2023年口腔门诊部校验年底工作总结.docx

2023口腔门诊部校验年底工作总结 口腔门诊部校验年底工作总结 　　时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，不妨坐下来好好写写工作总结吧！但是却觉察不知道该写些什么，以下是我整理的口腔门诊部校验年底工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 　　口腔门诊部校验年底工作总结1 　　2023年，在各级政府、卫生系统相关领导的关心下，全院员工严格按国家的法律法规执业，励精图治、艰苦创业，以自己的才智、劳动和忠诚，主动投入医院的建设和开展，取得了肯定的社会效益和经济效益。现将本执业年度执业状况汇报如下： 　　一、建章立制，完善标准，构建合理组织结构 　　去年我院搭建了根本结构，确定岗位职责，制订了各项根本规章制度。随着医疗实践的深化，随着各级主管部门的检查指导，我们相识到一些制度及标准还不符合州内实际状况。今年我院院长又到台湾、成都、南京及本市众多公立医院、民营医院取经，寻求民营医院经营之道，把优秀的口腔医疗技术和医院管理阅历带回来，优化医院制度，完善各种管理。医疗护理工作是医院的核心工作，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医务、护理部门今年重新整理相关制度，修订了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、各岗位职责，值班交接班制度、查对制度、转诊会诊制度、医疗护理平安管理制度等。为医院标准运作打下坚实根底。 　　为保证制度落实，今年我院加强监督，违反纪律者一概惩罚，今年累计惩罚的员工20余人次，有效地维护的制度及标准的肃穆性，提高了全员执行制度的自觉性。 　　修订制度的同时，我们还调整了各项医疗流程。去年，我们重新梳理了医疗、护理、体检的各项流程，并在人员素养参差不齐的状况下，对各项流程进行调整、标准，以使之更标准，更简捷、更科学、更满意病人的要求。 　　二、广纳人才，强化训练，提高医护人员素养 　　人才是医院最珍贵的财宝，是保证医疗质量、维护医疗平安最重要的因素。目前，我院医院管理及专业医护人员，共计120人，其中卫生技术人员89人。其中主任医师5人，副主任医师6人，主治医师4人，医师18人，技术人员5人;护理人员51人;行管及后勤人员31人。 　　开业之初，由于各类人员文化背景、职业经验、工作习惯、价值理念皆不相同，医疗和效劳质量参差不齐，医疗平安不能得到有力保证，队伍思想也较为混乱，为了变更这一现象，今年我院花大力气，树新风，提医技，换新貌： 　　1、培训。我们先后以院、科室、小组为单位，以请进来，送出去等方式，开展了岗前培训、业务培训、专科培训、操作培训、效劳培训等各类培训21场次，内容包括观念转变，接诊技巧、员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗平安防范、护理业务、涉医法律、医疗器械的管理、全面效劳、国家医疗政策等众多课题。通过培训，提高医护水平，统一医疗质量，增加了大家对医院的认同感，强化效劳意识，杜绝江湖游医习气，凭良心做人，按法规行医。 　　我院下属口腔种植探讨所，邀请全国各地专家来院指导，探讨国际先进的牙科技术，目前种植牙已成为我院的特色项目，种植技术成熟可千靠。 　　2、考核。为促进员工自我提升，保证医院医护水平，我院定期和不定期对员工进行考核，考核的内容主要有医护水平(根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常规、血凝等)、效劳水平(接诊、标准用语、普遍话沟通等)、管理水平(是否听从领导支配、创新性等)。考核的结果与员工工资挂勾，当月考核不合格，工资按考核结果领取，次月可申请补考。 　　3、树楷模。为形成“争、赶、超〞的主动气氛，强化培训和考核的实际意思，医院每月评比医院之星，予以精神和物质嘉奖，号召员工争相学习。 　　三、狠抓质量，提升效劳，不断提高医院管理水平 　　质量是医院的核心，效益的根底，是长远开展的保证。基于这种坚决的理念，我们在医院运行的各个时期、各个环节，都狠抓质量不动摇，并把“平安第一、质量第一、效益第一〞作为全院员工的根本理念。同时建立综合质控岗位，全面把握医疗质量和政策法规，严格监督各项制度的执行状况，定期、不定期进行自检自查，全面推动医院向前开展。 　　质量因素中医疗、护理质量是核心成份。为此，医护两大部门常常留意对医疗护理环节质量和终末质量的追踪和动态跟踪，觉察问题刚好阻断。对门诊病历、处方、住院病历等医疗文书的书写质量以及查房质量、会诊、转诊等医疗关键环节实施多点监管，以保证标准、平安。 　　效劳是衡量医院好坏的显著标记。本执业年度，我们狠抓效劳。首先以“效劳之星〞活动为契机，制订各科室、各岗位的效劳标准与要求，以到达标准化效劳;在标准化效劳的根底上，为了提升效劳水平，把以效劳对象(及家属)满足不满足作为衡量效劳好坏的标准，提出了“满足效劳〞活动，取得了较好的效果，得到了病人、家属及社会确实定。 　　四、维护医疗平安，降低医疗风险 　　1、用质量维护医疗平安，本执业年度无任何一起医疗事故、民事赔偿(补偿)状况发生，也无卫生技术人员违法违规执业。 　　2、我院聘请专业律师做常年法律参谋，定期开展与医疗卫生相关的法律法规培训，增加员工的责任感，切实保证医疗平安;重新整理各类合同，保证合同双方合法利益，让钱挣得合理、合法、光明正大。 　　五、合法宣扬，提高声誉 　　作为一家新兴的医院，要想得到群众的认可，得到社会确实定，必需要加强宣扬。但医疗行为相乎生命，我院严格按国家规定制作广告内容，不夸大、不虚假，不运用“红十字会〞标识，也不以“红十字会〞的名义开展任何活动，今年医疗广告年审后的证明文号：xxxxxxxx。 　　六、医保定点，便民就医 　　为了便利患者就医，我院加强管理，除原定点的县市城镇居民根本医疗保险、地区级职工根本保险、州新农合外，本执业年度，我院又成为xx、xx、xx、xx、xx、xx等县的医保定点医院。 　　七、治病救人，环保先行 　　医院患者困难，院部感染可能性较大，而医院的废水、废物是传染源的关键，本执业年度，我院已按卫生和环保要求建立了废水处理池、桶，各环节产生的医用废水已全部消毒处理;医疗废弃物完全按要求收集、暂存并由具有清运资质的单位清运。各种医疗废物(含废水)台帐齐全，流向清晰。目前已通过环境评估，符合环保局要求。 　　另外，我院按要求设立了吸烟区，吸烟区外的其它场合设专兼职禁烟劝导员，侯诊区按要求设置清洁用具。 　　八、严格要求执业 　　本年度我院严格按核定经营性质执业，未开展特别医疗技术项目，大型设备设施也无变更状况，校验期内未发生任何医疗事故，也未进行过任何医疗民事赔偿(补偿)。但因首次校验不清晰时限，故超时校验扣4分，除此外未有扣分罚款惩罚。每次领导来院指正后，我院都自发地刚好开展自查自纠、整改，力争把医院越办越好，恳请校验过关。 　　在将来一年里，我们以更大的热忱，更丰富的阅历、更全面的技术、更现代的管理学问办好医院，给主管领导、社会各界以及我们自己一个更好的交待。明年主要从以下几个方面着手开展工作。 　　1、以xx博士团为技术支撑，进一步开发种植这一前沿牙科技术，提高胜利率和牢靠性，推动种植牙在我市的临床应用。 　　2、充分利用探讨所这一平台，接着引进做好技术引进，学术沟通和年青专家培育，提高我院综合业务水平。 　　3、成立xxx口腔医院党支部，凝合党员的力气，团结好全院员工，提高二个效益。 　　4、引进各类人才，以新思路新行动办好民营医院。 　　5、购置大型数字化设备，提高治疗水平。 　　口腔门诊部校验年底工作总结2 　　口腔门诊年度工作总结 从2023年xx月xx日起先，本人接着担当口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关切支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了肯定成果，现汇报 　　一、接着建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人平安 　　病人平安及医疗平安是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人平安是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关切的话题。对患者平安管理，最大程度的保证患者平安也是实行住院总制度的预期目标。保障病人平安归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，很多制度须要完善。在本人担当总住院医师期间，帮助科室领导先后制定了各种制度，如：1、复原晚查房及危重病人床边交接班制度：2、 坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：3、实行主任每周主题查房制度：4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，标准了各级医生的职责，使大家有章可循，工作标准了，很多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗平安，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及过失事故。 　　二、主动参加口腔医学院〔系〕的各项建设及宣扬工作 　　情系口腔，主动参加我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事务诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、担当广州市口腔执业医师技能考试在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、帮助整理资料、联系评委等详细琐碎工作；在口腔执业医师技能考试工作中，担当考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，很多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的学问须要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣扬员。我平常主动写稿件，对我科新开展的新技术，新业务刚好总结，在?质量管理简报?及?南方简报?上发表简报多篇。参加协调制作我科宣扬活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1－2种疾病制作成宣扬活页，普及口腔医学学问。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术后的资料比照，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。但凡我独立管床的病人都保存各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保存。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我常常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点奉献。在今年七一前夕被口腔科支部举荐为南方医院“优秀共产党员〞称号。 　　三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 　　口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术时机使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关切下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是刚好到达，与相关科室医师一道主动处理病人，参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。 　　口腔门诊部校验年底工作总结3 　　2023年是我们门诊部的开局之年，在龙湾区卫生局的正确领导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，我院紧紧围绕“科技兴院、质量立院〞的办院宗旨，主动贯彻和执行区局的文件精神，不断加大根底设施建设全面提高医疗质量和效劳质量，各项工作都取得肯定的成果，回忆近一年来的工作，主要有以下四点： 　　一、注意设备投入，大力提高效劳实力。 　　xxxx年，是我院的“开局之年〞，也是我院的“开展之年〞，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根〞我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位〞的角度和“占市场、打根底、本钱经营〞的'理念： 　　一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低