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2023年新年工作动员会主持词.docx
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2023 新年 工作 动员会 主持
新年工作发动会主持词 同志们: 新春伊始,首先我代表局党组班子向大家拜个年,祝大家新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐。 今天,我们召开新年全局工作大会。会议的主要任务是深入学习党的xx届五中全会精神,认真贯彻全国、全盛全市质量技术监督工作会议精神,总结及“xxx〞工作,分析当前质监工作面临的新形势,部署2xx-x年的工作,表彰先进单位和个人。发动全局干部职工,以质为先、以民为安、以能为本、以效为优,开拓奋进,努力谱写“xx〞开局新篇章。 下面,根据局党组研究的意见,我讲三个方面: 一、及“xxx〞工作回忆 在盛市局XX县区委、县政府的正确领导下,我们以科学开展观为统领,以“大质量观、大平安观、大效劳观、大开展观〞为抓手,以推进质量XX县区战略、强化监管防控、塑造部门形象、加强自身建设为重点,团结奋进,不断适应新形势,探索新规律,解决新问题,较好完成了各项工作任务。 (一)以大质量观为抓手,质量XX县区战略纵深推进。 在总结前期质量振兴工作经验的根底上,围绕县委、县政府加快转变经济开展方式的各项部署,充分发挥质量XX县区领导小组的统筹作用,采取细化目标、落实责任、督查考核的方式,以各部门联手合作,统一部署、分季报表、统筹分析的方法,初步形成了大格局的质量状况分析制度。全面启动了“以点带面,全面提升〞的质量提升示范创立活动,创立了以后港工业重镇为重点的质量兴镇示范乡镇,以洪森天利公司为重点的质量兴企示范点。积极推动政府建立创名牌鼓励机制,先后出台了XX县区名牌战略实施方案、XX县区名牌产品生产企业奖励方法,积极引导企业争创两个奖项活动(长江质量奖和市长质量奖)。围绕培育支柱产业、做大优势产业、做强高新产业的思路、制定了名牌开展滚动方案,开展了“楚小鸭〞风干禽系列、“楚玉〞小龙虾等产品的湖北名牌申报工作。坚持抓住计量、标准两大质量管理根底,着力推进三个认证(体系认证、产品认证、效劳认证)。以质量工程师、质量认证审核员同企业“捆-绑〞的形式,持续推进“五个一质量攻关活动〞、“质量兴企绩效评价〞和qc小组活动,引导企业大力推行卓越绩效管理模式,积极帮助企业建立完善质量保障体系,组织县域11家企业参加了全市名牌战略暨作业绩效管理培训。在前期无公害稻米示范区的根底上,申报了小龙虾养殖标准化示范区;肉牛养殖示范区;蓠蒿种植标准化示范区。以送标准、送技术、送检测效劳、送法律等下乡活动为载体,深入开展地理标志产品认知宣传,申报了“纪山龙米〞地理标志产品保护。全年新增组织机构代码260家,换证156家,年检900多家;新增条码2家。 (二)以大平安观为抓手,产品质量平安监管到位。 紧紧咬装平安〞底线,明确了“监管防控与效劳帮扶并重,打假治劣与保优扶强并举〞的监管防控方针,以“防控关口前移、监管重心下移、效劳手段快移、行政处分缓移〞的监管方式,实施了构筑“六大平安防线〞的战略部署,质量平安监管机制逐步完善。健全了特种设备平安隐患排查管理制度,共排查一般隐患26处,严重隐患2处,下达特种设备平安监察指令书30份,整改率达20230%;举办了180人次参加的压力容器、锅炉操作人员技能培训班,县域特种设备人员持证上岗率达20230%;监检特种设备41台,定检特种设备128台,定检率达20230%。以“一个办公室,三个专班〞的食品平安监管模式,围绕把好三道关口(食品生产加工企业取证换证的入口关,产品质量的出厂关,证后监管的年审关),做到了人员到位,责任到位,巡查到位,帮扶整改到位;全县115家食品加工企业,126个产品获得食品生产许可证,企业年检年审合格率、使用食品添加剂备案率、食品加工企业巡查率均达20230%。完成小作坊改造升级20家。以落实企业主体责任,全社会关注质量、重视质量、提升质量为主题,开展了“诚信首倡、诚信首誉、平安首责〞食品生产企业诚信宣誓活动和“质监邀你看企业,食品平安大家行〞等系列活动。在全县13个乡镇建立了“放心计量公平秤〞,设立了计量惠民公示牌,确保了农产品收购旺季的计量平安。在XX县区集贸市场开展了计量器具免费检定专项行动,对各大超市在用计量器具开展了全面校准行动,完善了强检计量器具管理档案。深入打假治劣,开展了食品、农资、家电等专项打假行动,共出动执法人员200多人次,查处违法案件81起,万元以上案件47起;受理举报投诉5起,为消费者挽回经济损失20余万元。 (三)以大效劳观为抓手,效劳体制机制逐步完善。 按照一个专班效劳,一个窗口效劳,一站式收费效劳,一个信息平台效劳的“四个一〞工作模式,进一步完善了效劳沙洋经济开发区、后港工业重镇工作措施。开辟了效劳纪山食品工业园绿色通道。在县域对效劳地方经济开展措施、行政许可范畴、帮扶企业意见等作出公示,与20多家大中企业签订了综合效劳协议,各项工作均由“两个办公室〞(后港工作站、开发区工作点)事先约定,统筹安排,统一调度。此项工作机制有效遏制了多头、多层进企业的弊端,得到地方党政府的高度赞誉和企业的一致好评。进一步完善了效劳经济的运行体系,以实施惠民工程为抓手,深入开展了“五项免费〞活动,认真践行效劳企业的五项承诺。对行政许可事项、办事程序、收费依据、办事结果等借助“五大信息平台〞实行全面公开公示,广泛接受社会和群众监督。进一步完善行政审批流程,开辟了行政效劳大厅,实行一个窗口办理行政许可和审批,方便企业和群众。认真落实大企业直通车效劳制度,对招商引资企业和高XX县区企业开辟绿色通道,实行专班、专人、专办,受到了企业的高度赞扬。在执法监管中做到“多整改、少处分、强效劳〞,对地方企业以效劳为主,对一般性违规行为以整改为主,对重大问题以预防为主。 (四)以大开展观为抓手,自身能力建设不断提升。 按照盘大食品产品质量自检业务,盘活其他产品委检业务,盘强根底计量器具检测业务的思路,搭建技术效劳平台,不断改善工作条件和环境,增加投入、争取工程、完善手段,扩大检验检测范围和领域,全年接受委托和抽取样485批次,完成检验42023批次,同比增长18%;完成强检计量器具220230余台(件),同比增长24%;完成定量包装商品检测72批,同比增长18%。进一步强化集体领导下的分工负责制,班子精诚团结,活力充足,起到了良好的示范带头作用。不断健全内部管理制度,出台了机关人员值班考勤制度,更新了机关车辆管理制度,形成了政务、公务、事务、财务四个方面制度体系。不断加强质监文化建设。在“三基训练〞的根底上开展了“业务大讲堂〞活动。以创先争优、弘扬质监风采为主题,开展了“创先争优〞演讲比赛活动,进一步增强了全系统干部职工创先争优、爱岗敬业的效劳理念,展示了质监部门的良好形象。通过探索实践,打造了躲避行政风险“六条防线〞。即从岗位职能上把握风险点,切实筑牢缺位、越位、错位的防线;从法律法规上把握风险点,切实筑牢不作为、乱作为的防线;从技术标准上把握风险点,切实筑牢技术支撑的防线;从纪律制度上把握风险点,切实筑牢违规反纪的防线;从道德伦理上把握风险点,切实筑牢防微杜渐的防线;从能力意识上把握风险点,切实筑牢把关履职的防线。依法行政能力不断提升,“xx〞普法工作通过检查验收,行政执法案卷评查工作成绩在全市系统抽查中名列前茅,民-主评议作风行风工作被评为优秀单位。 群团、后勤、信访、档案、保密、综治、新闻宣传、政务值守、驻村帮扶、路段工作等都取得了新的成绩。全年归还历史债务34.74万元,职工个人集资全部清还,有效实现了“三保一减负〞的目标。 工作任务的完成,标志着“xxx〞目标顺利实现。回首过去的五年,我们不负重托,不辱使命,诠释了质监人高度负责、甘于奉献的大局意识,展现了质监人与时俱进、开拓进取的时代风采,谱写了质监人团结奋进、勇往直前的历史篇章。过去五年,是拓展思路、积极进取的五年。我们致力于创新工作举措,建立了“公正、廉洁、严谨、创新〞的八字局训;创立了“真心效劳、诚心效劳、精心效劳、耐心效劳〞的四心效劳理念(即:真心效劳,把企业的老板当作质监的朋友;诚心效劳,把企业的事情当作质监的工作;精心效劳,把企业的开展当作质监的事业;耐心效劳,把企业的困难当作质监的忧患);创立了一个专班效劳,一个窗口效劳,一站式收费效劳,一个信息平台效劳的“四个一〞效劳模式;实现了机构向乡镇延伸。一批历史遗留问题得到妥善解决,一批单位和个人获得市县级荣誉表彰奖励。 第7页 共7页

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