2023年校长在校长座谈会上的讲话.docx

校长在校长座谈会上的发言 如何加强直属学校领导班子建设和直属学校建设，是作为直属学校领导干部必须深入思考和努力解决的重大问题。通过参加局党委召开的直属领导干部培训会、组织中层以上干部认真学习李尚俭局长在直属领导干部培训会上的讲话精神，我校领导班子增强了大局意识、政策观念，拓展了胸怀、（来自）开阔 了眼界，进一步明确了我校的开展方向。用一句话来概括，就是“争创三个一流，实现跨越式开展〞。现就我校的具体做法汇报如下： 一、制定明确的开展目标 市30中学地理位置优越，师资队伍相对年轻，生源相比有所不济，校园可利用面积有限，如何在知识经济时代和市场经济条件下与兄弟名校齐头并进、办人民满意的教育是我校全体教职员工讨论、争论最多的话题。经过全校自下而上的反复酝酿，并经校四届六次教代会通过，形成了我校开展的三大目标和领导班子建设目标。即从现在起用三到五年时间力争创立成为省级精神文明校园、晋升省级重点中学，进而建成可持续开展的学习型学校。学校领导领导班子建设目标是：艰苦创业、勤政廉洁、同心同德、追求卓越。在学校开展三大目标下又细分为行政管理目标（标准、和美）、教学管理目标（善学、求实、创新）、政教管理目标（耐心、严慈、引导）和后勤管理目标（热情、及时、到位）四项子目标。 二、切实建设一流的领导班子 首先，提升领导班子的学习力。坚持每周一次的中心组学习制度和学习心得交流制度。在保持共产党员先进性活动中，我们班子集体集中学习和讨论了中国共产党第十六届中央委员会第五次全体会议公报、人民日报社论在新的开展起点阔步前进以及胡锦涛总书记在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年大会上的讲话等重要文件。通过学习使班子成员了明确认识，加深了理解，提高了领导班子成员的政治理论水平。 其次，提升领导班子的决策力。我们注重建立完善的领导班子内部议事规那么和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程，严格按照市三十中学党总支议事规那么、市三十中学行政议事规那么规定的程序议事、办事。主要是开好两个会和搞好一个调研。一是开好党总支会。一般情况下每月召开两次，遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的根底上对研究的事项进行补充和完善，进行集体决策，最后形成党总支工作决议。二是定期或不定期开好校长办公会及行干会。汇报工作，沟通情况，分配任务，查漏补缺，及时改进。一个调研是学校开展现状和职工工作现状调研。采用教师问卷和召开年级组长、教研组长座谈会的形式，采集信息，了解一线教师对学校建设的意见和建议，掌握第一手资料。本学期，完成了学校岗位管理工作情况的调研报告。 第三，树立大局意识和全局观念，注重团结协作。我校把“同心同德〞确定为班子建设的首要目标，每一位班子成员都牢固地树立“一盘棋〞意识，在认真抓好分管工作的同时，关心整体，心系全局，通力合作，明确个人分工，发挥个人最大优势，落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头，交叉工作经常协商，重大问题反复研究。通过相互沟通，广聚群智，彼此提醒，汇融善道，最大限度地调动每个成员的积极性、主动性，形成了从善如流、集思广益的民主作风，凝聚了力量，增进了团结，鼓舞了士气，增添了活力，确保了班子整体功能的发挥，从而有效提高了整个班子的运行效率。 第四、确立公仆和效劳意识，领导班子的执行力有了很大提高。在工作中，我校领导班子成员坚持以教师和学生为本、以学校开展为根的工作理念，一切从实际出发，从大处着眼，小处着手，甘当职工的勤务员。在职工婚丧嫁娶、生病住院等方面，学校主要领导都要亲自参加，给予关心和慰问。我校班子坚决贯彻执行市教育体育局和相关上级部门的通知、决定和指示，在招生、收费、基建等方面，不遗余力执行好政策，解释好政策，事事不拖延、不隐瞒、做到实实在在、明明白白。 第五、保持校务公开品牌形象，提升领导班子的廉洁力。我校曾被全国总工会授予“全国教育系统民主管理先进单位〞称号，如何使校务公开工作再上新台阶，促进班子廉正建设，我校班子主要做了以下工作：一是积极发挥教代会的作用，有关学校开展和改革的重大问题一律提交教代会表决；二是丰富校务公开内容，但凡能公开的如职工教学论文获奖、职工月考勤统计表等细节工作都尽量创造条件公开。三是设立班子建设意见箱，全校师生员工对领导班子有任何意见和建议均可投入意见箱，形成对班子成员的有效监督。 三、建设一流的教师队伍 拥有一支勤奋敬业、博学多才的教师队伍是打造一流学校的前提和根底。我校采取的主要措施表现在： （一）突出师德师风建设。一是将XX省教师行为八不准和教师行为标准制成宣传栏在教学楼长期摆放，时刻提醒教师 第4页 共4页