LOGO重大突发事件院内救治应急(yìngjí)预案编制指南ClicktoaddText第一页，共二十五页。《指南(zhǐnán)》编制目的和适用范围(yīliáo)(yīliáo)第二页，共二十五页。一、批量伤病员院内救治工作(gōngzuò)要求提高认识，加强领导1结合实际编制(biānzhì)预案2确保应急(yìngjí)响应及时、有效3加强应急队伍建设，开展培训演练4做好应急医疗物资的准备5第三页，共二十五页。(zhìjīn)为什么医疗机构要编制《重大(zhòngdà)突发事件院内救治应急预案》?第四页，共二十五页。医疗机构如何结合实际情况，编制(biānzhì)应急预案?(wēixiǎn)第五页，共二十五页。二、应急(yìngjí)预案主要内容组织体系：明确分工职责1应急响应：做好人员紧急召集2预警：保证急救“绿色通道”畅通3加强信息汇总和报告4应急响应措施：统一指挥，分组配合5第六页，共二十五页。二、应急(yìngjí)预案主要内容应急响应(xiǎngyìng)措施：开展伤病员的分区、分类救治6应急响应(xiǎngyìng)措施：转院救治7应急响应措施：加强巡视工作8传染病类、核化类突发事件造成批量伤病员的救治9第七页，共二十五页。事件发生，出现批量伤员预警①做好救治首次召集召集人；预案；科室②确保院内绿色通道畅通病人到达检伤分诊①不同区域、相关学科救治；②信息统计汇总；③紧急初次报告①调整救援力量再次召集救援力量②院内分流救治③院外转院救治①伤情评估②信息续报应急救治情况总结评估第八页，共二十五页。（一）组织(zǔzhī)体系：明确分工职责领导部门实行院领导负责制，建立由医疗机构主要领导和相关科室负责人组成的医疗救治工作领导小组。协调部门指定院内专门的科室负责应急协调和日常准备工作，明确医疗机构内相关科室在应急情况下的职责分工。工作部门医疗机构内各有关科室根据暨定的应急分工职责开展工作。第九页，共二十五页。（二）应急响应：做好人员紧急(jǐnjí)召集正常工作时间应及时通知门急诊办公室或医务处，负责人员召集批量伤员信息到达夜间和节假日等非正常工作时间由医院总值班召集相关科室值班医护人员，开展应急医疗救治工作，并报告医院领导。第十页，共二十五页。（二）应急响应：做好人员紧急(jǐnjí)召集其他(qítā)外科(wàikē)内科护理部医务处第一梯队组成第二梯队等后续力量第十一页，共二十五页。（三）预警：保证(bǎozhèng)急救“绿色通道”畅通(pèihé)第十二页，共二十五页。（四）加强信息(xìnxī)汇总和报告信息...
