第1页共6页水厂形势任务教育工作做法和体会认清形势凝神聚力努力促进生产经营管理工作水厂建成投产于年月，现有职工人，其中党员人。这个水厂曾经是公司最大的水厂。年以前，日供水量可达万方。但由于近几年供水市场严重萎缩，生产能力过剩和市场需求缺乏的矛盾日益突出。水厂的日供水量从年前的万多方，下降到现在的万方左右，最低时只有千多方。有水供不出去成了制约企业开展的最大难题。到去年年底，公司经营亏损的局面已展现在职工面前。面对这样的严峻形势，水厂的一些干部职工中出现了消极悲观情绪，等、靠、依赖和不思进取的思想等等，有的职工认为，我们是生产岗位，水供不出去是公司的事，是领导的事，与已无关的思想也或多或少地存在。这些问题解决不好，势必要影响经营管理工作。今年月以来，公司党委在全公司掀起开展形势任务教育活动，使我们基层水层的干部职工为之振奋，这正是我们所盼望的。虽然我们企业暂时遇到困难，但企业要开展生存下去，我们的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭转难关。活动开展后，我们厂以“振奋精神、坚决信心、转变观念、扭亏增盈〞为主题，从班子到班组，积极展开形势任务教育。人换思想，精神振奋。至月份，供水量万方，本钱控制比去年同期下降落％。人心顺了，心更齐了，管理工作要求严格了，水厂的基层根底工作又上了一个新台阶。我们的主要做法和体会是：一、把握两个层面，工作做到有的放矢解决思想问题。由于近几年的供水量连年下降，公司的生产运行方案也在进行适度的调整，水源因此从一个供水大户变成了调解水源。特别是从去年年底开始，面对生产经营的严峻形势，公司上下也面临着如何做好和面对进一步深化改革的问题。干部职工的思想比较活泼，也产生了一些消极想法。从干部这个层面上讲，思想上的压力，感到这样下去水厂能存在吗。或多或少地有等、靠的思想，认为“公司下一步还不知如何调整〞，缺乏长远打算。第2页共6页个别干部担忧调整后没有自己的位置，有一些消极情绪，工作标准不高，甚至放松对自己的要求。从职工队伍这个层面上讲，思想也不够稳定，干起活来没精神，认为说不定哪天转岗待岗呢。普遍缺乏竞争的观念，对公司的开展信心缺乏，工作上认为“想得太远没用〞、“干一天算一天〞、“天塌有大家〞。有的职工缺乏责任感，认为“我们只是一个普通工人〞，“干好我们的工作就行了〞，“公司的开展是领导层的事〞。甚至有的职工对公司过去在经营管理上出现...
