安全意识培训.ppt

2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全意识培训,安全意识的定义,安全意识是指各种人的群体对普遍存在的安全问题和安全现象的感受及其所采取的态度的总称，是一个泛义综合的概念，它反映了社会各阶层对某个安全问题的心理状态。所谓安全问题和安全现象是指人们在其活动中对所遇到的危险和损害的感知。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全意识培训,为什么要进行安全意识教育 毛泽东同志在矛盾论中指出：“唯物辩证法认为外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。”任何一件事情都是人在起主导作用。人的安全、物的安全同样是人在起主导作用。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,我国安全生产的基本方针:,安全第一，预防为主。,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,我国的消防方针:,预防为主，防消结合。,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产的定义安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产管理的基本原则：,安全意识培训,1.管生产必须管安全的原则2.谁主管谁负责的原则。3.安全生产人人有责,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全意识培训,每一个安全事故的教训都是惨痛的；每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性；每一个安全事故轻则造成经济损失，重则危及生命；,问问发生在我们身边的工伤同事们！,为了家庭幸福请时刻注意生产安全！,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产中的两种安全：,人身安全设备安全,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,造成事故的直接原因：,设备的不安全状态人员的不安全行为,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,不安全行为产生的三种主要原因：,不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,设备管理制度贯彻不到位维护保养做的不到位隐患排查制度落实不到位设备缺陷排除不及时,设备不安全状态产生主要原因,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,人员的不安全行为引发的安全事故实例,后果一手指致残经过 主操作工在停机调整机器时,一与生产无关的外来旁观者不小心触动机器,造成操作工手被夹入机器内,一手指粉碎性骨折,致残.教育任何生产现场最好将与生产无关的人员隔离在生产区域之外.,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,后果手被夹伤,其中手部肌腱出槽难以恢复.经过 操作人员在机器动转时,机器出现小故障.在未关闭机器情况下,即伸入试着排除,结果手被夹伤.教育我们在生产过种中,在机器运转时,一旦出现很小故障,我们总会认为在不关机的情况下,想有意地去直接解决问题而忽略自身的安全,这种抱着试探或侥幸的心理往往会给我们带来更大的事故.所以操作人员或任何人在机器运转时都不要伸手去调整机器.一定要关闭电源.,人员的不安全行为引发的安全事故实例,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,设备的不安全状态引发的安全事故,河北省临漳县兴达制浆有限公司一台25m3蒸球出浆管伸缩节连接处意外脱落造成蒸汽纸浆喷出，导致3人死亡。直接经济损失19.3万元。原因：1.蒸球与出浆管道接合部的伸缩节内紧固销钉损坏，连接处错位脱落，是这起事故的直接原因2.该蒸球未进行检验，设备隐患未能及时发现并排除，是这次事故的间接原因。3.人员也未经安全知识培训和考核就上岗，安全技术人员未能及时检验发现损坏的紧固销钉，使设备带病运行，也是这次事故的重要原因。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,重庆天原化工总厂氯氢分厂1号氯冷凝器列管腐蚀穿孔引发排污罐爆炸次事故造成9人死亡，3人受伤，15万名群众疏散，直接经济损失277万元。1）直接原因：设备腐蚀穿孔导致盐水泄漏。2）间接原因：该厂压力容器设备管理混乱；技术档案资料不全安全生产责任制落实不到位；安全生产整改监督检查不力,设备的不安全状态引发的安全事故,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产工作有一个著名法则海恩法则海恩法则是德国人帕布斯海恩提出，他指出每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆，以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这1000个事故隐患控制住。,海恩法则与安全生产,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。（同样去检查飞机发动机的涡轮扇叶，有的机械师走马观花，有的机械师却看出了扇叶上的一个细小的裂纹。）,海恩法则与安全生产,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,“海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法发现并控制征兆。,海恩法则与安全生产,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,两个观念转变,要我安全 我要安全 我会安全,安全意识培训,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全三级教育：,厂级教育车间教育班组教育,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产中的四不伤害,不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产中的三点控制：,危险点危害点事故多发点,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全生产中的“三违”现象：,违反规章制度违章操作违章指挥,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,调查处理工伤事故的“三不放过”：,事故原因不清不放过事故责任者和群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全管理中的“四全管理”,全员全面全过程全天候。“四全”的基本精神：人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全防护设施要做到“四有四必有”,有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全检查的“四查”：,查现场、查隐患；查思想；查管理、查制度；查事故处理。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,人员的安全管理,事故的四M构成要素人的不安全行为 物的不安全状态较差的管理 危险的环境,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全管理中的“五同时”：,是指企业的生产组织及领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,事故预防工作的五阶段模型：,（1）建立健全安全工作组织体系：（2）找出安全工作中存在的问题；（3）分析事故及不安全问题产生的原因；（4）针对分析得到的事故原因，选择恰当 的改进措施；（5）实施改进措施。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,安全作业五要点：,（1）作业程序；（2）整理、整顿（“安全之母”）；（3）检查、维修（定期）；（4）短时间危险预知班组会；（5）手示呼叫。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,自我表现心理；“经验”心理；侥幸心理；从众心理；反常心理；逆反心理。,影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,班组长安全管理六大责任：,（1）经常检查生产设备的安全状况；（2）经常检查厂房、仓库有无火灾隐患；（3）进行日常生产操作的安全检查；（4）主持日常安全教育工作；（5）进行事故调查、处理工作；（6）总结事故经验教训。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,事故的七大特点：,（1）因果性；（2）偶然性；（3）必然性；（4）规律性；（5）潜在性；（6）再现性；（7）可预测性。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,员工常见的八种不安全行为：,操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,员工常见的八种不安全行为：,2、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,员工常见的八种不安全行为：,3、使用不安全设备：使用不牢固的设施，使用 无安全装置的设备。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,员工常见的八种不安全行为：,4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地。,员工常见的八种不安全行为：,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。,员工常见的八种不安全行为：,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用。,员工常见的八种不安全行为：,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。,员工常见的八种不安全行为：,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,上班“十问”防事故：,问身体状况是否正常；问心理状况是否正常；问班前是否进行了安全检查；问劳动防护用品是否穿戴；问操作技术是否熟练掌握；问是否会处理工作中出现的异常；问自己周围是否存在危害因素；问工作中是否有不良习惯；问是否严格遵守安全操作规程；问是否注重消除危险隐患。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,操作“十忌”歌,一忌盲目操作，不懂装懂；二忌马虎操作，粗心大意；三忌急速操作，忙中出错；四忌忙乱操作，顾此失彼；五忌自顾操作，不顾相关；六忌心慈手软，扩大事端；七忌程序不清，次序颠倒；八忌单一操作，监护不力；九忌有章不循，胡干蛮干；十忌不分主次，轻重缓急。,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,谢 谢！,2023年6月20日,中联公司晋城分公司,