2023年校长办公室工作计划三篇.docx

校长办公室工作方案范文三篇 小编寄语。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。下面是我们的小编为大家整理的校长办公室工作方案范文三篇，请大家参阅。 （篇一） 根据校党政xx年工作要点，紧紧围绕学校重点工作，贯彻学校党代会和首届四次教代会的精神，结合实际，特制订xx年度校长办公室工作方案。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、效劳与效能相统一原那么，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事〞的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神〞，立足校办职责，积极开展好“三效劳〞工作。 二、主要工作及其根本思路 （一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。 1、围绕学校教学整改和“申博〞工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。 2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理事业单位法人证书）。 （二）与时俱进，改进管理方式，提高效劳水平。 1、结合新的形势，探索和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经验的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进，进一步做好信息工作。xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好xx简讯编审印发工作。通过举行“联谊会〞等多种形式加强与各办公室主任（秘书）的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。 3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行xx公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，防止仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（xx校务参考）的根底上，参考省教育厅办公室的经验，编发要文呈报，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。 4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。 （三）立足本职，开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项十分重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深入了解学校开展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。 2、做好xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成xx年度教学工作会议的文件汇编。收集整理xx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼xx年迎评促建经验。 3、综合效劳工作。坚持原那么和程序，标准管理和使用印信；坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政效劳；根据学校在开放和竞争环境下谋开展的形势，深入领会和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作；做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。 4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主〞，认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车效劳组要进一步强化平安意识，标准车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。 （四）把握自身特点，搞好保障效劳。 1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查〞工作的根底上，认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，标准学生档案管理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力量，保障学校XX县区新建网络的根底建设，规划实施研究生公寓、青年教师公寓网络建设，认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建设的同时，加强队伍的思想道德建设、团结进取，努力提高校园信息化建设水平。 3、行政效劳中心要按照校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增强三个意识〞的要求，做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰苦创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力开创效劳运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。 三、实施保障机制 1、加强思想政治工作，牢固树立以人为本的观念，强化效劳意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。 2、坚持“二会〞（业务研讨会和室务会）和月度信息通报制度，强化工作协作。 3、围绕“三效劳〞，着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。 4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人（详见附件中），加强沟通，分工协作。 5、认真开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进行政工作任务的完成。按照上级部署，认真开展好“保持党员先进性教育〞活动，同时做好重点培养对象的教育、考察工作，继续实施支部联系学生班级活动。 （篇二） 一、指导思想 ： 紧紧围绕学校教育教学中心工作和上级部门工作要求，以“标准管理〞为根底，以“提升效劳〞为目标，积极主动、踏实高效开展各项工作，为促进和谐校园建设，推动学校创立教育现代化，打造一流教育教学水平而添砖增瓦。 二、重点工作 ： 1、以创立教育现代化工作为抓手，做好相关电子资料的收集、整理、归档工作。建立并标准此项工作的电子及文书档案管理工作，形成长效机制。 2、进一步完善奖励性绩效工资方案，以本学年奖励性绩效工资考核为根底，认真做好xx年度办学绩效考核工作，建立长效考核机制，协调各部门，每月一小汇，每学期一大汇，每学年进行一总汇。 3、抓好抓实考勤工作，严格考勤制度，严格请假制度，按期汇总，及时公布。 4、做好制度建设，完善学校各项规章制度。 三、具体工作： 1、认真做好xx年度奖励性绩效考核工作，及时做好各类奖项、相关资料登记汇总工作。 2、协助学校及工会做好校务公开工作。 3、协助学校成立工会委员会，明确职责和任务。 4、对学校现行各项规章制度进行整合、完善和修改。 5、其他常规工作： ⑴协助校长室做好各类重要会议的准备、记录、存档工作; ⑵及时做好上级文件、通知的收发工作; ⑶做好各级各类来访的接待工作; ⑷协助各部门，做好每周工作安排及协调; ⑸及时向教育体育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。 ⑹及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。 ⑺负责起草并拟定好学校各种规划、方案、决议、总结、通知、通告等。 ⑻安排好节、假日的行政值班工作。 ⑼管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 ⑽进一步做好来人来客的接待工作。 ⑾根据各处室工作方案，合理地制定好学校行事历。 6、加强校园网站建设，积极推进学校信息化工作。 成立学校网站信息领导小组，加强与各职能部门的沟通，及时更新学校教育教学、队伍建设、中心工作等信息，加大宣传力度。 7、继续向xx区和文教局网站积极撰稿，报到我校工作动态和先进经验，扩大我校知名度和影响。 8、做好本年度职称评聘，本着早启动、早布置，做好职称评聘的各项组织工作。认真筹划公平、公开和公正工作步骤和方法，科学、民主和稳妥做好职评根底工作。继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。 9、积极投入学校教育现代化创立活动中去，整理、归类资料，协同各部门进行房屋粉刷等工作。 2023、认真做好学校平安工作，完善制度，创新机制，积极创立市级“平安校园〞先进单位。认真做好校舍平安工作，建立第一手资料，掌握好有关信息。 11、配合上级部门定编定岗改革，协调好学校人事制度的改革。 四、具体日程安排： 2月份。安排开学有关会议（校委会、管理人员会和全体教职工会）;开学典礼;安排学校管理人员值班表和管理人员值夜表;检查管理人员值班情况;严格考勤制度;制定新学期工作方案;上报学校开学教职工出勤情况。 3月份。召开学校工会委员会，明确分工职责;协调各部门制定本部门规章制度;协调各部门召开绩效工作协调会;安排教师职称评定说课事宜;教师职称评定摸底;配合德育处组织学生春游;平安检查。 4月份。教育现代化创立有关协调工作;校舍基建建设工作会;教师职称评定考核工作;考勤汇总。 5月份。教职工篮球赛;教职工小型体育比赛;召开信息报道会议;完善绩效工资方案;标准职代会制度;工会信息上报;消防平安、食品平安整治;完善教职工考勤;“五一〞假期值班安排;档案管理检查。 6月份。奖励性绩效工资考勤、工作量、师德及教科研等汇总、公布;教师人事信息更新;教师 、 信息登记;教师职称评定;平安大检查。 7月份。学校学期结束有关工作安排;撰写学校学期工作总结;假期值班安排;门岗假期值班安排;上交有关材料、探望生病和生活上有困难的教职工等。 （篇三） 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以两学一做统揽校办工作全局。紧紧围绕“教育教学质量年〞的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强制度建设，不断提高效劳意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和开展作出更大的奉献。 二、主要工作 （一）强化队伍建设，增强团队意识 1、强化政治意识。切实加强政治理论的学习，努力提高思想政治素养，坚决贯彻党委决议、决策，树立良好的大局观。 2、强化效劳意识。以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年〞为抓手，牢固树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好效劳工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的效劳形象。 3、强化团队意识。在明确内局部工及责任的根底上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营造校办和谐的工作环境。 （二）强化制度建设，注重管理标准 1、进一步强化内部管理，提高角色意识，积极营造标准化、科学化和制度化管理的良好气氛。 2、结合学校规模日益扩大、学生人数超万名的开展实际，积极探索校办管理工作的新模式、新方法。在总结经验的根底上，切实建立健全车辆调度、公务接待、会议管理、电子屏管理等一系列规章制度和管理标准，努力形成工作的制度化、标准