团队精神第一页，共四十六页。团队精神团队的构成要素团队和群体的区别培养团队精神高效团队的打造培训目的：使学员了解并掌握团队精神的根本知识，并积极应用到实际工作当中，不断增强团队意识和团队协作能力，为客户和公司创造更大的价值。第二页，共四十六页。1、个人一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮“人的来源〞成功20%靠自己，80%靠别人成功的目的——幸福需要合作【管理名言】世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。成功需要精诚合作第三页，共四十六页。2、企业成功需要精诚合作•顾客需要完整的解决方案•——要求企业沿供给链与相关企业精诚合作•顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品/效劳•——要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越，而且人与人、部门与部门间要精诚合作第四页，共四十六页。在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？蚂蚁军团!!!成功需要精诚合作第五页，共四十六页。团队精神第一局部：团队的构成第六页，共四十六页。团队包括5个重要的构成要素，总结为5P。1、目标〔purpose〕2、人〔people〕人是构成团队最核心的力量。3个〔包含3个〕以上的人就可以构成团队。3、团队的定位〔place〕A、团队的定位B、个体的定位第一局部：团队的构成要素第七页，共四十六页。团队包括5个重要的构成要素，总结为5P。4、权限(power)A、整个团队在组织中拥有什么样的决定权？决定权包括财务、人事、信息等决定权。B、组织的根本特征。根本特征包括：组织规模、团队数量、团队被授予的权力、业务类型等。第一局部：团队的构成要素第八页，共四十六页。团队包括5个重要的构成要素，总结为5P。5、方案〔plan〕A、方案为目标的具体工作的程序B、按方案执行可以保证团队的顺利进度第一局部：团队的构成要素第九页，共四十六页。团队的三个条件1、自主性2、思考性3、合作性第一局部：团队的构成要素第十页，共四十六页。第二局部：团队和群体的区别第十一页，共四十六页。第二局部：团队和群体的区别1、群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。第十二页，共四十六页。第二局部：团队和群体的区别2、群体和团队的实例区分举例(龙舟队、旅行团、足球队、候机...
