第1页共6页销售提成工资方案范文3篇销售提成工资方案范文1一、目的：为鼓励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。二、适用范围：销售部。三、制定营销人员提成方案遵循的原那么：1、公平原那么。即所有营销员在业务提成上一律平等一致。2、鼓励原那么。销售鼓励与利润鼓励双重鼓励，利润与销售并重原那么。3、清晰原那么。销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。4、可操作性原那么。即数据的获取和计算易于计算。四、销售价格管理：1、定价管理。公司产品价格由集团统一制定。2、公司产品根据市场情况执行价风格整机制。2、指导价格。产品销售价格不得低于公司的指导价格。五、具体内容：1、营销人员收入根本构成：营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个局部（福利待遇根据公司福利方案另外发放）2、底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算维度：1、回款率：要求20230%，方可提成;2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算;3、价格。执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。七、销售费用管理：销售费用按销售额的0.5permil;计提，超出局部公司不予报销。八、提成方式：第2页共6页营销团队集体计提，内局部配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。九、提成奖金发放原那么：1、客户回款率需到达20230%，即予提成兑现。2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。十、提成奖金发放审批流程：按工资发放流程和财务相关规定执行。十一、提成标准：1、销售量提成：主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内，不予提成;发运量在吨，超出局部按0.5元/吨提成;发运量在吨以上，超出局部按1.0元/吨提成。副产品。地销副产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内，不予提成;销售量超过吨/月的，超出局部按照1.0元/吨提成。精块（2-4、3-8）。产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内不予提成;销售量超过吨/月的，超出局部按照1.0元/吨提成。2、价格提成：销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出局部的2023%计提。十二、特别规定：1、本实施细那么自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。2、公司可根...
