2023年校长的年度述职报告.docx

校长的年度述职报告 各位同仁： 来xx一年了，回首共同走过的路，更多是对各位的感谢之情。正因为有大家的共同努力，我们才能在一年中顺利完成上级布置的各项任务，才能较好实现教育教学质量的稳步提升，才能共建一个平安和谐的校园环境。工作上的矛盾是存在，我们一直强调“矛盾是推动事物开展的动力〞，我们共同坦诚面对矛盾，共同想方法解决矛盾，共同推进学校标准化、民主化、科学化进程。现将一学年所思所为总结如下，敬请各位同仁批评指正。 一、完善管理机构，着眼未来开展。 xx小学是一所很特殊的完小，她将在几年内蜕变成一所拥有36个教学班的小学，其成长速度，社会期望值很难以完小的管理思想和管理模式来运转。为适应这所学校的开展速度，作为校长，必须要有前瞻性，要争取在短时间内培养一支高素质的管理队伍，要提高管理者的岗位意识、协作能力，否那么就会阻碍学校的开展速度。培养管理队伍的最好方法就是给岗位、给权力、给责任，让他们不断积累工作经验、摸索工作方法、学会沟通协调。基于这种考虑，我们突破常规建立了三处（教务处、德育处、总务处）二室（办公室、教科室）一科（保卫科）的管理机构，挑选教师作为负责人。事实证明，完小管理的意识、习惯给新的管理机构运转带来了许多人为的矛盾与困难，通过一年的协调、引导、调整，目前的管理队伍初步胜任管理大校的能力，但离创优质学校尚有一定的距离，问题不少，但这支队伍有思想、有精神，我充满信心。 二、理顺办学思路，加强校魂建设。 办什么的学校。怎样办学校。是一个校长必须时时思考的问题。当年到新江小学当校长，可谓鞠躬尽瘁，虽然学校起色不少，但后来发现这样的管理方式学校缺乏开展潜力。再三反思，一所学校，校长行，不行，要让大家行才行；校长做不宜，要让大家做方宜。将“主动和谐〞定为学校校训，凝聚我对办学的理解，既表达我的管理思想，又表达我的办学目标。管理的最高境界就是要将每个人潜力充分挖掘，扬其所长，避其所短，主动性是出发点也是归宿；人的主动性发挥了，矛盾自然就增加了，因此不仅要主动，还必须和谐。学校办学是为了培养学生，培养德智体美劳心全面开展的社会主义的建设者和接班人，这个目标的出发点和归宿也是“主动与和谐〞。校训提出，德育处利用集会引领学生反复强化记忆，学校利用各种时机反复强调，挖掘内涵，真正让它深入人心。在工作运行中，始终以其为原那么，这四个字正逐步成为学校灵魂。这四个字引申出的教学理念是“教会学生自己学习〞，这一理念正在我校的课堂逐步得到落实。 三、挖掘教育资源，构建大的教育环境。 教育是全社会共同的责任，是一项系统工程，在这一系统中，学校应该起到一个统领的作用，学校不仅要教育学生，同时也应该帮助社会、家长提高认识，积极参与到学生的教育中来，唯有如此，才不会削弱学校的教育。我们利用家长会、家长培训会、教师进家庭等活动，将先进的教育理念传授给家长，召开家长代表大会、组建家长委员会，创造条件让家长参与学校管理，在参与过程提高家长的整体素质。利用校长进社区之机，加强同村居工厂派出所的共建，提升他们对学校教育的关心与支持，共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。与市公安局宣传处、厦门卫视合作，共同拍摄了五集校园情景剧，将媒体教育引入校园。多方游说，将街道的青少年科学工作室搬进我校，为学生的科学实践创造更好的平台。 四、加强教师队伍建设，确保学校可持续开展。 学校最珍贵的资源是教师，教师素质的上下决定办学的成效，教师的开展是学校开展的根本保证，是学校可持续性开展的动力。 1、创造时机让教师参加各级各类培训，目前，学校在训的有市骨干教师2名，区骨干教师4名，市、区骨干班主任各1名，区学科带头人1名，选派2名教师参加全国“经典诵读〞培训，为本学期更好开展经典诵读奠定根底，选派教师参加各级各类的教研培训活动，借助外力逐步提高教师的综合素质。 2、滤布通过压担子、给位子，培养教师的管理能力和业务能力。 3、为教师赠书，评比读书心得，鼓励教师多读书、读好书，培养教师的书卷气，帮助教师养成阅读思考的习惯。 4、创造条件鼓励教师参加各种比赛，在比赛中锻炼人、培养人，林淑娟老师参加区班队会比赛获三等奖，林虹妹参加区教坛新秀比赛获第二名，并取得区教坛新秀的称号。 5、通过随堂听课、检查评比、课题申报引领、培养教师等等。 五、始终坚持课堂中心、活动育人的办学原那么，扎实提高办学质量。 课堂是学生获取知识、训练思维、提高能力、升华情感、磨练意志、锤炼品质的主场所，是教师展示才能、实现职业理想的主阵地，是师生情感交流、教学相长的重点领域。提高教学质量，关键在课堂。学校始终坚持课堂为中心，一切工作为课堂效劳，提出“教会学生自己学习〞的教学思想。各教研组、备课组扎实开展集体备课，为课堂效劳；开展形式多样的听课、评课活动，为课堂效劳；通过随堂听课，了解、引领教师的课堂教学，为课堂效劳。后勤部门及时提供课堂教学所需的设施设备，为课堂效劳。德育部门抓迟到、练常规，引导学生会学习、会倾听，为课堂效劳。其它部门急教师所急，想教师所想，尽可能解决教师的思想负担、顾虑，为课堂效劳。虽然办学质量的提高从成绩上来看并不明显，但我们可以深切感受到学生求知行为的变化，假以时日，我们有理由相信，一切都会越来越好。 始终坚持活动育人的原那么，学校能给学生留下终身记忆的，往往不是哪一堂课，而是哪一次活动，使学生发生思想质变的，经常是在活动中顿悟的，学生的成功体验也经常是在某一次的活动中实现的。尽管目前学校的条件很不好开展活动，但我们还是克服种种困难，开展了播送操比赛、六一文艺汇演；各班定期开展班队主题活动，各学科开展学科竞赛活动；拍摄平安情景剧、建立红领巾播送站，开展红领巾自我管理活动，让孩子们在活动中得到锻炼。把兴趣小组活动并入乡村学校少年宫，标准乡村学校少年宫的活动，各活动小组周一至周五开展两次活动，周六开展一次活动，充分发挥学校资源的作用，让孩子们在活动中增长才干，发挥特长。 “路漫漫兮。〞学校离优质教育的要求尚远，“吾将上下而求索。〞，始终坚持：廉洁以奉公，淡泊以明志，清心以养眼，广学以开智。创业伊始，无为是明智之举，霸道是无奈之措，一心向善，缺点很多，愿与诸位有志之士，在互相批评指正中成长，推动xx小学的办学日益优质。谢谢。 第5页 共5页