工程和60公里的通达工程。 2、乡、村干道黑色化。通往中心村的乡、村公路按四级公路标准实施改建，铺筑沥青碎石路面，到达路基坚实、路面平整、排水畅通、防护设施齐全，确保畅通。 3、村村公路砂石化。乡镇通往非中凡村的村级公路以及村村公路，要拓宽路基，铺筑砂石，保证机动车平安通行。 4、农村公路网络化。提高现有乡村公路等级，打通乡村断头路，开成以县道为动脉、乡村公路为辐射，村村公路为联结点的农村公路网。 5、公路管养日常化。强化路政管理，保护路产路权，提高公路通行能力，逐步建立县、乡、村三级管养机制，确保农村公路“建一条、管养一条、发挥效益一条〞。 6、“361〞机制正常化。即。县内60%的行政村实行“一中一议〞政策；每人每年不少于6元钱用于农村公路建设或养护；小机养路费用于公路建设、养护和管理的局部不得低于当年收入的60%；建立农村公路养护机制。 二、加强市场管理，保持健康有序的开展环境 为强化运输市场管理，保持社会稳定和经济开展，切实解决我县的客、货运输市场开展中存在的问题，以方便人民群众为目标，以加强站点建设为切入点，以解决问题为手段，建设健康有序的市场开展环境。 加强客运站点建设。今年在完XX县区城东城客运站建设的同时，进一步标准郭寨、高炉、石弓客运站；做好西阳、义门、曹市、新兴、龙山客运站的选址、整修、改建工作，并完善各客运站点经营手续。 优化客运市场开展环境。处理好出租车归口交通管理问题、黑头车整治问题，强化客运市场整顿、水陆货运市场整顿、维修市场整顿。以理顺出租车管理体制，维护客运、货运市场稳定，消除运输市场开展障碍。 三、提高运输能力，解决运力、运量矛盾 方案使全县拥有货运汽车1800辆，15000吨位，年货运量800多万吨，周转量5亿吨公里；客车370部，7900座位，年客运量600万人次，周转量2.1亿人公里。水路运输2022吨级钢质船舶拖队8个，1202300吨位，钢质船舶200余艘，年运量16万吨，港、航、站、码头设施平安、有效。以确保我县运力与运量根本持平，解决运输市场的供求矛盾。 各位领导、同志们，涡阳交通事业新的目标已经确定，新的机遇已经来临，我相信在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下，在有关部门的支持和配合下，在全体涡阳交通人的共同努力下，涡阳交通事业美好蓝图一定能够实现。 谢谢大家。 第3页 共3页