2023年效能建设自查报告4篇.docx

效能建设自查报告范文4篇 根据效能中心要求，经过发动部署，强化宣传，现已进入自查自纠，认真整改阶段。为切实做好我区水务系统效能建设的自查自纠工作，我局结合工作的实际，以整作风、优环境、攻工程、促开展活动为载体，大力加强建设四型机关争做四型干部。从加强领导入手，内建机制、外塑形象，着力解决工作中存在的问题，扎扎实实地开展活动。下面，将我局开展工作自查自纠情况报告如下： 一、加强领导 把该项工作作为全局工作的一个重要环节来抓，列为党政工作的重要议事日程，成立了由局长挂帅和各部门负责人参加的整作风、优环境、攻工程、促开展工作领导小组，做到组织健全、人员落实、经费保障，为全局开展整作风、优环境、攻工程、促开展工作奠定了领导根底。专题研究并制订了关于开展深化机关作风建设效劳整作风、优环境、攻工程、促开展活动实施方案，明确了开展整作风、优环境、攻工程、促开展活动的主要任务和措施。 局党政领导班子在不断加强对整作风、优环境、攻工程、促开展工作领导的同时，处处以身作那么，为全局干部职工树立了典范。在我局各项工作中，局领导班子成员始终站在组织工作的第一线，工作常常不分昼夜，而在有荣誉、评先进的时候，又把荣誉和先进让给具体工作人员。 二、认真开展整作风、优环境、攻工程、促开展活动 1、建立和健全投资创业效劳体系。采取有力措施，积极为创业者提供工程开发、政策咨询、政策扶持、跟踪指导等效劳。 2、进一步深化机关作风建设效劳整作风、优环境、攻工程、促开展年活动环境。认真贯彻落实关于印发关于开展深化机关作风建设效劳整作风、优环境、攻工程、促开展年活动实施方案的通知，努力创立优质高效的政务效劳环境、优越的创新的环境、公平正义的法制和社会环境。稳固机关效能年活动成果，继续下大力气解决影响机关效能、损害创业开展环境方面的突出问题，严肃查处损害投资创业者利益的行为、扰乱市场秩序的行为，以及行政不作为、慢作为、乱作为等现象。 3、深化机关作风建设。大力倡导效劳之风，强化效劳意识，完善效劳机制，把握效劳重点，努力建设效劳型机关、争做效劳型干部。大力倡导创新之风，创新开展思路，创新工作机制，创新效劳方式，工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取，努力建设创新型机关、争做创新型干部。大力倡导务实之风，强化为民意识，努力建设务实型机关、争做务实型干部。大力倡导廉洁之风，带头遵纪守法，严守各项纪律，廉洁自律，努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。 4、营造效劳创业的浓厚气氛。大力宣传创业政策，使企业者人人知晓，形成政策落实倒逼机制，促进全面落实创业优惠政策。着力培育创新创业文化，注重宣传创业典型和效劳创业典型，最大限度地保护好干事创业积极性。进一步激发创业热情和活力，全力营造鼓励创业、支持创业、积极创业的浓厚气氛。 三、进一步完善监督制约机制 我局在纠风工作中，采取有效措施加强对水利工程工作的监督。我局积极推行政务公开，向社会承诺了一般事项直接办理、特殊事项承诺办理、重大事项联合办理的制度。同时为进一步提高工作效率，建设廉洁、文明、高效的水利行政职能部门，更好地落实全心全意为人民效劳的宗旨，并设立了政务公开公告栏，进一步增强了管理工作的透明度和行政执法和效劳的标准性，健全了社会监督体系，拓宽了监督领域，强化了监督力度，得到群众的广泛认同。有效地预防了吃、拿、卡、要、报等腐败现象的发生。 四、着力解决群众反映的热点难点问题 为群众排忧解难，是全心全意为人民效劳宗旨的具体表达。我局下大力气解决群众反映强烈的热点难点问题。对群众举报件都组织力量进行了认真查处。在接待群众信访时，不回避矛盾，不制造矛盾，对纠纷不推、不拖、不靠，坚决依法处理，收到了较好的效果 今后我局要进一步加强学习，开展多种形式的宣传教育活动，创立效劳机关、创新机关、廉洁机关、务实机关争做四型干部推进整作风、优环境、攻工程、促开展各项事业的开展。 效能建设自查报告效能建设自查报告范文（2）|返回目录县效能办： 根据达效能办[xx]28号文精神，现将我局xx年机关效能建设开展情况自查如下： 一、组织领导 今年3月，按照县委、县政府的要求，我局开展了机关效能建设活动，并按照县效能办的有关文件精神，完成了各阶段的规定动作，成立了机关效能建设领导小组，由局党组书记、局长肖胜安任组长，纪检组长吴应强、机关党委书记黄廉任副组长，黄廉兼任效能建设办公室主任，田成彬任办公室副主任。并明确了各自的责任：即肖胜安负总责;吴应强全面负责机关效能建设工作，并具体负责效能建设督查督办工作;黄廉负责效能建设办公室工作;田成彬协助黄廉负责具体工作。我局把机关效能建设摆在了重要的议事日程，按照县效能办的文件精神，制定了各阶段的工作方案、目标、实施方案，并认真贯彻落实。机关效能建设领导小组今年召开了四次会议，专题研究机关效能建设工作，并落实了具体措施。今年上半年邀请了县人大、县政协分管领导，县人大代表、县政协委员、单位离退休职工代表、企业法人代表及局部效劳对象共30多人参加的机关效能建设座谈会，参会者肯定了我局在为民效劳、为民办实事方面的成绩后，诚恳地提出了建设性意见，我局根据参会者提的建议、意见进行了认真疏理，并根据单位自身及单位职工存在的问题提出了整改意见，并上报到了县效能办，并限期进行了整改。局机关设置了机关效能建设宣传栏，营造了良好的机关效能建设气氛。制定了宣传工作方案，积极主动向新闻媒体投稿5篇，发表3篇;向县效能办报送信息12篇，采用3篇;每月有总结，各阶段有总结材料，并按时报送到了县效能办XX县区纪委。 二、制度体系建设 落实了首问责任制，设立了首问责任岗，推行首问事项登记制、去向留言制;建立并推行效劳承诺制，做到了有诺必践、违诺必究;建立并完善了限时办结制，标准了办事程序，压缩办理时限，决不超期办理;建立并执行责任追究制，对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究;建立健全了切实可行、比较标准的内部管理制度和干部鼓励制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局按照机关效能建设的总体要求，对局机关中层干部实行了轮岗，激发了干部的工作热情，使人尽其才，充分调动了职工的工作积极性，使机关面貌有了较大变化。 三、行政审批改革 我局按照机关效能建设的要求成立了审批股，并安排了具体的工作人员，落实了入驻县政务中心的办事人员;精简了行政审批事项、减少了行政审批环节、标准了行政审批程序;按照要求将办理粮食收购资格许可证的行政审批职能全部归集并集中于行政审批股;行政审批股按要求成建制入驻政务中心;单位一把手将行政审批权授权给行政审批股股长;办理粮食收购资格许可证在县政务中心就能够得到及时办理。 四、机关作风建设 我局坚持实事求是，深入基层，深入群众，主动为群众办好事、做实事、解难事。一是南城家属院64户住户因建设资料丧失十四年未办理房产证、土地证，今年7月18日，局部住户到县政府上访，恰好是县长大接访日，原县长李春（现县委书记）召集粮食、建设、国土、地税、房管等部门领导参加了接访，李春县长要求粮食局及时查找资料，假设资料查找不到，要求有关部门按照遗留问题进行解决。我局按照李春县长的指示精神，及时与相关部门衔接，通过多方努力，于11月底将住户盼望多年的房产证、土地证办好，并送到了他们手中，他们非常感谢。二是我局深入定点帮扶的虎让乡玉皇村，了解到该村无办公室和党员活动室，不便于村里工作的开展，局党组研究决定，为玉皇村捐资xxx元，帮助该村修建村办公室，为该村各项工作的开展奠定根底。三是今年投资xxx余万元，在虎让乡、石梯镇、金檀乡为农户无偿改建新型小粮仓xxx个，既改善了农村储粮条件，又为新农村建设增添了一道亮丽的风景。四是为了认真落实县委、县政府定点扶贫工作，我局经常深入虎让乡玉皇村，了解村民的生产、生活情况，根据该村地势等条件，与乡政府领导一道，为该村制定了开展规划，积极帮助村民脱贫致富。通过与县交通局、县扶贫办协商，通过多方努力，为该村解决了xxx万元硬化村道资金，便于村民出行，有利于该村经济的开展。局机关职工还与该村困难群众结成了对子，积极帮助困难群众解决具体问题，在资金、扶贫点子、文化知识等方面给予扶持，尽快使村民脱贫致富。五是切实解决下岗困难职工的具体问题。我局下属企业近几年来均实行了改制，下岗职工较多，有很大一局部下岗职工家庭困难，我局与就业局协调，帮助局部下岗职工进行就业培训，通过培训目前有50名职工已经实现了第二次就业。 XX县区物价局机关效能建设开展情况回头看自查报告效能建设自查报告范文（3）|返回目录XX县区物价局机关效能建设开展情况回头看自查报告 根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行“回头看〞的通知精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下： 一、统一思想，高度重视 加强机关效能建设是践行“三个代表〞重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实行政许可法，进一步推进行政管理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续开展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁〞的机关新形象，根据县委、县政府的部署，结合本局的实际，制定了XX县区物价局机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了XX县区物价局机关效能建设责任状，形成了“一把手〞亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级〞的良好局面。 二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效 制度化、标准化建设是提高机关效能建设的根底，没有严格的制度就没有管理和行为的标准，效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。根据效能建设要求，以标准化、科学化、制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核方法、局文件档案管理制度、局各科室目标管理考核内容、转发开展方案局违反“八条禁令〞处分实施方法、局财务、资产管理工作制度、局学习制度、价格认证中心涉案资产价格鉴证制度、局机关工作岗位ab角制度、局效劳承诺制度、局首问责任人制度、局机关请销假考勤制度、县政务公开实施方案、关于贯彻XX省价格异事波动予警制度实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的根底上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了XX县区物价局否认报备制度、XX县区物价局一次性告知制度、XX县区物价局限时办结制度、XX县区物价局行政执法结案追究制度、调整县物价局案审委员会人员XX县区物价局案件审理工作制度、县物价局成立集体审价委员会、县物价局集体审价工作制度等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性、标准性、长期性和各项工作的顺利完成。 三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督 加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以标准。在依托开展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站，聘请8名联络员、12023名监督员，建立了县、乡、村“三级〞价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报 12358的接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报 ，并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高效劳质量和工作效率打下了根底。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实