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2023年新形势下做好审计综合工作的心得.docx
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2023 新形势下 做好 审计 综合 工作 心得
新形势下做好审计综合工作的心得 全面从严治党向基层延伸、依法治国的不断推进,对审计工作提出了更高、更新的要求。而审计综合工作是审计工作的重要组成局部,是审计机关业务管理的职能部门,起着承上启下、信息反响、联系左右的桥梁和纽带作用,做好审计综合工作对整个审计工作有着十分重要的作用。通过近年来在综合工作方面的实践,对如何在审计信息化、财政审计一体化的新形势下做好审计综合工作,我有如下体会: 审计综合工作是一项全局性、根本性的工作,在审计事业中具有举足轻重的地位,通过对审计工作情况、工作经验、工作动态的宣传和总结,对审计工作规律和工作思路的探索和把握,实现审计成果的转化,推动了审计事业的稳步开展。在基层审计机关实行审计信息化和财政审计一体化的格局下,要做好审计工作就应当注重以下三个方面。 一、增强效劳意识,牢固树立科学审计理念,争当审计工作的“效劳部〞 要适应新时期对审计工作的要求,就必须增强效劳意识,树立科学的审计理念,这是做好新时期审计综合工作的前提。科学的审计理念,就是要把科学开展观作为审计工作的灵魂和指南,把维护人民群众的利益、促进经济社会的全面协调可持续开展作为审计工作的根本目标,把提高依法审计能力、实现审计工作的科学开展作为有效履行职责的重要途径。 一是要树立“效劳中心〞的理念。基层审计机关除全面完成好上级审计机关统一安排布置的“规定动作〞,效劳上级审计机关的工作大局以外,更重要的是要围绕地方党委、政府工作中心,把地方党政领导的需求作为审计工作的重点,为领导科学决策效劳。审计综合工作也要有全局观念和大局意识,要服从工作调配,勇于挑战,乐于奉献,要有一种政治责任感和工作责任心,努力使审计监督的过程升华为落实科学开展观的过程,转化为效劳经济和社会各项事业开展的过程,充分表达审计机关应有的价值和作为。 二是要树立“关注热点〞的理念。要围绕我区科学开展、跨越式开展中的热点、难点问题开展综合工作。如:如何构建地方审计运行机制,进一步发挥审计作用;如何深化和完善统筹开展战略,进一步提升审计工作整体效能;如何进一步深化财政审计、投资审计、经济责任审计等工作;如何推进审计创新,提高审计管理科学化、标准化水平,加强审计文化建设等。既要深入实践,及时发现、总结并推广好的经验与作法,又要及时提出加强和改进审计工作的建议与方法。 三是要树立“依法审计〞的理念,做好全局的法制推广工作。全面落实依法治国根本方略,推进依法行政,对于审计机关来讲,就是要坚持依法审计,这是履行审计监督职责首要的根本的前提和原那么。具体来说,综合部门要负起按照审计法的规定履行审计监督职责,催促全局在审计法规定的权限范围内开展工作,严格审计程序管理,使审计人员既不失职不作为,也不越权乱作为。 二、注重平时积累,不断提炼升华审计成果,争当审计工作的“参谋部〞 审计调研和审计信息反响是审计综合工作的核心内容。如果说审计工程是审计工作的“初产品〞,那么审计综合工作就是对审计工程的“深加工〞。因此,提高审计综合工作中的调研、信息、统计以及综合整理工作水平,为领导提供高质量的参谋决策,就显得尤为重要。 一是要注重平时积累,做到“未雨绸缪〞。审计工作虽然看起来纷繁复杂,但也可以说是分类有序。只要找出审计工作的内在规律,就能清晰的把握审计工作整个脉络。审计综合工作就是要把杂乱无章的工作,进行分类整理、提炼加工。因此注重平时工作资料的搜集和积累,就是做好审计综合工作的根底。在这半年里,我根据工作性质的不同,将综合科的资料分为了文字材料、信息上报、业务学习、依法行政等8类,使整个综合工作井然有序,极大的方便资料查找及资源利用。 二是要把握关键时点,做到“按部就班〞。审计综合工作贯穿整个年度,平时有日常工作,但难免会遇到急办事项,更会在关键时点显得特别忙碌。因此,掌握审计工作规律,把握住关键时点,做到什么时候干什么事,就能够做到忙而不乱,表达审计综合工作水准。如年初就要做好各级审计工作会议精神的传达、贯彻,审计工程的制定,全局绩效目标的布置等工作;年中就要做好绩效目标“双过半〞的考核,下半年工作部署等工作;年终要做好综合量化考核、绩效目标管理、依法行政总结、全局工作总结、统计年报等工作。 三是要培养创新思维,做到“新意层出〞。审计工作需要创新,审计综合工作更要创新。只有创新才能使审计综合工作不断开展。要创新工作思路,要用不同的角度去观察审计工作,发现审计工作中的亮点和特色,提升信息报送和工作调研的水平;要创新工作方法,要利用现代化的办公手段整合资源,搜集资料,提高审计综合工作的效率;要创新工作作风,要培养标准有序、忙而不乱、精诚合作的工作作风,做到遇事不推、不拖、不漏,常思进取、常思创新、常思标准。 三、统筹各项工作,密切联系相关职能部门,争当审计工作的“协调部〞 统筹协调贯穿于审计综合工作各个方面,不管办文、办事、办公,都包含着协调综合的内容。因此,统筹协调的主要目的在于统一认识,协调步伐,排除,减少摩擦,保证审计各项工作的顺利开展。 一是要提高自身综合素质,不断提升适应工作的能力。干部队伍建设事关审计综合事业的长远开展。要采取各种措施提高综合工作干部的能力。要将工作能力强、业务素质高的同志吸纳到综合工作干部队伍。加强对综合工作干部的业务培训,要为综合工作干部的学习、成长、提高创造条件。审计综合工作任务重、要求高、责任大,因此要从培养和提高综合工作人员的责任感、使命感、奉献精神、廉洁自律等方面入手,使从事审计综合工作的干部能够人尽其才、才尽其用、用得其所。 二是要熟悉全部工作内容,能统筹安排各项工作进度。熟练掌握审计综合工作的各项技能,是提高审计综合工作效率,展示审计综合工作成果的重要根底。在审计信息化的形势下,更要求设计综合干部能够熟练运用各种软件,高质量的完成工作任务。除此之外,审计综合干部还应该具有更宽阔的工作视野,将整个综合工作了然于胸,这样才能统筹协调好审计综合工作的各个局部,使审计综合工作能够做到分工协作、井然有序。 三是要密切联系相关部门,创造审计工作的良好环境。要采取沟通、联络、提示、效劳的方法,协调好各工程、各科室之间的关系,使他们更加密切配合,同心协力抓落实;要发挥协调、调度职能,采取灵活有效的手段,处理好职能部门之间的关系,实现同轴共转,齐心共抓;要做好审计系统内的沟通、协调,理顺关系,并根据需要做好区内各职能部门的沟通工作,为审计事业的开展营造良好的气氛。 第6页 共6页

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