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2022
医学
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一分厂精益生产培训一分厂精益生产培训(pixn)系列课程系列课程主主 讲:讲:张张 文文广东奥马电器广东奥马电器(dinq)股份有限公司一分厂精益办公室股份有限公司一分厂精益办公室 /2012年年5月月23日日第一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习2头脑头脑(tuno)风暴法风暴法(Brain-Storming)Green Belt:Clark Zhang第二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习3-先来(xinli)做一道选择题-1、今天一次性给你1000万元;2、今天给你1元,连续30天每天都给你前一天2倍的钱。很多人选了1,我告诉你,选2的结果是1,073,741,823元。这道选择题告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你每天努力多一点,每天进步一点,就能创造一个(y)意想不到的奇迹。你选哪个?第三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习41 1、前言、前言2 2、头脑风暴法简介、头脑风暴法简介(jin ji)(jin ji)3 3、头脑风暴法基本原理、头脑风暴法基本原理4 4、头脑风暴法四个原则、头脑风暴法四个原则5 5、头脑风暴法的、头脑风暴法的8 8点要求点要求6 6、头脑风暴会流程、头脑风暴会流程目录目录(ml)7 7、如何成功开展头脑风暴、如何成功开展头脑风暴(fngbo)(fngbo)会会8 8、头脑风暴法案例、头脑风暴法案例 小鸡过马路的故事 电线积雪的故事 烤面包机的故事9 9、头脑风暴法的其他形式、头脑风暴法的其他形式第四页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习5前言前言(qin yn)Brain Storming第五页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习6 古希腊思想家 苏格拉底苏格拉底 非常重视集体对话的作用,他经常通过集体思考来获得通过集体思考来获得(hud)自己个自己个人难以接近的思想认识人难以接近的思想认识。对话的基本原则是“自由阐述”、“不争论”、“不打断”和“仔细倾听”。前言前言(qin yn):第六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习7 爱因斯坦爱因斯坦 与他的同事一直坚持自由的聚会和谈话,交流关于现代物理学的各种想法,他们的讨论没有(mi yu)改变别人观念的意图,也没有(mi yu)激烈的争论,他们自由地提出脑自由地提出脑中想到的东西,总是注意倾听他人的观点中想到的东西,总是注意倾听他人的观点。这种讨论导致了物理学的突破。前言前言(qin yn):第七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习8前言前言(qin yn):萧伯纳诺贝尔文学奖获得者 倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换(jiohun),那么,你和我仍然是只有一个苹果。但是,倘倘若若你你有有一一种种思思想想,我我也也有有一一种种思思想想,而而我我们们彼彼此此交流,我们每个人将各有两种思想交流,我们每个人将各有两种思想。思想思想(sxing)的交换,的交换,1:1=2第八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习9头脑头脑(tuno)风暴法简风暴法简介介Brain Storming第九页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习10头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑(tuno)风暴法又称脑力激荡法、智力激励法脑力激荡法、智力激励法、BS法法、自由思考法自由思考法,是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法,目的是通过找到新的和异想天开的解决找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题问题的方法来解决问题。第十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习11头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑(tuno)风暴法创始人:亚历克斯亚历克斯-奥斯本奥斯本(Alex Faickney Osborn,1888 5.24 1966 5.4)创造学和创造工程之父,头脑风暴法之父创造学和创造工程之父,头脑风暴法之父,BBDO广告公司创造人。第十一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习12头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:20世纪30年代的一天,20岁的穷困潦倒的美国青年奥斯本(Alex F.Osborn)怀揣一篇论文,来到一家广告公司应聘。公司老板一看,论文中用词不当的地方比比皆是,实在看不到熟练的写作技巧。老板把论文给各部门经理传阅,没有一个部门经理愿意聘用奥斯本。但老板还是决定试用奥斯本3个月,因为(yn wi)他从论文中,看到了许多创造性火花。试用期内,奥斯本每天提出一项革新建议,其中不少在公司中发挥了重大作用。第十二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习13头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:1938年,奥斯本已是纽约BBDO广告公司的副经理,这一年,他首次(shu c)提出了一种激发创造性思维的方法头脑风暴法(Brainstorming)。头脑风暴法奠定了创新学的基础,A.F.奥斯本被人们尊称为创新学之父创新学之父。1941年,奥斯本出版思考的方法思考的方法,此书被誉为创新学的奠基之作。1958年,奥斯本出版创造性想象创造性想象,发行了1.2亿册,曾一度超过亿册,曾一度超过圣经圣经的销量的销量。第十三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习14头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:传统讨论会议的缺点传统讨论会议的缺点:多数人意见或一致意见的压力;老板或领导权威的影响;随意的评判;部分与会者沉默(chnm)或不够积极;有束缚(shf)环境下的创造力第十四页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习15头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:运用头脑风暴头脑风暴(fngbo)法组织会议法组织会议针对某一主题,营造自由愉快、畅所欲言的气氛,让所有参加者自由提出想法或点子,并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应,从而可以诱发更多的创意及灵感。无拘无束环境(hunjng)下的头脑风暴的创造力第十五页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习16头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:在群体决策群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展(fzhn)了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。1+1 2?1+1+1 10?第十六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习17头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑风暴法的作用:头脑风暴法的作用:为团队工作找出问题和机会;确定收集哪些材料;当做出因果(yngu)图时帮助找出可能的原因;找出潜在的问题或机会的答案;找出实现答案的可能障碍;第十七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习18头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑风暴法的评价头脑风暴法的评价 实践经验表明,头脑风暴法可以(ky)排除折衷方案,对所讨论问题通过客观、连续的分析,找到一组切实可行的方案,因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改良治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改良等。等。例如,在美国国防部制订长远科技规划中,曾邀请50名专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先提出的长远规划提出异议。通过讨论,得到一个使原规划文件变为协调一致的报告,在原规划文件中,只有2530%的意见得到保留。由此可以看到头脑风暴法的价值。第十八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习19头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑风暴法的分类头脑风暴法的分类 头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑质疑(zhy)头脑风暴法头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。第十九页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习20头脑风暴头脑风暴(fngbo)法的定义:法的定义:头脑风暴法头脑风暴法 是快速(kui s)大量寻求解决问题构想的集体思考方法。第二十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习21头脑头脑(tuno)风暴法基本原理风暴法基本原理Brain Storming第二十一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习22头脑头脑(tuno)风暴法基本原理:风暴法基本原理:原理一:只专心提出构想而不加以评价;原理二:不局限思考的空间(kngjin),鼓励天马行空,想出越多主意越好。在这里在这里“神马神马”都不是都不是(b shi)“浮云浮云”第二十二页,共八十一